Tetap Tertantang dengan Peran Baru
Anda telah bekerja dalam organisasi Anda selama beberapa tahun. Anda mencintai perusahaan, budaya, dan orang-orang.
Masalahnya adalah bahwa Anda telah menjadi bosan di pekerjaan Anda saat ini.
Hal-hal yang terlalu mudah ditebak, dan Anda tidak ditantang dalam cara yang Anda gunakan untuk menjadi. Mungkin Anda tidak terinspirasi oleh kesempatan promosi ke posisi yang lebih senior, atau Anda berpikir tidak hanya tentang perubahan pekerjaan, namun perubahan karir sebagai gantinya.
Perusahaan saat ini Anda dapat memberikan beberapa peluang karir yang besar.
Anda telah bekerja dalam organisasi Anda selama beberapa tahun. Anda mencintai perusahaan, budaya, dan orang-orang.
Masalahnya adalah bahwa Anda telah menjadi bosan di pekerjaan Anda saat ini.
Hal-hal yang terlalu mudah ditebak, dan Anda tidak ditantang dalam cara yang Anda gunakan untuk menjadi. Mungkin Anda tidak terinspirasi oleh kesempatan promosi ke posisi yang lebih senior, atau Anda berpikir tidak hanya tentang perubahan pekerjaan, namun perubahan karir sebagai gantinya.
Banyak dari kita akan berubah karir beberapa kali dalam hidup kita bekerja. Tapi itu tidak berarti kita harus pindah ke perusahaan yang berbeda - kita dapat berharap untuk merubah karir dalam organisasi kita sudah bekerja.
Sebagai contoh, Manajer TI dengan keterampilan orang-orang hebat mungkin memutuskan bahwa masa depannya terletak pada sumber daya manusia, atau perwakilan penjualan mungkin ingin untuk pindah ke departemen pemasaran. Keduanya bisa mempertimbangkan perubahan karir dalam organisasi mereka saat ini.
Pada artikel ini, kita akan melihat manfaat dari memulai karir baru dalam organisasi yang ada, dan kita akan berpikir tentang cara terbaik untuk mempersiapkan membuat transisi.
Kami juga akan melihat mengatasi hambatan potensial, dan menawarkan beberapa ide tentang apa yang harus dilakukan jika perubahan karir dalam organisasi Anda tidak praktis.
Manfaat
Ada banyak manfaat untuk perubahan karir dalam organisasi Anda. Sebagai contoh:
- Ini sering lebih mudah daripada mencari pekerjaan baru di tempat lain - Mencari posisi baru dalam organisasi Anda mungkin lebih mudah daripada mencari pekerjaan baru di perusahaan lain. Hal ini karena organisasi Anda tahu Anda - Anda memiliki rekam jejak yang terbukti dan Anda tahu budaya. Perusahaan juga tahu bahwa itu jauh lebih mudah untuk melatih orang dalam dari seseorang merek baru.
- Ini adalah cara terbaik untuk tetap menantang dan terlibat - Saat Anda bergairah dan terlibat dalam apa yang Anda lakukan, Anda akan lebih produktif. Sebagian besar organisasi menyadari hal ini.
- Anda lebih mungkin didukung - Jika Anda melihat untuk memulai karir baru di tempat lain, Anda akan memiliki sedikit dukungan dalam meneliti dan menemukan pekerjaan. Namun, jika Anda berharap untuk merubah karir dalam perusahaan Anda saat ini Anda bisa mengharapkan dukungan dari departemen sumber daya manusia Anda, kolega Anda, dan mungkin bahkan manajer Anda.
- Anda akan memperluas pengalaman Anda - Jika Anda pernah memutuskan untuk meninggalkan perusahaan Anda di masa depan, atau jika Anda di-PHK karena perampingan, Anda akan memiliki lebih banyak keterampilan untuk menawarkan majikan baru.
Cara Mempersiapkan
Berikut adalah beberapa gambaran sebagai panduan untuk membantu Anda bersiap-siap untuk perubahan karir:
Ubah Tempat Kerja
Posted on 3 Agustus 2010
"Saya akan memberitahu Anda untuk pergi ke Neraka tapi saya bekerja di sana dan saya tidak ingin melihat Anda setiap hari." Kutipan di atas adalah ternyata tersedia sebagai magnet kulkas di Amerika Serikat .... komentar tidak diperlukan! Menulis di FT baru Lynda Gratton pembaca bertanya apakah mereka bisa merasakan angin perubahan menuju tempat kerja.
Jika Anda google kata-kata "angin perubahan" pada lagu Scorpions dan video dari nama yang sama adalah atas daftar hasil dan dengan mendekati 7 juta pandangan harus menjadi salah satu video YouTube yang lebih dilihat. Direkam pada tahun 1990 itu untuk banyak orang Eropa sangat terkait dengan berakhirnya kediktatoran sosialis, jatuhnya Tembok Berlin dan runtuhnya berikutnya dari Uni Soviet.
Untuk terlalu banyak orang hari ini dunia tempat kerja perusahaan adalah sangat mirip dengan dunia lama yang ada di balik Tirai Besi - monolitik, birokrasi, sering dijalankan oleh elit melayani diri sendiri, dan lamban; dunia di mana gosip, beberapa kebenaran atau non komentar partai-line dapat dikenakan biaya pekerjaan atau karier. Ini adalah dunia hidup baik di masa lalu dan pada waktu yang dipinjam. Di tempat kerja saat ini, seperti pada tahun 1989, angin perubahan yang lama tertunda.
Berikut adalah lima skenario dan tantangan sebentar disorot oleh Lynda Gratton dalam dirinya :
● Sebagian besar perusahaan tergantung pada struktur komando dan kontrol, dengan pengambilan keputusan hirarkis protokol dan ketergantungan pada arah strategis dari atas.
Tapi bagaimana yang bermain ketika hubungan antara orang di seluruh dunia lebih kuat daripada koneksi yang mereka miliki dengan perusahaan mereka? Apa yang terjadi ketika, dalam waktu 10 tahun, lebih dari 9 milyar orang akan secara aktif menghubungkan satu sama lain dan terlibat dalam penciptaan secara online terarah?
Itu bisa menggeser keseimbangan kekuasaan dari dalam perusahaan ke microentrepreneurial kaya ekosistem yang akan semakin mendominasi rantai nilai mereka.
● generasi boomer bayi telah cukup banyak telah di kontrol dari agenda perusahaan selama 20 tahun terakhir. Mereka ambisius, kompetitif, suka bekerja dengan laki-laki senior lainnya, lebih memilih istri mereka berada di rumah, dan percaya bahwa mendapatkan ke puncak ambisi akhir mereka.
Tapi apa yang akan terjadi ketika generasi Y, kelompok sekarang pertengahan 20-an , mengambil kontrol? Mereka ingin menyeimbangkan kehidupan kerja (ya, bahkan jika mereka di Mumbai atau Shanghai), mereka mempertimbangkan menghabiskan waktu dengan anak-anak masa depan mereka sebagai premium, dan mereka cenderung untuk menjadi co-operatif dan empati. Ini bisa membuat pergeseran dari menilai karir yang mendorong Anda ke atas untuk menilai karir yang memungkinkan kehidupan yang lebih seimbang dan kreatif.
● Perkembangan ekonomi memiliki monopoli dekat pada pengeluaran penelitian dan pengembangan dan inovasi bernilai tinggi yang mengalir dari ini,. produk mungkin telah dibuat di Cina tetapi Anda dapat yakin itu dirancang di California
Jadi apa yang terjadi ketika hemat inovasi dari emerging market mulai tampak jauh lebih menarik, bahkan ketika timer lama pindah ke Bangalore laboratorium mereka dan ketika lebih dari rumah bergerak India dan Cina diaspora? Mengharapkan berantakan dalam pipa bakat klasik barat dan sedikit untuk bakat Asia.
● jejak kaki karbon karyawan AS dan Eropa dan konsumen telah dikerdilkan seluruh dunia selama beberapa dekade. Komuter untuk bekerja telah dimakan banyak itu dan, dikombinasikan dengan selera untuk barang-barang manufaktur murah dikirim ke seluruh dunia, memiliki dampak pertumbuhan terhadap lingkungan .
Apa yang terjadi ketika karyawan Cina dan India dan konsumen (dan pada tahun 2020 akan ada 3 milyar dari mereka) mendapatkan rasa yang sama untuk bahan bakar fosil dan konsumsi? Tiba-tiba, tampak seperti sebuah tantangan yang akan membutuhkan tingkat global kerjasama pernah menyaksikan.
● Karyawan cenderung memiliki beberapa kepercayaan dalam perusahaan mereka, pemerintah mereka dan komunitas mereka. Kesepakatan itu adalah bahwa mereka bekerja keras untuk membuat uang untuk membeli barang yang membuat mereka senang. Plus, mereka menghabiskan sekitar 20 jam seminggu waktu luang mereka menonton televisi.
Tapi apa yang terjadi ketika kepercayaan kelembagaan surut, ketika tampaknya bahwa orang kaya tidak lebih bahagia dan sekarang kami mengganti beberapa jam televisi dengan menghubungkan kreatif dengan milyaran lainnya online orang? Mungkin inilah miliaran aktivis akar rumput potensial dan pekerja yang akan membuat perbedaan nyata.
Seperti Lynda aku bisa merasakan angin perubahan yang datang tapi aku curiga itu akan membawa evolusi lambat daripada revolusi di tempat kerja. Pergeseran bekerja untuk arti dan tujuan akan memakan waktu. Saya kira pesan magnet kulkas, yang saya kutip di awal, masih akan dipahami 10 tahun dari sekarang, tapi mudah-mudahan itu akan menjadi sedikit kurang relevan sehingga tidak ada lagi pasar untuk dicetak T-shirt dan magnet kulkas membawa quote.
0 comments:
Posting Komentar