Kata yang paling indah dalam bahasa verbal
Bertahun-tahun yang lalu, salah seorang profesor saya di universitas disebutkan bahwa "jendela" terpilih sebagai kata yang paling indah dalam bahasa Inggris. Menjadi ahli bahasa kursi, Factoid ini secara alami tinggal dengan saya. Kata-kata memiliki kekuatan yang sangat besar. Mereka bisa membuat kita meledak menjadi tawa atau membawa air mata kita.
Mereka dapat mempengaruhi, menginspirasi, memanipulasi dan shock. Mereka bisa membangun dan menghancurkan.
Beberapa kata memiliki efek berbeda pada orang yang berbeda. Satu kata tersebut adalah kerendahan hati. Ini adalah salah satu kata-kata yang jarang di gigi netral. Beberapa, seperti saya, kata cinta dan semua itu singkatan. Beberapa hampir takut dan menafsirkannya secara sinonim dengan kurangnya keyakinan diri atau timidity.
Mereka dapat mempengaruhi, menginspirasi, memanipulasi dan shock. Mereka bisa membangun dan menghancurkan.
Beberapa kata memiliki efek berbeda pada orang yang berbeda. Satu kata tersebut adalah kerendahan hati. Ini adalah salah satu kata-kata yang jarang di gigi netral. Beberapa, seperti saya, kata cinta dan semua itu singkatan. Beberapa hampir takut dan menafsirkannya secara sinonim dengan kurangnya keyakinan diri atau timidity.
Kamus mendefinisikan kerendahan hati sebagai kerendahan hati, kurang kepura-puraan, tidak percaya bahwa Anda lebih unggul dari orang lain. Definisi tambahan meliputi: "Memiliki pendapat rendah diri sendiri, kelemahlembutan". Kata "kerendahan hati" pertama memukul saya dalam konteks kepemimpinan saat Jim Collins menyebutnya dalam bekerja mani Good to Great: Mengapa Beberapa Perusahaan Membuat Lompatan ... dan Lainnya Jangan .
Dalam buku ini, Collins meneliti perusahaan yang pergi dari yang baik untuk besar dengan mempertahankan 15-tahun kembali saham kumulatif pada atau di bawah pasar saham umum, dan setelah titik transisi, pengembalian kumulatif setidaknya tiga kali pasar selama 15 tahun ke depan.
Di antara sekian banyak karakteristik yang membedakan perusahaan-perusahaan dari orang lain adalah bahwa mereka semua memiliki seorang pemimpin Level 5. Pemimpin Level 5 memusatkan egonya mereka jauh dari diri mereka sendiri untuk tujuan yang lebih besar dari perusahaan terkemuka mereka untuk kebesaran. Para pemimpin adalah campuran kompleks, paradoks antara kehendak pribadi yang kuat dan kerendahan hati yang ekstrim.
Mereka akan menciptakan hasil yang luar biasa, tetapi menghindari pujian publik, dan tidak pernah sombong. Mereka digambarkan sebagai sederhana. Sebuah contoh dari seorang pemimpin yang melambangkan kerendahan hati adalah David Packard, pendiri Hewlett-Packard, yang, dalam kata-kata Jim Collins, yang didefinisikan dirinya sebagai orang HP pertama dan kedua CEO. Dia adalah seorang pria dari orang-orang, berlatih manajemen dengan berjalan kaki sekitar. Menghindari semua macam publisitas, Packard dikutip mengatakan: "Anda tidak harus menertawakan tentang apa pun yang telah Anda lakukan, Anda harus terus berjalan dan mencari sesuatu yang lebih baik untuk dilakukan."
Seorang pemimpin besar lainnya adalah Patrick Daniel, CEO Amerika Utara energi dan pipa Enbridge perusahaan, yang mendukung dua atribut kepemimpinan: kebulatan tekad untuk menciptakan hasil dan kerendahan hati, mengalihkan fokus dari dirinya sendiri dan terus menyadari kontribusi orang lain. "Saya telah belajar melalui kehidupan para pemimpin besar," katanya, "bahwa kebesaran itu datang dari kerendahan hati dan terkadang dari sikap tak menonjolkan diri."
Jelas para pemimpin, dan banyak orang lain seperti mereka, jangan mendukung arti kerendahan hati sebagai "lemah lembut". Sebaliknya, itu adalah sumber kekuatan mereka.
Tapi gagasan menonjolkan diri adalah salah satu yang kita pergumulkan dalam budaya yang kompetitif ini, resep bahwa kita mengambil setiap kesempatan untuk tiupan tanduk kita sendiri, dan bahwa kita tidak berani meninggalkan rumah tanpa pidato lift dinamis kami semua berlatih.
Kita sering bingung dengan kerendahan hati timidity. Kerendahan hati tidak pakaian diri kita dalam sikap hal merendahkan diri atau diri-fitnah. Kerendahan hati adalah memelihara kebanggaan semua tentang kita tentang siapa kita, tentang prestasi kita, tentang diri kita - tetapi tanpa arogansi - itu adalah antitesis dari kesombongan, yang berlebihan, kebanggaan arogan yang sering mengarah ke penggelinciran dari beberapa pahlawan perusahaan, seperti halnya dengan jatuhnya pahlawan tragis dalam drama Yunani. Ini tentang keyakinan yang tenang tanpa perlu untuk menjual barang-barang kami lacur. Ini tentang menjadi konten untuk membiarkan orang lain menemukan lapisan bakat kita tanpa harus membual tentang mereka. Ini kurangnya arogansi, bukan kurangnya agresivitas dalam mengejar prestasi.
Sebuah dikotomi yang menarik adalah bahwa, sering, kenaikan orang yang lebih tinggi, semakin mereka telah dicapai, semakin tinggi indeks kerendahan hati. Mereka yang mencapai paling sedikit menyombongkan diri, dan lebih aman mereka dalam diri mereka sendiri, semakin rendah hati mereka. "Benar jasa, seperti sungai, semakin dalam itu, suara yang kurang itu membuat". (Edward Frederick Halifax). Kita semua menemukan orang seperti itu dan merasa kagum bagi mereka.
Ada juga kerendahan hati bersahaja dari setiap orang per hari kami bekerja dengan yang memiliki kemampuan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan tanpa menarik perhatian kepada diri mereka sendiri. Saksi karyawan yang bekerja di depan komputer sampai larut karena didorong oleh rasa tanggung jawab, asisten eksekutif yang tetap setelah pukul 5:30 pada Jumat malam di kantor yang kosong untuk menunggu seorang kurir, atau manajer yang diam-diam membatalkan acara pribadinya yang penting untuk terbang keluar kota untuk menghadiri untuk bisnis perusahaan. Hal ini mirip dengan dermawan yang memberikan sumbangan anonim.
Kerendahan hati juga merupakan meta-kebajikan. Ini menyeberang ke array prinsip. Sebagai contoh, kita dapat menyatakan bahwa tidak mungkin ada keaslian tanpa kerendahan hati. Mengapa? Sebab, selalu ada waktu dalam perjalanan seorang pemimpin ketika salah satu akan berada dalam situasi tidak memiliki semua jawaban. Mengakui ini dan mencari masukan orang lain membutuhkan kerendahan hati beberapa.
Tanda lain dari seorang pemimpin yang praktek kerendahan hati adalah pengobatan nya orang lain. Pemimpin seperti memperlakukan setiap orang dengan hormat terlepas dari posisinya. Tahun yang lalu, saya datang di referensi ini: tanda seorang pria adalah bagaimana dia memperlakukan orang-orang yang dapat menjadi benar-benar ada gunanya baginya.
Sesuatu yang menarik terjadi, juga, ketika kita mendekati situasi dari perspektif kerendahan hati: ia membuka diri kita terhadap kemungkinan-kemungkinan, karena kami memilih untuk membuka pikiran dan rasa ingin tahu lebih melindungi sudut pandang kita. Kita menghabiskan lebih banyak waktu dalam ruang pikiran seorang awam yang mau belajar dari apa yang orang lain tawarkan. Kita beralih dari mendorong menjadi membolehkan, dari ketidaknyamanan menjadi kenyamanan, dari mencari dukungan menjadi mencari pencerahan. Kita lupa tentang menjadi sempurna dan kami menikmati berada di saat ini.
Berikut adalah beberapa saran tentang berlatih kerendahan hati:
- Ada saat-saat menelan kebanggaan seseorang adalah sangat sulit dan setiap niat dari kerendahan hati terbang keluar jendela, seperti yang kita dapatkan terlibat dalam kontes kesempurnaan, masing-masing pihak berusaha terlihat baik. Jika Anda menemukan diri Anda sedemikian tidak ada win-situasi, mempertimbangkan untuk mengembangkan beberapa strategi untuk memastikan bahwa keadaan tidak mengarah Anda kehilangan kasih karunia Anda. Coba ini kadang-kadang: hanya berhenti berbicara dan membiarkan orang lain berada di pusat perhatian. Ada sesuatu yang sangat membebaskan dalam strategi ini.
- Berikut adalah tiga kata ajaib yang akan menghasilkan lebih banyak ketenangan pikiran dari seminggu di sebuah retret mahal: ". Anda benar"
- Menangkap diri sendiri jika Anda ramah tergelincir ke dalam khotbah di atas atau pembinaan tanpa izin - adalah semangat untuk memaksakan titik pandang kebijaksanaan menyalip? Apakah Anda koreksi orang lain mencerminkan kebutuhan Anda sendiri?
- Mencari masukan orang lain pada bagaimana Anda muncul di jalur kepemimpinan Anda. Tanyakan: "Bagaimana aku lakukan?" Dibutuhkan kerendahan hati untuk bertanya seperti pertanyaan. Dan bahkan lebih rendah hati untuk mempertimbangkan jawabannya.
- Mendorong mengamalkan kerendahan hati di perusahaan Anda melalui contoh Anda sendiri: setiap kali Anda berbagi kredit untuk kesuksesan dengan orang lain, Anda memperkuat etos bagi konstituen Anda. Pertimbangkan pendampingan atau pembinaan pemimpin yang muncul pada atribut kunci dari kepemimpinan.
Ada banyak manfaat untuk berlatih kerendahan hati, untuk menjadi dalam keadaan non-berpura-pura: ia meningkatkan hubungan di semua level, mengurangi kecemasan, mendorong keterbukaan dan paradoks, meningkatkan seseorang percaya diri. Ini akan membuka jendela ke diri yang lebih tinggi. Bagi saya, itu menggantikan "jendela" sebagai kata yang paling indah dalam bahasa Verbal.