Mencapai baik pemikiran-melalui konsensus antara para ahli
Ini adalah pengamatan umum untuk mengatakan bahwa ketika Anda mendapatkan tiga ahli bersama-sama, Anda akan sering berakhir dengan empat pendapat yang berbeda.
Hal ini terutama terjadi di berbagai bidang seperti alokasi sumber daya dan peramalan mana kesimpulan tergantung pada sejumlah penilaian subjektif.
Dalam kasus seperti ini, argumen dapat dengan cepat menjadi bergairah, dan perselisihan sering dapat menjadi sangat pribadi dan pahit.
Hal ini terutama terjadi di berbagai bidang seperti alokasi sumber daya dan peramalan mana kesimpulan tergantung pada sejumlah penilaian subjektif.
Dalam kasus seperti ini, argumen dapat dengan cepat menjadi bergairah, dan perselisihan sering dapat menjadi sangat pribadi dan pahit.
Lebih dari ini, di wajah-to-face diskusi, situasi " groupthink "dapat terjadi. Berikut (misalnya) pandangan eksentrik speaker awal atau karismatik dapat mencapai keunggulan yang tidak semestinya sebagai kelompok berupaya untuk menemukan konsensus. Hal ini dapat menyebabkan pengambilan keputusan yang buruk.
Di sinilah teknik seperti Metode Delphi diperlukan untuk mencapai benar-pikiran melalui konsensus antara para ahli.
Cara Menggunakan Perangkat :
Metode Delphi bekerja melalui sejumlah siklus diskusi ditulis anonim dan argumen, dikelola oleh fasilitator. Peserta dalam proses tidak memenuhi, atau bahkan tentu tahu siapa lagi yang terlibat: fasilitator kontrol proses, dan mengelola aliran dan konsolidasi informasi.
Anonimitas dan keterpencilan proses membantu untuk menghindari isu-isu groupthink dan konflik kepribadian. Lebih dari ini, memberikan orang waktu untuk berpikir masalah melalui benar, argumen kritik ketat dan berkontribusi secara penuh.
Mengedit tanggapan oleh seorang fasilitator berarti bahwa intervensi inflamasi dapat melunakkan dan masukan dapat dikonsolidasikan secara efisien. Dan pendekatan iteratif berarti bahwa argumen dapat disempurnakan dan diuji sampai mereka kuat dan sepenuhnya dipertimbangkan.
Metode Delphi
didefinisikan sebagai cara yang unik untuk memperoleh konsensus pendapat oleh
para ahli melalui proses tesis, antitesis dan sintesis akhirnya. Cari tahu
lebih lanjut tentang teknik Delphi dan penggunaannya dalam manajemen proyek.
Old Metode, Aplikasi Baru
The Delphi
Istilah berawal pada Oracle of Delphi, dan metode ini didasarkan pada keyakinan
bahwa penilaian kelompok yang matang, baik dipertimbangkan dan lebih valid
daripada penilaian individu.
Dikatakan bahwa teknik ini pada awalnya dianggap sebagai cara untuk memperoleh pikiran dan pendapat dari para ahli dan profesional dengan membiarkan mereka berinteraksi tatap muka untuk sampai pada suatu kesimpulan bersama. Oleh karena itu, teknik ini dapat didefinisikan sebagai metode yang unik untuk dapat sampai pada konsensus pemikiran-out baik di antara para ahli.
Murat H. Gunaydin, dalam makalahnya "Metode Delphi," meringkas keuntungan utama dari teknik ini: "Menurut Fowles (1978) anonimitas, umpan balik dikendalikan, dan statistik respon ciri Delphi.".
· Manfaat
Ini adalah
pengetahuan umum bahwa ketika lebih dari tiga ahli bertemu, akan ada tiga
pendapat berbeda tajam terutama jika banyak unsur subyektif yang terlibat.
Argumen dapat dengan cepat menjadi sengit, dan kadang-kadang, bahkan pribadi
dan pahit, yang memiliki efek mengaburkan masalah utama.
Kadang-kadang
pandangan eksentrik dari beberapa pembicara yang fasih akan menerima
penghargaan semestinya, sedangkan pandangan yang lebih tepat dari speaker
kurang berbakat dapat menepis. Di sinilah teknik seperti Delphi akan membantu
untuk mencapai benar berpikir-out konsensus pendapat di antara para ahli karena
semua komentar yang dibuat secara anonim.
Karena tidak
ada kebutuhan untuk pertemuan fisik dari peserta, metode ini cocok baik untuk
orang-orang yang bekerja dengan tim virtual atau tim yang tersebar secara
geografis. Peserta dapat mengambil bagian dalam panel melalui e-mail, pesan
instan atau pesan teks tergantung pada metode mana yang paling sesuai dengan
keinginan fasilitator.
Manfaat bagi
manajer proyek yang menghilangkan kontroversi yang dapat terjadi ketika anggota
tim menolak untuk mengalah dari teori hewan peliharaan atau kepercayaan, maka
arus aliran proyek dan memfasilitasi komunikasi yang lebih baik dengan semua
anggota tim.
· Bagaimanakah Hal Ini Bekerja?
Teknik ini
diyakini harus didasarkan pada prinsip yang dianjurkan oleh Hegel bahwa
"Keesaan of Mind" dapat dicapai melalui proses tiga langkah dari
tesis, antitesis dan sintesis.
Melalui tesis dan antitesis, semua ahli akan
menyajikan pendapat mereka tentang suatu subjek tertentu, yang akan
mendatangkan pandangan diametral berbeda. Melalui metode sintesis, berlawanan
akan didamaikan dengan memberikan tesis baru. Semua peserta kemudian akan
diminta untuk setuju dengan tesis baru dan mendukungnya.
Prosedur
berikutnya adalah bahwa para ahli diminta untuk memberikan balasan dalam format
kuesioner. Ada panel direktur, lebih sering disebut sebagai fasilitator, yang
mengkoordinasikan diskusi dengan pengumpulan dan pengolahan informasi dan
menghilangkan konten relevan. Hal ini memungkinkan panel untuk berkonsentrasi
pada masalah di tangan dan tidak akan terganggu oleh dinamika kelompok.
Para ahli
biasanya diharapkan untuk mengomentari pernyataan mereka sendiri serta
mengomentari pandangan orang lain dan pendapat keseluruhan dari seluruh panel.
Para ahli juga diberikan kesempatan untuk merevisi pendapat mereka sebelumnya.
Sebuah aspek
yang menarik adalah nama-nama ahli yang berpartisipasi tidak pernah
diungkapkan, bahkan setelah laporan tersebut selesai. Mengetahui bahwa komentar
seseorang dan pernyataan yang dibuat secara anonim memastikan bahwa peserta
merasa bebas untuk mengungkapkan pikiran mereka yang sebenarnya dan pendapat
tanpa takut tekanan kelompok untuk mengubah atau sesuai dengan titik lain
pandang.
· Penting Peran Fasilitator
Ini adalah
tanggung jawab fasilitator untuk mendistribusikan kuesioner, mengumpulkan
tanggapan dan kemudian mempelajari laporan individu untuk memastikan bidang
kesamaan dan bidang divergensi. Dimanapun konsensus hilang, fasilitator memulai
mengulang proses tesis dan antitesis, seperti yang dijelaskan sebelumnya dan
berusaha untuk menciptakan sebuah sintesis untuk penerimaan akhir oleh semua.
Adalah penting bahwa fasilitator menghindari menyela bias keyakinan, pribadi
atau prinsip atau dirinya sendiri ke dalam proses seperti ini akan mencemari
hasil.
· Penerapan Teknik
Awalnya, metode
Delphi digunakan dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi untuk peramalan.
Saat ini, teknik ini telah banyak dipraktekkan untuk peramalan di kalangan
bisnis dan dikatakan lebih efektif dan tepat daripada yang lain pendekatan
peramalan dikenal. Metode tertentu sekarang sedang dianggap sebagai alat di
beberapa daerah termasuk kesehatan, pendidikan, dan manajemen proyek, dan
digunakan untuk meramalkan tren ekonomi.
Ada kritik dari
teknik ini yang mengklaim bahwa dalam banyak kasus metode ini terbukti baik
palsu atau tidak efektif. Namun, protagonis dari teknik atribut ini untuk
aplikasi yang rusak atau buruk dari proses dan berpendapat tidak ada kelemahan
dalam metode.
Hal ini juga
mengatakan bahwa dalam bidang-bidang seperti ilmu pengetahuan dan teknologi,
peramalan tidak selalu akurat dan margin kesalahan tidak bisa dihindari.
Meskipun pendapat tersebut bertentangan, metode Delphi adalah hari ini diterima
secara luas sebagai peramalan dan pengambilan keputusan alat dan telah
digunakan dengan sukses di banyak daerah.
Penggunaan eksplisit, kriteria diterbitkan berarti bahwa informasi yang dianggap relevan dikumpulkan. Keandalan penelitian ini diperkuat sebagai penilaian teknik Delphi dilakukan berdasarkan kriteria yang dilaporkan dalam literatur untuk proses Delphi. Validitas hasil hanya akan menemukan ketika rekomendasi kebijakan akan diuji dengan menghadirkan mereka kepada para politisi dan pengambil keputusan untuk penilaian mereka, dan ini masih harus diuji.
Kesimpulan
Teknik Delphi dapat membantu proses pengembangan kebijakan internasional dan dapat menjadi alat serbaguna, yang kreatif mengumpulkan pendapat ahli dan saran dalam topik baru. Kriteria Tengah harus dipenuhi termasuk komposisi panel perwakilan, motivasi panelis tinggi, dan efektif tetapi administrasi yang fleksibel dari proses Delphi. Berdasarkan penilaian teknik Delphi SARSControl, dapat disimpulkan bahwa ketika ketat diberikan, dianalisis dan dilaporkan, adalah metode berharga untuk mengembangkan rekomendasi kebijakan kesehatan internasional untuk penyakit menular, meskipun perbedaan dalam penerapannya ada. Teknik SARSControl Delphi adalah pengalaman yang positif, dan juga dapat dianggap oleh orang lain untuk tujuan serupa.