Memaksimalkan Daya Berpikir Anda
Temukan cara untuk memaksimalkan potensi penuh Anda
Bayangkan bahwa Anda baru saja selesai memberikan presentasi.
Meskipun Anda memiliki sedikit waktu untuk mempersiapkan, Anda merasa bahwa pidato Anda memberikan panggilan kuat untuk bertindak untuk masalah bahwa Anda sangat peduli tentang.
Anda berpikir bahwa Anda melakukan pekerjaan besar menggambarkan apa yang mungkin terjadi jika dewan tidak bertindak, dan Anda yakin bahwa emosi Anda datang melalui jelas.
Masalahnya,
sebagai kolega kepercayaannya kemudian menunjukkan, adalah bahwa Anda
mengandalkan hampir sepenuhnya pada perasaan untuk menyampaikan pesan Anda.
Anda menggunakan beberapa fakta dan statistik untuk mendukung pesan Anda up,
slide Anda sedikit tidak teratur, dan Anda tidak menganalisis risiko.
Singkatnya, presentasi Anda berfokus sepenuhnya pada pemikiran kreatif dan emosi, dan mengabaikan logika, fakta, dan detail yang spesifik, yang berarti bahwa dewan tidak mungkin untuk bertindak atas saran Anda.
Semua dari kita secara alami tertarik pada satu gaya pemikiran tertentu. Namun, mengandalkan sepenuhnya pada gaya ini dapat mengekspos kelemahan Anda dan menyebabkan kedua keputusan miskin dan kesempatan yang hilang.
Pada artikel ini, kita akan melihat Herrmann Whole Brain ® Model, dan mendiskusikan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk memahami gaya dominan dan kurang disukai Anda berpikir, sehingga Anda dapat memanfaatkan kekuatan dan memperbaiki daerah yang Anda paling lemah masuk
Tentang Model
Pada akhir 1970-an, seniman dan peneliti, Ned Herrmann, menjadi tertarik pada
sifat kreativitas. Mengambil di Roger Sperry Otak Kiri / Kanan Otak Model,
Herrmann terintegrasi dengan Paul MacLean Tritunggal Brain Model, untuk
mengembangkan nya Otak Model Whole. Dia ini dipublikasikan dalam bukunya tahun
1996, "The Whole Brain Book Bisnis."
Herrmann Whole Brain Model menggabungkan model ini untuk menciptakan metafora "seluruh otak," dengan empat kuadran. Keyakinannya adalah bahwa berpikir kreatif bergantung pada penggunaan keempat kuadran, atau gaya berpikir.
Model ini juga menyatakan bahwa masing-masing dari kita memiliki preferensi pemikiran yang berbeda. Sebagai contoh, kita mungkin mengandalkan satu atau dua gaya berpikir secara teratur, dan mengabaikan kuadran lain, dan ini sangat dapat membatasi potensi kita.
Penjelasan Model
The Whole Brain Model ditunjukkan pada Gambar 1, di bawah ini, yang menunjukkan
kuadran Herrmann:
- Analytical (kuadran A).
- Sequential (Quadrant B).
- Interpersonal (Quadrant C).
- Imajinatif (Quadrant D).
Gambar 1 - The Whole Brain Model
Mari kita lihat masing-masing gaya berpikir secara
lebih rinci.
Kuadran A: Berpikir Analitis
Kuadran A, yang terletak di sudut kiri atas dari model, merupakan gaya berpikir
analitis, yang tergantung pada fakta dan logika. Anda sangat bergantung pada
ini ketika membuat keputusan secara rasional dan metodis.
Pemikiran ini gaya juga disebut sebagai "Self Rasional." Kegiatan yang disukai dengan pemikiran ini gaya adalah: mengumpulkan data, menganalisis informasi, menilai situasi atau gagasan berdasarkan fakta, dan menggunakan penalaran logis.
Pemikiran ini gaya juga disebut sebagai "Self Rasional." Kegiatan yang disukai dengan pemikiran ini gaya adalah: mengumpulkan data, menganalisis informasi, menilai situasi atau gagasan berdasarkan fakta, dan menggunakan penalaran logis.
Kuadran B: Berpikir Sequential
Kuadran B, yang terletak di kiri bawah model, merupakan berpikir dengan cara
yang sangat terorganisir dan rinci. Dengan pemikiran ini gaya, Anda
mengandalkan prosedur dan akurasi untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
Beberapa orang menyebut pemikiran ini gaya "Penyimpanan Diri." Kegiatan yang disukai dengan pemikiran ini gaya melibatkan pekerjaan detail-oriented, pemecahan masalah, pengorganisasian, dan arah berikut.
Beberapa orang menyebut pemikiran ini gaya "Penyimpanan Diri." Kegiatan yang disukai dengan pemikiran ini gaya melibatkan pekerjaan detail-oriented, pemecahan masalah, pengorganisasian, dan arah berikut.
Kuadran C: Berpikir Interpersonal
Kuadran C, diwakili oleh kuadran kanan bawah tangan model, difokuskan pada
partisipasi dan kerja sama tim. Dengan pemikiran ini gaya, orang dan perasaan
mereka adalah aset terbesar Anda, dan mereka selalu datang pertama. Emosi,
indra, perasaan, dan spiritualitas juga terlibat.
Orang kadang-kadang mengacu pada gaya berpikir sebagai "Merasa Diri." Kegiatan yang disukai melibatkan mendengarkan, mencari makna atau koneksi, dan bekerja dalam kelompok.
Orang kadang-kadang mengacu pada gaya berpikir sebagai "Merasa Diri." Kegiatan yang disukai melibatkan mendengarkan, mencari makna atau koneksi, dan bekerja dalam kelompok.
Kuadran D: Berpikir Imajinatif
Kuadran D, yang terletak di kanan atas dari model, spontan dan tidak
terstruktur. Pemikiran ini gaya petualang, dan, ketika Anda menggunakannya,
Anda suka mengambil risiko. Jika Anda mengandalkan pemikiran ini gaya, maka
Anda dapat mencoba beberapa pendekatan untuk masalah sekaligus, bukan satu per
satu. Anda mungkin juga mengandalkan intuisi Anda lebih dari yang Anda
mengandalkan analisis.
Nama lain untuk pemikiran ini gaya adalah "Self Eksperimental."
Nama lain untuk pemikiran ini gaya adalah "Self Eksperimental."
Kegiatan yang disukai dalam pemikiran ini gaya adalah: bereksperimen, melihat gambaran besar, menantang prosedur mapan, terlibat dalam pemecahan masalah secara kreatif, dan mengambil inisiatif.
Catatan:
Setelah mengembangkan model, Herrmann juga menciptakan Herrmann Brain Dominasi Instrumen ®, atau HBDI. Tes ini, yang terdiri dari 120 pertanyaan, menentukan mana dari model empat gaya berpikir Anda inginkan. Anda bisa menjadi dominan dalam hingga dua gaya (misalnya, berpikir analitis dan berurutan) dan lemah dalam dua (interpersonal dan imajinatif).
Jika Anda ingin menemukan gaya berpikir yang dominan Anda, Anda dapat mengambil tes di sini.
Penggunaan dan Manfaat
Herrmann Whole Brain Model yang paling berguna dalam membuat Anda menyadari
gaya berpikir bahwa Anda cenderung memilih. Gaya berpikir dominan mengembangkan
preferensi Anda, yang menentukan minat dan kekuatan, dan ini sering
mempengaruhi jenis pekerjaan atau karir yang Anda pilih.
Ketika Anda memahami gaya berpikir yang dominan Anda, Anda kemudian dapat melihat gaya Anda terlemah masuk Dengan wawasan ini, Anda akan lebih termotivasi untuk mengembangkan daerah lemah Anda dan meningkatkan kemampuan berpikir Anda.
Anda tidak harus selalu berusaha untuk berpikir dengan pendekatan seimbang sempurna, tapi Anda harus berusaha menggunakan semua empat kuadran. Tujuan model adalah untuk membantu Anda memperkuat gaya berpikir terlemah Anda, sehingga Anda tidak terbatas dalam situasi di mana itu akan lebih baik untuk menggunakan gaya ini. Seperti tes kepribadian Myers-Briggs, Anda dapat menggunakan Otak Model Whole untuk mengembangkan pemahaman pribadi dan memulai pertumbuhan.
Memahami gaya berpikir juga akan membantu Anda memahami kekuatan orang lain dan kelemahan baik, yang akan meningkatkan kepemimpinan tim Anda.
Ketika Anda memahami gaya berpikir yang dominan Anda, Anda kemudian dapat melihat gaya Anda terlemah masuk Dengan wawasan ini, Anda akan lebih termotivasi untuk mengembangkan daerah lemah Anda dan meningkatkan kemampuan berpikir Anda.
Anda tidak harus selalu berusaha untuk berpikir dengan pendekatan seimbang sempurna, tapi Anda harus berusaha menggunakan semua empat kuadran. Tujuan model adalah untuk membantu Anda memperkuat gaya berpikir terlemah Anda, sehingga Anda tidak terbatas dalam situasi di mana itu akan lebih baik untuk menggunakan gaya ini. Seperti tes kepribadian Myers-Briggs, Anda dapat menggunakan Otak Model Whole untuk mengembangkan pemahaman pribadi dan memulai pertumbuhan.
Memahami gaya berpikir juga akan membantu Anda memahami kekuatan orang lain dan kelemahan baik, yang akan meningkatkan kepemimpinan tim Anda.
Menerapkan Model
Bahkan tanpa penilaian HBDI, Anda mungkin sudah tahu secara intuitif yang
berpikir gaya yang Anda sukai, dan mana yang Anda lemah masuk Ketika Anda
menyadari kelemahan Anda, maka Anda dapat bekerja untuk memperkuat mereka,
sehingga Anda dapat menggunakan seluruh Anda otak untuk berpikir dan memecahkan
masalah.
Mengembangkan Kuadran A (Analytical Thinking)
Untuk memperkuat Quadrant Anda berpikir A, mulailah dengan mengembangkan
keterampilan berpikir kritis.
Misalnya, menghabiskan waktu sehari-hari memecahkan masalah secara logis dan analitis. Saat melakukan ini, cobalah untuk menyeimbangkan pemikiran intuitif dan kreatif dengan analisis dan pemeriksaan fakta. Atau, Anda bisa memperkuat kemampuan analisis Anda dengan membaca - dan memastikan bahwa Anda memahami - anggaran atau laporan keuangan.
Anda juga dapat memperkuat gaya ini berpikir dengan mencermati tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Jelas mendefinisikan tujuan kerja Anda untuk kuartal berikutnya, dan pastikan bahwa Anda memiliki tujuan pribadi yang menekankan pemikiran ini gaya.
Misalnya, menghabiskan waktu sehari-hari memecahkan masalah secara logis dan analitis. Saat melakukan ini, cobalah untuk menyeimbangkan pemikiran intuitif dan kreatif dengan analisis dan pemeriksaan fakta. Atau, Anda bisa memperkuat kemampuan analisis Anda dengan membaca - dan memastikan bahwa Anda memahami - anggaran atau laporan keuangan.
Anda juga dapat memperkuat gaya ini berpikir dengan mencermati tujuan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Jelas mendefinisikan tujuan kerja Anda untuk kuartal berikutnya, dan pastikan bahwa Anda memiliki tujuan pribadi yang menekankan pemikiran ini gaya.
Mengembangkan Kuadran B (Berpikir Sequential)
Untuk memperkuat pemikiran Quadrant B Anda, membuat upaya untuk mendapatkan
lebih terorganisir. Ini termasuk pengorganisasian ruang kerja pribadi Anda,
file, dan jadwal. Orang yang lemah dalam kuadran B berpikir sering berjalan
terlambat atau melewati batas waktu, hanya karena mereka tidak memiliki
keterampilan manajemen waktu yang baik. Buat lebih banyak waktu dalam hari Anda
dengan menggunakan daftar to-do, dengan mengatakan tidak (sopan) untuk
permintaan penting, dan dengan mendelegasikan ketika Anda bisa.
Selanjutnya, mengambil lebih konservatif, pendekatan yang seimbang untuk pengambilan keputusan, dan melihat semua sisi masalah sebelum Anda membuat keputusan. Enam Topi Berpikir adalah alat yang berguna untuk memeriksa masalah dari berbagai perspektif, dan alat-alat seperti Proses theSimplex dan Hurson yang Berpikir Model Produktif dapat membantu Anda memecahkan masalah dengan cara disiplin.
Jika Anda sering mengandalkan Quadrant C atau D gaya berpikir, Anda mungkin memiliki kesulitan mengikuti arah. Buatlah salah satu tujuan Anda hati-hati membaca, dan membaca ulang, petunjuk untuk setiap proyek yang menjadi tanggung jawab Anda. Sebelum Anda menyetujui proyek apapun, melalui arah yang terakhir kali untuk memastikan bahwa Anda telah memenuhi setiap permintaan.
Selanjutnya, mengambil lebih konservatif, pendekatan yang seimbang untuk pengambilan keputusan, dan melihat semua sisi masalah sebelum Anda membuat keputusan. Enam Topi Berpikir adalah alat yang berguna untuk memeriksa masalah dari berbagai perspektif, dan alat-alat seperti Proses theSimplex dan Hurson yang Berpikir Model Produktif dapat membantu Anda memecahkan masalah dengan cara disiplin.
Jika Anda sering mengandalkan Quadrant C atau D gaya berpikir, Anda mungkin memiliki kesulitan mengikuti arah. Buatlah salah satu tujuan Anda hati-hati membaca, dan membaca ulang, petunjuk untuk setiap proyek yang menjadi tanggung jawab Anda. Sebelum Anda menyetujui proyek apapun, melalui arah yang terakhir kali untuk memastikan bahwa Anda telah memenuhi setiap permintaan.
Mengembangkan Kuadran C (Berpikir Interpersonal)
Untuk memperkuat C pemikiran Quadrant Anda, mulai dengan memberikan waktu Anda
untuk orang lain. Practicerandom bertindak kebaikan dengan rekan - bahkan jika
semua yang Anda lakukan adalah mendengarkan, Anda masih menunjukkan kepada
orang lain bahwa mereka layak perhatian Anda.
Selanjutnya, bekerja pada kecerdasan emosional Anda. Anda dapat melakukan ini dengan mengembangkan empati, menunjukkan kerendahan hati, dan memberikan kredit kepada orang lain sebelum Anda memberikannya kepada diri sendiri. Anda juga dapat membuat perbedaan positif dengan menawarkan untuk membantu seorang rekan yang di belakang pada pekerjaannya, atau dengan berkolaborasi dengan orang lain pada keputusan.
Juga, meluangkan waktu untuk mengenal rekan dan anggota tim pada tingkat pribadi. Jika Anda bisa, menyisihkan waktu setiap hari untuk chatting dengan seseorang yang Anda tidak tahu dengan baik.
Selanjutnya, bekerja pada kecerdasan emosional Anda. Anda dapat melakukan ini dengan mengembangkan empati, menunjukkan kerendahan hati, dan memberikan kredit kepada orang lain sebelum Anda memberikannya kepada diri sendiri. Anda juga dapat membuat perbedaan positif dengan menawarkan untuk membantu seorang rekan yang di belakang pada pekerjaannya, atau dengan berkolaborasi dengan orang lain pada keputusan.
Juga, meluangkan waktu untuk mengenal rekan dan anggota tim pada tingkat pribadi. Jika Anda bisa, menyisihkan waktu setiap hari untuk chatting dengan seseorang yang Anda tidak tahu dengan baik.
Mengembangkan Kuadran D (Berpikir imajinatif)
Untuk mengembangkan Quadrant D gaya berpikir, bekerja pada keterampilan
kreativitas Anda. Alih-alih mendekati setiap masalah secara logis,
bersenang-senang memikirkan solusi kreatif. Gunakan alat kreatif pemecahan
masalah seperti Brainstorming atau Provokasi untuk menghasilkan solusi yang
unik. Sisihkan waktu setiap hari untuk generasi ide, dan berpikir kreatif.
Selanjutnya, bekerja dengan imajinasi Anda, dan menggunakan Visualisasi membayangkan diri Anda mencapai tujuan Anda. Anda juga dapat menggunakan imajinasi Anda untuk datang dengan ide-ide untuk produk baru atau proses untuk organisasi Anda.
Terakhir, mengambil intuisi Anda mempertimbangkan ketika melihat situasi dan membuat keputusan. Meskipun Anda tidak harus mengandalkan intuisi saja, dapat menjadi panduan yang berguna untuk membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.
Selanjutnya, bekerja dengan imajinasi Anda, dan menggunakan Visualisasi membayangkan diri Anda mencapai tujuan Anda. Anda juga dapat menggunakan imajinasi Anda untuk datang dengan ide-ide untuk produk baru atau proses untuk organisasi Anda.
Terakhir, mengambil intuisi Anda mempertimbangkan ketika melihat situasi dan membuat keputusan. Meskipun Anda tidak harus mengandalkan intuisi saja, dapat menjadi panduan yang berguna untuk membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.
Poin Penting :
Pada akhir 1970-an, seniman dan peneliti Ned Herrmann mengembangkan Brain Model Utuh. Model ini menawarkan tampilan metafora pada empat kuadran, atau "gaya berpikir," otak. Keempat gaya berpikir adalah:
- Analytical.
- Sequential.
- Interpersonal.
- Imajinatif.
Model ini berguna untuk beberapa alasan. Memahami gaya berpikir Anda paling tertarik memungkinkan Anda untuk melihat gaya berpikir bahwa Anda lemah masuk ini, pada gilirannya, memberikan wawasan ke mana Anda perlu untuk memperbaiki, untuk memaksimalkan potensi pemikiran Anda.