Laman

AddThis Smart Layers

2.5 Konsep Straw Man


Membangun, merobohkannya, dan membuat solusi akhir yang solid

Prototipe seorang Straw Man kasar.


Jika Anda membangun sesuatu dari jerami apa yang Anda harapkan akan terjadi untuk itu dalam jangka panjang? Anda mengharapkan itu runtuh atau tertiup pergi!

Sebuah proposal yang sama tidak memiliki orang-orangan dasar yang kuat, dan juga mungkin terpesona di bawah pengawasan.
Dengan demikian proposal seorang pria jerami perlu dihindari.?


Belum tentu. Suatu "pria jerami" bisa sangat berguna, selama orang tahu bahwa apa yang berdiri di hadapan mereka memang pria jerami. Ketika Anda memulai suatu project atau mulai melihat ke masalah, Anda sering memiliki informasi lengkap untuk bekerja. 

Sehingga Anda dapat menghabiskan waktu mengumpulkan fakta dan data sampai Anda siap untuk membangun argumen yang benar-benar kuat atau rencana, atau, Anda dapat pergi langsung dan melompat dengan solusi tidak-begitu-lengkap, dengan tujuan utama menemukan jauh lebih baik, saat Anda belajar lebih dan lebih.

Itulah premis di belakang bangunan seorang Straw Man - menciptakan konsep pertama untuk kritik dan pengujian, dan kemudian menggunakan umpan balik yang Anda terima untuk mengembangkan hasil akhir sebagai batuan padat.

Misalkan pendapatan Anda menurun dan Anda harus datang dengan strategi penjualan yang lebih baik. Menggunakan ide Straw Man yang mungkin Anda lakukan berikut ini:
  • Buat draft proposal untuk memperluas ke pasar baru.
  • Dalam proposal Anda, garis pasar yang mungkin menawarkan prospek yang baik, berdasarkan penilaian awal Anda dan pengalaman.
  • Hadirkan draft proposal Anda untuk tim dan beritahu mereka bahwa itu adalah orang-orangan - Hal ini penting karena semua orang jelas harus memahami bahwa ide Anda adalah titik awal dan diciptakan untuk tujuan yang dikritik).
  • Menganalisis proposal, menemukan titik lemah, mengklarifikasi asumsi-asumsi dan pengambilan keputusan kriteria, dan bekerja pada proposal yang halus.
  • Draft proposal yang baru dan ulangi proses sampai keputusan akhir dibuat. Proposal ini selanjutnya dapat diberikan nama juga: seperti manusia kayu, manusia kaleng dan manusia besi.
Dalam budaya dengan nilai-nilai yang benar, gagasan membangun manusia jerami sulit untuk di rangkul. Mengapa menghabiskan waktu penyusunan sesuatu yang pada akhirnya, tidak akan digunakan? Jika Anda bisa melewati persepsi ini Anda akan terkejut melihat betapa teknik ini dapat berguna. Salah satu keunggulan utamanya adalah bahwa hal itu memaksa Anda untuk melakukan sesuatu. Mengambil terlalu lama untuk membicarakan manfaat dari sebuah ide atau hipotesis yang mahal, karena Anda berisiko tidak pernah sama sekali membuat keputusan. Dengan seorang pria jerami, Anda terpaksa membuat keputusan di awal jika tidak lengkap. Hal ini memastikan bahwa keputusan akhir akan tercapai karena melakukan hal-hal berarti umtuk menerima rencana secara default.

Tip:
Berhati-hatilah ketika Anda menggunakan pendekatan Straw Man bahwa orang mengerti apa yang kamu lakukan: ". Datang dengan ide-ide setengah matang" Hal terakhir yang Anda inginkan adalah untuk mengembangkan reputasi Pastikan bahwa dokumen Anda dengan jelas diberi label seperti itu, dan bahwa orang-orang menerimanya mengerti apa itu.

Untuk alasan ini, Anda mungkin hanya ingin menggunakan pendekatan ketika Anda dapat mengontrol sirkulasi kertas dan mengelola cara diterima.

Straw Man juga berguna dalam memastikan bahwa setiap orang yang terlibat memiliki konsep nyata untuk bekerja. Jika tidak, ada risiko bahwa orang yang bekerja dengan bagian yang berbeda dari keseluruhan, persepsi yang berbeda, dan berbeda asumsi tak tertulis, karena mereka terus meneliti dan membahas aspek ide atau solusi.

Risiko menggunakan proposal Straw Man adalah bahwa, menurut definisi, Anda melompat ke kesimpulan. Memberikan Anda menyadari risiko ini akan tantangan, menguji, dan menguji ulang solusi nyata dan menggunakan "lompat ke suatu kesimpulan" sebagai kendaraan untuk menemukan kesimpulan yang lebih baik.

Sebuah teknik yang baik untuk memeriksa solusi dan asumsi Anda adalah Tangga Inferensi . Gunakan untuk memastikan bahwa asumsi akhir Anda adalah valid, bukan "orang-orangan" asumsi-asumsi yang tidak akan berdiri untuk realitas solusi Anda bekerja.

Analisis Dampak merupakan pendekatan lain yang besar untuk menentukan mana orang jerami gagal untuk memberikan. Dengan melihat konsekuensi dari tindakan yang diusulkan, Anda dapat melihat titik-titik lemah dan membuat rencana yang lebih baik.

Poin Penting :


Seorang pria jerami adalah solusi prototipe untuk masalah, dibangun di atas informasi yang tidak lengkap dan ide-ide yang belum sepenuhnya dipikirkan. Bahkan dalam keadaan kasar, meskipun, itu membantu memastikan setiap orang yang terlibat memiliki pemahaman umum dari konsep awal.

Titik bangunan manusia jerami adalah untuk merobohkannya dan membangun kembali sesuatu yang jauh lebih baik. Bagaimana Anda melakukan itu akan tergantung pada keadaan, dan sumber daya yang tersedia untuk Anda. Ini adalah tempat yang baik untuk memulai, dan sering mendorong Anda butuhkan untuk mendapatkan masa lalu pengambilan keputusan kelumpuhan, yang mengganggu banyak proyek, masalah dan keputusan. Dengan menempatkan bersama-sama seorang pria jerami, Anda mengambil tindakan dan mendapatkan momentum untuk mendapatkan bergerak menuju solusi menang.

Waktu berikutnya Anda dihadapkan dengan pemecahan masalah atau membuat keputusan, mempertimbangkan membangun seorang pria jerami pertama. Jangan takut untuk membuang ide-ide Anda di luar sana. Apakah siap, namun, untuk berkembang menggunakan keterampilan dan teknik baik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan  untuk menyempurnakan pria Anda yang terbuat dari jerami menjadi makhluk yang kuat dan tangguh, mampu menahan tekanan banyak bahwa kehidupan nyata akan menundukkan nya.