Laman

AddThis Smart Layers

11.4. Mentoring

Sebuah keterampilan penting kepemimpinan

Mentoring adalah elemen kunci dalam mengembangkan orang-orang Anda

Mentoring adalah keterampilan kepemimpinan penting. Selain mengelola dan memotivasi orang, itu juga penting bahwa Anda dapat membantu orang lain belajar, tumbuh dan menjadi lebih efektif dalam pekerjaan mereka.

Anda dapat melakukan ini melalui kemitraan mentoring, yang Anda dapat mengatur dalam organisasi Anda atau melalui jaringan pribadi atau profesional, seperti Jaringan Pikiran Alat Mentor .



Jika Anda menjadi seorang mentor? Dan apa yang perlu Anda pertimbangkan sebelum menetapkan sebuah hubungan mentoring? Pada artikel ini, kita akan menyoroti beberapa hal mentor yang dilakukan dan tidak lakukan, dan kami akan membantu Anda memutuskan apakah bimbingan yang tepat bagi Anda. 

Menjadi Mentor

Mentoring bisa menjadi pengalaman berharga bagi Anda, baik secara pribadi dan profesional. Anda dapat meningkatkan kepemimpinan dan kemampuan komunikasi, belajar perspektif baru dan cara berpikir, memajukan karir Anda, dan mendapatkan rasa kepuasan pribadi.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang keuntungan dari mentoring, lihat Mentoring: Sebuah Kemitraan yang Saling Menguntungkan .

Apakah Mentoring Tepat untuk Anda?

Bahkan jika Anda memahami manfaat dari mentoring dan kedengarannya seperti ide bagus, Anda harus memutuskan apakah itu tepat untuk Anda. Untuk menjelajahi alasan Anda untuk mentoring dan apakah Anda ingin mengambil jenis komitmen lebih lanjut, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:

  • Apakah Anda ingin berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan orang lain?
  • Apakah Anda menikmati mendorong dan memotivasi orang lain?
  • Apakah Anda merasa nyaman mengajukan pertanyaan menantang?
  • Apakah Anda ingin memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan orang lain dan keberhasilan?
  • Apakah Anda siap untuk menginvestasikan waktu Anda di mentoring secara teratur?
  • Bagaimana mentoring memberikan kontribusi terhadap tujuan Anda sendiri karir?
  • Bagaimana mentoring menambah rasa kontribusi dan masyarakat?
  • Apa jenis orang yang Anda idealnya ingin mentor? Dapatkah Anda menggambarkan kualitas profesional dan pribadi dari orang ini? Apakah Anda ingin seseorang dari profesi yang sama atau jalur karir yang sama?
  • Di bidang apa yang Anda bersedia membantu? Apakah ada daerah yang Anda tidak ingin dekat-dekat?
Memperjelas alasan Anda dan motivasi untuk menjadi mentor. Ketika Anda bertemu seorang mentee calon, ini akan membantu Anda menilai kompatibilitas Anda. 

Apa yang Harus Anda Pertimbangkan

Meskipun Anda mungkin ingin untuk melompat tepat di dengan kedua kaki, berpikir tentang pertimbangan-pertimbangan praktis: 

  • Frekuensi kontak - Berapa banyak waktu yang dapat Anda berkomitmen untuk hubungan ini?
    - Dapatkah Anda "bertemu" mingguan? Dua mingguan? Sebulan sekali?
    - Berapa lama Anda habiskan di setiap pertemuan? Setengah jam? Satu jam? Lebih?
    - Apakah Anda ingin menjadi tersedia antara "formal" sesi?
  • Metode kontak - Apakah Anda lebih suka tatap muka, telepon, atau email? Jika Anda menggunakan panggilan telepon, yang menempatkan panggilan? Dapatkah Anda berdua menggunakan layanan telepon Internet seperti Skype (memberikan kualitas tinggi, panggilan lokal dan internasional gratis)?
  • Durasi kemitraan - Apakah Anda ingin membatasi panjang kemitraan pendampingan? Apakah Anda ingin mengatur interval reguler untuk meninjau apakah Anda berdua senang dengan hubungan itu, atau apakah Anda hanya ingin informal meninjau kemajuan secara terus-menerus?
  • Keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman - Apa keahlian khusus yang dapat Anda tawarkan kepada mentee itu?
  • Kerahasiaan - Bagaimana Anda akan pendekatan informasi bisnis rahasia? Pikirkan cara untuk berbicara tentang konsep-konsep umum dan situasi tetap menjaga kerahasiaan.

 

Dimana Draw the Line

Ketika mengembangkan kemitraan mentoring, pastikan Anda memiliki batas yang jelas tentang apa yang Anda dapat dan tidak dapat lakukan untuk mentee tersebut.

Menjawab pertanyaan di atas untuk membantu Anda dengan jelas mendefinisikan batas-batas untuk diri sendiri. Kemudian, ketika Anda bertemu mentee potensi Anda, Anda akan memahami pola pikir lebih baik Anda sendiri - apa daerah Anda tertarik dalam meliput, dan apa yang Anda akan dan tidak akan melakukan.

Memimpin di mana Anda akan memungkinkan hubungan mentoring untuk pergi dan apa yang Anda akan menutupi tanah. Sebagai panduan umum, fokus pada keahlian dan pengalaman Anda. Jika sesuatu berada di luar keterampilan dan kemampuan Anda, merujuk mentee untuk pakar yang lain.

Misalnya, jika diskusi tentang isu-isu sumber daya manusia menimbulkan kekhawatiran tentang hukum ketenagakerjaan, mengirim mentee Anda seorang ahli internal atau pengacara. Jika percakapan tentang masalah pekerjaan mengarah ke masalah pribadi atau keluarga, mentee mungkin membutuhkan lebih banyak bantuan profesional terfokus dari seorang psikolog atau terapis.

Sebagai seorang mentor, Anda dapat menjadi orang kepercayaan para mentee dan penasehat. Anda mungkin dipanggil untuk menjadi "papan terdengar" untuk segala macam masalah dan kekhawatiran. Jadi tahu sebelumnya bagaimana Anda akan menghadapi situasi sulit dan mendapatkan "dari pokok pembicaraan."

Poin Penting :

Sebuah kemitraan mentoring dapat memperkaya pengalaman. Anda dapat mengembangkan kepemimpinan Anda dan keterampilan komunikasi serta memberikan kontribusi terhadap kemajuan karir Anda sendiri.

Mentoring juga dapat memberi Anda rasa keseluruhan besar kepuasan pribadi, mengetahui bahwa Anda sedang membantu orang lain belajar dan tumbuh pada tingkat profesional dan pribadi.

Sebelum Anda memulai kemitraan mentoring, penting untuk berpikir tentang alasan Anda untuk menjadi mentor dan pertimbangan praktis dan logistik hubungan tersebut. Jika Anda memutuskan mentoring yang tepat untuk Anda, waktu dan usaha yang anda menaruh ke dalamnya dapat menuai imbalan besar yang jauh melebihi harapan Anda.