Pada tahun 1968 rambut panjang pirang Gary Fisher punya dia diskors dari balap sepeda, sehingga 18-tahun "hippie" menggunakan waktu liburnya dari balap untuk menciptakan produk yang ia jual ke tempat-tempat utama di San Francisco rock, sebuah usaha kewirausahaan yang beberapa klaim meramalkan masa depan Fisher.
Produk Fisher, "The Show Lightest di Bumi," adalah pertunjukan cahaya yang populer, tetapi tidak inovasi utama yang akan membuat Fisher dihormati di antara kelompok yang berbeda dari fanatik. Namun, itu adalah sedikit dari apa yang akan terbentang di depan.
Selama waktunya jauh dari balap sepeda, Fisher dan beberapa teman dekatnya menemukan sesuatu yang lain mereka mencintai hubungannya dengan sepeda - sesuatu yang akan menginspirasi inovasi cemerlang sukses. Mereka diselamatkan sepeda dari dump, dan berlari mereka menuruni jalur gunung kasar, dari Gunung Tamalpais California. Fisher mulai menambahkan bagian untuk sepeda ini, perlengkapan mereka untuk daerah pegunungan, menciptakan sepeda yang berdiri untuk jenis off-road bersepeda.
Pejabat Racing akhirnya memperbolehkan Fisher mulai membalap lagi pada tahun 1972, tetapi pada saat itu, semangat untuk bersepeda gunung telah menyebar ke orang lain - dan traksi istilah 'bersepeda gunung' diperoleh. Fisher telah mulai menjual sepeda pribadi, dan usaha yang dimulai dari sebuah perusahaan bernama Mountain Bikes, benar-benar mengubah pasar sepeda selamanya. Selama tahun 1990, sebuah perusahaan bernama Trek membeli sepeda gunung Fisher.
Proses dimana individu kewirausahaan seperti Gary Fisher mengubah inovasi menjadi suatu bentuk seni, menciptakan produk baru dan perusahaan baru, perubahan pasar dan positif mempengaruhi ekonomi, peneliti intrik dari berbagai disiplin ilmu. Namun para peneliti memiliki waktu terkenal keras mendefinisikan kewirausahaan dan inovasi, dan sering dipandu oleh individu-individu tertentu, perusahaan, pasar, atau lingkungan mereka menyelidiki. Disiplin masing-masing juga memiliki pertanyaan teoritis khusus untuk bidang atau disiplin.
Ekonom ingin tahu, misalnya, bagaimana kewirausahaan dan inovasi terjadi, mengakui bahwa itu kegiatan ini bahwa bahan bakar pertumbuhan ekonomi. Tapi psikolog memiliki tujuan penelitian yang berbeda. Psikolog sosial ingin tahu bagaimana situasi sosial dan lingkungan mempengaruhi perilaku inovatif, memotivasi individu untuk menjadi pengusaha. Dan psikolog kognitif ingin tahu bagaimana pengusaha, seperti Fisher, menggunakan struktur pengetahuan untuk menilai, judgment, dan memutuskan penciptaan usaha dan pertumbuhan-menciptakan produk dan layanan yang memanfaatkan zeitgeist zaman. |
Apakah
kreativitas dan inovasi yang terkait?
Vijay
Govindarajan, profesor bisnis internasional di Dartmouth, menyatakan bahwa
kreativitas dan inovasi yang tidak sama.
Dianggap sebagai
ahli strategi bisnis dan inovasi, Govindarajan menulis dalam Harvard Business
Review bahwa kedua konsep mendefinisikan dua proses yang berbeda. Dalam
"Inovasi adalah Tidak Kreativitas," terjadi Govindarajan menyatakan
bahwa kreativitas sebelum inovasi, melainkan proses brainstorming atau datang
dengan ide-ide.
|
Inovasi, di sisi
lain, berarti melaksanakan ide. Ini orang-orang yang tahu bagaimana untuk
memilih ide yang paling relevan dan mengeksekusi mereka - atau berhasil
mengubahnya menjadi pemenang usaha - yang merupakan inovator sejati.
Selain itu, sejumlah profesional lain yang mempelajari pikiran manusia dan perilaku, terutama yang mengkhususkan diri dalam ilmu kreativitas dan inovasi (lihat Psikologi Kreativitas ) percaya bahwa pemahaman motivasi pengusaha dan pengambilan keputusan kemampuan menjawab banyak pertanyaan tentang kompleksitas - dan elusiveness - kewirausahaan.
Selain itu, sejumlah profesional lain yang mempelajari pikiran manusia dan perilaku, terutama yang mengkhususkan diri dalam ilmu kreativitas dan inovasi (lihat Psikologi Kreativitas ) percaya bahwa pemahaman motivasi pengusaha dan pengambilan keputusan kemampuan menjawab banyak pertanyaan tentang kompleksitas - dan elusiveness - kewirausahaan.
Mendefinisikan kewirausahaan
Sementara sulit untuk menentukan, itu jelas bagi pengamat yang tajam bahwa kewirausahaan tetap berbeda dari usaha-usaha lainnya. Sederhananya, mungkin akan sulit untuk menentukan, namun hampir semua orang mengenalinya ketika mereka melihatnya. Penggemar sepeda lainnya seperti Gary Fisher mungkin telah disesuaikan sepeda mereka untuk keperluan tertentu, tetapi hanya Fisher menciptakan Mountain Bikes.
Dan sementara hampir setiap studi (seluruh disiplin ilmu) dilakukan pada kewirausahaan dan inovasi mendefinisikan konsep-konsep berbeda, hampir semua dimulai dengan dasar yang sama. Studi ini membangun off salah satu definisi yang paling terkenal dikembangkan puluhan tahun lalu:
Definisi
Schumpeter * Kewirausahaan
Ekonom Joseph
Schumpeter mendefinisikan teori kewirausahaan di bagian awal abad ke-20, dan
sementara banyak peneliti telah sering mencoba banyak menentang cara-cara untuk
merancang definisi dan teori mereka sendiri, mereka tetap hampir selalu dimulai
dengan asumsi Schumpeter.
Hipotesis
Schumpeter pada pengusaha dan kewirausahaan adalah sebagai berikut:
Man
of Action **
Pengusaha
adalah "Man of Action," atau pemimpin ekonomi. Pelaku ekonomi lainnya
adalah "statis," yang berarti bahwa mereka tidak tertarik dalam
melakukan sesuatu yang baru, puas untuk mengikuti status quo atau pendekatan
tradisional untuk bisnis dan pemecahan masalah. The Man of Action,
bagaimanapun, "tidak menerima kenyataan seperti itu." Dia menciptakan
permintaan ketika tidak ada, dan tidak membiarkan hambatan - internal atau
eksternal - berdiri di jalan.
Membuat
kombinasi baru
Pengusaha (Man
of Action) melakukan sesuatu yang asli atau baru, yang berarti bahwa ia membuat
kombinasi baru (inovasi) dari sumber daya yang sudah ada. Tapi ini tidak
berarti bahwa entrepreneur adalah seorang penemu. Sebaliknya ia memperkenalkan
"cara-cara baru menggunakan sarana yang ada" atau "faktor-faktor
produksi."
Memilih
kombinasi terbaik
Jumlah
kombinasi hampir tak terbatas, tetapi kemampuan untuk mengumpulkan kombinasi
yang paling sukses adalah penting. Juga, kemampuan untuk memilih kombinasi
pemenang dari antara kemungkinan yang tak terhitung jumlahnya adalah
keterampilan unik pengusaha. Para pengusaha statis akan
menempel kombinasi yang dikenal untuk bekerja, sedangkan pengusaha sengaja bergerak
menjauh dari kombinasi yang terbukti.
Transformasi
kombinasi yang tepat menjadi sukses
Memilih
kombinasi yang tepat bukanlah pilihan rasional tapi satu intuitif. Namun,
setelah memilih pilihan terbaik, hanya yang terbaik dari yang terbaik memiliki
kekuatan dan kemampuan untuk mengambil kombinasi baru dan membuatnya menjadi
kenyataan komersial.
* Disarikan dan
dikutip dari kertas Science konferensi Marshall, Schumpeter dan Sosial
"Membangun kembali Kewirausahaan Teori Schumpeter," oleh Richard
Swedberg, Cornell University.
Perkiraan **
menempatkan jumlah perempuan AS-sendiri bisnis pada satu-sepertiga dari semua
usaha kecil. Pada awal 2011, Small Business Administration menyatakan bahwa
usaha yang dimiliki oleh wanita "adalah salah satu sektor yang paling
cepat berkembang ekonomi."
Inovasi atau kewirausahaan atau keduanya?
Selain mencoba untuk mendefinisikan kewirausahaan, peneliti memiliki tugas yang sama menantang mendefinisikan inovasi, dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kewirausahaan.
Menulis di JENA
Ekonomi Research Paper "Kewirausahaan dan Kebijakan Inovasi," lanjut
Stam menyatakan bahwa berbagai jenis usaha kewirausahaan memiliki
derajat yang berbeda inovasi yang berhubungan dengan mereka.
Misalnya, Stam istirahat kewirausahaan menjadi dua kategori:
Misalnya, Stam istirahat kewirausahaan menjadi dua kategori:
Inovasi moderat. Dengan jenis kewirausahaan, orang lebih suka bekerja untuk diri sendiri dan bukan untuk orang lain, lebih suka kebebasan dan kemandirian wirausaha. Beberapa tingkat inovasi yang dibutuhkan saat start up, dan dalam kebanyakan kasus, tingkat inovasi bisnis yang diperlukan untuk bertahan hidup. Namun, model bisnis biasanya mereplikasi model yang sudah mapan.
Misalnya, pemilik waralaba atau broker real estate mungkin jatuh dalam kategori inovasi moderat. Mereka tidak mengembangkan produk baru dari awal, namun, agar tetap kompetitif, mereka membutuhkan sejumlah pemikiran inovatif untuk membedakan diri dari orang lain, membuat produk dan layanan mereka lebih diinginkan daripada pesaing.
Inovasi tinggi. Individu sangat inovatif adalah jenis yang membentuk perusahaan baru, organisasi, pasar atau ekonomi (kewirausahaan Schumpeter). Dalam beberapa kasus, perusahaan yang ada material berubah. Individu termotivasi dengan tingkat tinggi ketekunan melakukan perubahan ini.
Pengusaha jatuh dalam kategori yang lebih
sangat inovatif mengasimilasi inovasi mereka dari sejumlah sumber, termasuk:
- Pelanggan atau pengguna Gary Fisher dan 'sepeda gunung' nya adalah contoh yang baik dari inovator menginginkan sesuatu yang lebih dari apa yang saat ini di pasar - bersepeda itu perlu menerjemahkan ke inginan pasar.
- Penelitian perubahan teknologi yang terjadi pada penelitian yang berorientasi lembaga, universitas, dan organisasi nirlaba lainnya. Menyebabkan beberapa individu inovatif untuk melihat potensi ekonomi berbasis teknologi penemuan. Dalam kebanyakan kasus, institusi itu sendiri tidak terorganisir secara efektif mengkomersilkan penemuan, tetapi individu dengan pandangan ke depan yang luar biasa melihat potensi masa depan penemuan itu.
- Perubahan sosial dan demografi. Perubahan budaya dan lingkungan seperti penuaan populasi menciptakan peluang pasar baru bagi pengusaha, serta kecenderungan ke arah "hijau" atau produk ramah lingkungan. Juga, tren ke arah lebih sehat, gaya hidup yang lebih aktif menciptakan kebutuhan baru dan keinginan sehingga peluang-peluang baru untuk inovasi.
- Resesi ekonomi dan deregulasi. Dan kemerosotan ekonomi membuat kebutuhan seperti pendidikan pilihan lebih bagi mereka pelatihan ulang atau kembali ke sekolah, lebih hemat biaya jasa dan produk, dan liburan yang lebih murah dan hobi. Pemerintah deregulasi dan privatisasi industri tertentu juga menawarkan inovasi kewirausahaan.
Shahid Yussuf
menyatakan dalam "Dari Kreativitas Inovasi," bahwa sejumlah besar
penelitian tentang inovasi dari disiplin ilmu yang berbeda menunjukkan
kompleksitas mendefinisikan inovasi.
Namun, karena
ia menyatakan dalam Bank Dunia Kertas Kerja Riset Kebijakan, penting itu tidak
dapat understated untuk meningkatkan kinerja ekonomi dan kondisi hidup di dunia
global. Juga, ia menyatakan, inovasi adalah penting untuk "berbagai
tantangan yang timbul dari kelangkaan sumber daya, ramalan mempercepat
perubahan iklim, dan ancaman pandemi yang disebabkan oleh organisme baru."
Yussuf
mengatakan inovasi yang berasal dari aplikasi asli pengetahuan, memberikan dua
kualitas terdefinisi: kreativitas, dan bekal pengetahuan.
Jadi inovasi
yang lahir dari kreativitas dibangun di atas dasar pengetahuan yang mendalam
mengarah pada usaha komersial yang paling layak - mereka dengan hasil ekonomi
yang paling berpengaruh dan terukur.
Apakah
pengusaha dibuat atau dilahirkan?
Tetapi
pertanyaan yang masih menggerogoti pada peneliti saat ini: Di manakah jenis inovasi yang mengubah ide
menjadi keberhasilan komersial yang layak berasal?
Itu salah satu hal untuk mendefinisikan kewirausahaan dan semua rasa, dan untuk menggambarkan pentingnya untuk semua budaya dan masyarakat. Signifikansi ekonomi adalah jelas, itulah sebabnya mengapa definisi Schumpeter kewirausahaan pada tahun 1930 jelas memiliki dampak. Namun, karena definisi Schumpeter, mereka yang tertarik pada bagaimana orang-orang tertentu menjadi pengusaha yang inovatif, dan mengapa, mulai mempelajari kepribadian. | Memupuk kreativitas untuk tenaga kerja yang inovatif
Baca lebih lanjut tentang Pemeliharaan Kreativitas
|
Para peneliti
ingin mengungkap karakteristik psikologis umum yang pengusaha miliki, dan
mengapa mereka tampaknya lebih berhasil daripada yang lain pada jenis kegiatan.
Apakah Fisher
dilahirkan dengan kemampuan bawaan atau perlu menjadi seorang pengusaha, baik
sebagai produser pertunjukan cahaya atau penemu sepeda gunung, atau penemu
produk lainnya, misalnya? Dan apakah dia berbagi ciri-ciri kepribadian yang
sama dengan pengusaha lain?
Selama 30 tahun
pertama setelah publikasi definisi Schumpeter, peneliti berfokus pada ciri-ciri
kepribadian pengusaha. Dari literatur ini, kemungkinan beberapa ciri-ciri umum
muncul.
Sifat
dari Pengusaha
Risk taking Penelitian menunjukkan bahwa pengusaha
tidak selalu menginginkan atau mencari aktivitas berisiko atau berisiko, tetapi
bahwa mereka menerima risiko sebagai bagian dari proses kewirausahaan,.
Dan mereka mengelola risiko dengan baik.
Perlu untuk
pencapaian. Salah satu
ciri kepribadian yang paling diperdebatkan,
"kebutuhan-untuk-prestasi" sifat pertama kali muncul dalam penelitian
Harvard profesor psikologi David McClelland. Dia menyatakan bahwa karena
kebutuhan mereka untuk berprestasi, pengusaha mengambil tanggung jawab atas
keputusan, adalah setter tujuan, dan memiliki kebutuhan untuk umpan balik dari
orang lain.
Locus of
Control. Sebuah locus of
control internal berarti bahwa individu memiliki kebutuhan yang kuat untuk
mengontrol nasib mereka sendiri, dan percaya bahwa mereka dapat mempengaruhi
hasil pribadi dan prestasi. Beberapa peneliti percaya bahwa pengusaha sukses
memiliki internal locus of control yang sangat tinggi.
Toleransi
ambiguitas. Berbeda
dengan ciri-ciri lainnya, semua temuan penelitian tentang ciri kepribadian ini
cenderung setuju. Hampir semua pengusaha memiliki tingkat tinggi toleransi
ambiguitas, dan sifat kewirausahaan menuntut hal itu. Banyak juga menikmati dan
berkembang pada ambiguitas sedangkan untuk banyak non-pengusaha, ambiguitas
menyebabkan stres yang ekstrim dan kecemasan.
Meskipun tahun
penelitian berusaha untuk membedakan kepribadian pengusaha dari non-pengusaha,
peneliti saat ini mencatat sifat bermasalah dari studi kepribadian awal.
Terutama peneliti mencatat temuan tidak konsisten antara penelitian, hasil dari
kenyataan bahwa definisi pengusaha dan kewirausahaan bervariasi dari studi penelitian.
Dalam artikel
"Menuju Teori Kognisi Wirausaha: Rethinking Side Orang Penelitian
Kewirausahaan," perhatikan penulis Ronald K. Mitchell dan rekan hasil
lemah dan disconfirming dari studi ini.
"Pada
titik ini dalam waktu peneliti berkontribusi terhadap literatur kewirausahaan
yang ada telah mampu melaporkan seperangkat ciri yang khas yang menjadi ciri
kepribadian pengusaha," negara penulis dalam artikel yang muncul dalam
Teori dan Praktek Kewirausahaan.
Namun,
kesimpulan ini tidak mencegah Mitchell dan coauthors dari masih menyelidiki
pertanyaan mengapa beberapa orang lebih mampu daripada yang lain berhasil
"mengeksploitasi kegiatan kewirausahaan tertentu."
Mereka
menyatakan bahwa "vakum" saat ini dalam literatur kewirausahaan -
atau missing link antara manusia dan proses kewirausahaan - sedang menunggu
untuk diisi oleh para ilmuwan kognitif, atau apa yang mereka sebut
"Penelitian kognitif kewirausahaan."
Untuk 15 sampai
20 tahun terakhir, para ilmuwan kognitif sudah mulai fokus pada kognisi kewirausahaan
atau pengolahan informasi yang lebih akurat mencirikan kepribadian
kewirausahaan.
Dalam artikel
itu, mereka mengutip salah satu peneliti terkemuka saat ini kewirausahaan,
Sankaran Venkataraman, PhD, dan profesor administrasi bisnis di University of
Virginia. Venkatarman menyatakan bahwa dua kategori besar faktor mempengaruhi
"kemungkinan bahwa orang-orang tertentu akan menemukan peluang tertentu:
- kepemilikan informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi kesempatan, dan
- kognitif sifat yang diperlukan untuk memanfaatkan itu. "
Artikel ini
melanjutkan dengan mengatakan bahwa penelitian masa depan yang memberikan
kontribusi untuk pemahaman yang lebih baik dari pengolahan informasi dan
kognisi kewirausahaan diperlukan.
Kebutuhan untuk
jenis keahlian dalam dunia sekarang ini tidak dapat bersahaja, dan mereka yang
tertarik pada bagaimana inovasi dan pengusaha berkontribusi pada dunia yang
lebih baik harus mempertimbangkan karir di salah satu dari berbagai bidang yang
mengkhususkan diri dalam jenis penelitian.