Laman

AddThis Smart Layers

6.11. Pembinaan untuk Jelajahi Keyakinan dan Motif

Memahami Rangsangan atau Gerakkan Apa Orang-orang Anda



Membantu orang Anda membuat pilihan yang lebih baik.

Kesadaran diri adalah penting karena membantu kita membuat pilihan yang tepat dalam hidup, dan membantu kita memahami bagaimana kita berhubungan dengan orang lain. 

Memiliki pemahaman yang akurat tentang keyakinan Anda dan motif adalah bagian kunci dari mengembangkan kesadaran diri.


Catatan : coaching = Pembinaan atau Pelatihan


Sebagai contoh, apa yang membuat Anda melakukan pekerjaan yang kita lakukan? (Selain dari gaji, yang!) Apa pilihan yang Anda lakukan ketika memilih siapa Anda bekerja dengan? Apa prinsip-prinsip Anda? Apa yang akan Anda mempertahankan, atau bahkan berjuang untuk? Mengapa Anda berperilaku atau bereaksi dengan cara yang Anda lakukan, ketika dihadapkan dengan permintaan atau tantangan?

Pertanyaan-pertanyaan ini penting, karena sikap masyarakat adalah kunci keberhasilan atau kegagalan mereka di tempat kerja. Jika nilai-nilai dan keyakinan yang sangat selaras dengan orang-orang dari organisasi Anda, dan jika mereka termotivasi oleh pekerjaan yang mereka lakukan, maka mereka cenderung menjadi sangat produktif. Dalam sendiri, ini membuat penting untuk mendukung dan memperkuat nilai-nilai yang Anda butuhkan.

Dalam pelatihan, bekerja dengan nilai-nilai dan keyakinan tidak berarti pandangan religius orang menantang atau filsafat pribadi. Tapi itu berarti memeriksa sumber energi mereka, dan mengeksplorasi bagaimana bekerja dengan bahwa energi untuk hasil terbaik.

Walaupun kebanyakan dari kita berpikir tentang keyakinan dan nilai-nilai dari waktu ke waktu, pelatihan benar-benar dapat membawa hidup kepada. Hal ini karena pelatih mengajukan pertanyaan yang coachees (orang-orang yang dilatih) mungkin menghindari mereka sendiri, membantu mereka mendapatkan gambaran yang lebih akurat dan rinci tentang apa yang memotivasi diri mereka sendiri.

Artikel ini melihat bagaimana pelatih, dan manajer sebagai pelatih, dapat bekerja dengan orang-orang untuk membantu mereka untuk memahami keyakinan mereka sendiri dan motif. Hal ini dapat membantu orang-orang membuat pilihan yang lebih baik, sehingga mereka mendapatkan hasil maksimal dari kehidupan sehari-hari mereka - khususnya di tempat kerja. 

Memahami Apa Drives Kita

Pada tingkat dangkal, kita bekerja keras untuk mendapatkan hal-hal yang kita inginkan dan butuhkan dalam hidup - apakah ini memenuhi kebutuhan dasar kita, seperti perumahan dan makanan, atau melibatkan, misalnya, membeli mobil mewah untuk mengesankan para tetangga. Untuk beberapa hal, ini benar - dan kebutuhan dan keinginan akan sangat bervariasi dari orang ke orang.

Tetapi pada tingkat yang lebih dalam, kita lebih kompleks dari ini. Perilaku kita tidak selalu mengikuti pola hanya bekerja keras untuk mendapatkan apa yang kita inginkan. Jadi penting bagi manajer untuk dapat mengungkap apa yang benar-benar mendorong dan memotivasi orang, sehingga mereka dapat membantu mereka menikmati pekerjaan mereka dan mendapatkan kepuasan nyata dari itu. 

Bagaimana cara kerja pembinaan?

Pelatihan bekerja dengan meningkatkan kesadaran Anda dari setiap masalah atau isu yang mungkin Anda miliki. Ini dimulai pada asumsi bahwa Anda adalah ahli dari diri Anda dan hidup Anda dan bahwa Anda memiliki sumber daya dalam diri Anda untuk menyelesaikan masalah Anda sendiri.

Pelatih Anda akan membantu Anda untuk mengakses sumber daya dengan menggunakan teknik seperti interogasi yang efektif, dimana pelatih meminta pemikiran yang menimbulkan pertanyaan jawaban yang sangat membantu.

Pelatih Anda memiliki keterampilan untuk menarik jawaban-jawaban Anda dari Anda dan memungkinkan Anda untuk mengungkap kebijaksanaan Anda sendiri dan mendorong Anda untuk menemukan solusi Anda sendiri dan mengembangkan strategi sendiri untuk menangani masalah-masalah.
 

Melalui pelatihan Anda dapat menjelajahi membatasi keyakinan Anda. Ini adalah hal yang Anda percayai dalam hati untuk menjadi kenyataan yang mungkin menahan Anda menciptakan kehidupan yang ideal Anda. Mengungkap diri ini diperlukan keyakinan yang membatasi sehingga mereka dapat dihilangkan dari pikiran bawah sadar Anda sehingga mereka tidak lagi menjadi penghalang untuk mencapai tujuan Anda.

Sebuah cara untuk menemukan apapun keyakinan yang membatasi diri Anda dapat memegang adalah untuk menulis sebuah daftar dari beberapa tujuan Anda dan kemudian menulis di samping masing-masing beberapa alasan mengapa Anda belum mencapai tujuan ini atau bahkan mulai mewujudkannya. Alasan-alasan ini mungkin keyakinan yang membatasi dan menjelajahi mereka akan membantu Anda untuk membubarkan mereka yang akan membantu Anda bergerak menuju tujuan Anda.


Pelatihan juga akan membantu Anda untuk menjadi lebih sadar dialog internal Anda dengan diri Anda sendiri dan kemudian Anda dapat mulai untuk mengubahnya jika perlu. Anda mungkin tidak sadar mengatakan hal-hal negatif pada diri sendiri selama hari biasa, dan ini mungkin pernyataan memiliki efek yang kuat untuk menciptakan realitas Anda dengan cara itu.


Melalui percakapan pelatihan, mempertanyakan kuat, latihan, berbagai alat dan teknik, dan refleksi, pelatih Anda mendukung Anda saat Anda bergerak untuk mencapai tujuan Anda, membantu membuat Anda tetap fokus dan di jalur dan untuk mengatasi tantangan saat bekerja menuju tujuan Anda.


Alat untuk Meningkatkan Hasil Pelatihan

Seringkali, pemimpin terlalu dekat dengan situasi untuk melihat gambaran besar. Pelatih bisnis kami menggunakan berbagai proprietary, model terbukti memberikan Anda sebuah lensa yang lebih luas untuk masalah melihat, memeriksa gaya Anda sendiri atau perilaku, dan menentukan jalur yang tepat untuk menggerakkan diri dan organisasi Anda ke depan.

Berikut ini hanya beberapa model yang kita gunakan untuk menentukan di mana Anda, tim Anda atau organisasi Anda saat ini diposisikan ... dan apa langkah-langkah atau upaya hukum akan memberikan hasil terbaik.

Model Kepemimpinan
Ada tiga unsur dalam perjalanan untuk kepemimpinan yang efektif:
1. Memimpin diri sendiri - mendapatkan kaki Anda di tanah dan mengetahui siapa Anda;
2. Memimpin orang lain - mendapatkan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana berhubungan dengan orang di sekitar Anda;
3. Memimpin organisasi - tujuan dan hasrat menanamkan melalui strategi, sistem dan orang.


Model Perilaku Belajar
Peningkatan yang berkelanjutan dalam karier dan kemampuan kepemimpinan berasal dari pemahaman sifat melingkar dari siapa kita dan bagaimana kita menanggapi berbagai situasi. Bersama, kita akan menjelajahi inti keyakinan dan nilai-nilai dan bagaimana mereka mempengaruhi emosi Anda ... bagaimana perilaku emosi hard ... untuk akhirnya menciptakan hasil diprediksi.

Model Peak
Pendekatan PUNCAK kami membantu Anda mengajukan pertanyaan yang tepat - pada waktu yang tepat - untuk sepenuhnya melibatkan semua orang di tim dan memaksimalkan kontribusi karyawan dan keberhasilan organisasi. Kepemimpinan Penilaian PUNCAK kami menangkap aspek penting gaya komunikasi Anda dan sejauh mana Anda terlibat tim Anda untuk mencapai hasil yang luar biasa.

Berbohong dan Empati “Truthsayer

Sebuah produk sampingan yang menarik dari menjadi sangat empatik tampaknya bahwa seseorang dapat menjadi semacam truthsayer ... atau detektor hidup dalam kebohongan. Apakah ini berarti bahwa orang yang sangat empatik dengan mudah dapat membedakan apakah atau tidak seseorang mengatakan yang sebenarnya atau tidak dan jika mereka dissembling dalam hal motif, perasaan dan / atau keyakinan. 

Produk sampingan ini, karena itu, tampaknya berasal dari kemampuan Empath untuk membaca emosi orang lain dan keadaan emosional. Dengan kata lain, karena orang yang sangat empatik dengan baik menyesuaikan diri terhadap sensing dan merasakan keadaan emosional keseluruhan dari semua orang di sekitar mereka, hampir terus-menerus, orang tersebut mulai mengembangkan kecerdasan interpersonal yang lebih dalam.


Kecerdasan interpersonal, menurut definisi, kemampuan untuk berinteraksi dengan orang lain, memahami mereka, dan menafsirkan perilaku mereka. Individu yang menunjukkan tingkat kecerdasan interpersonal, memiliki kemampuan khusus untuk merasakan suasana hati, temperamen, motivasi dan maksud orang lain.


Skill ini bisa menjadi membingungkan, ketika orang-orang di sekitar kita ~ bahkan mereka kita merasa paling dekat dengan, menyembunyikan dan / atau menyangkal perasaan mereka yang sebenarnya, maksud, motivasi, dan sebagainya, sementara menawarkan hingga sesuatu dunia yang kurang dari kebenaran dengan hormat kepada mereka yang sama hal; niat, motivasi, dan perasaan yang nyata.


Kemudian Truthsayer empatik, adalah bertentangan karena mereka melihat dan mengenali apa yang meletakkan di bawah permukaan persona seseorang memakai untuk dunia luar. Ketika persona permukaan dan internal diri keluar dari keseimbangan (saat seseorang sedang berjuang internal dan mengenakan wajah yang kuat dan / atau senang dunia), yang Truthsayer empatik dapat melihat dan mengenalinya.


Dalam kuis, What Kind of Empath Are You? , berdasarkan  Jad Alexander's work The Book Of Storms , ia mulai untuk mengkategorikan berbagai jenis Empaths, salah satunya yang dari Empath Hakim. Sebuah Empath Hakim digambarkan seperti ini:


Anda adalah Empath Hakim, adalah "the truthsayer". Anda dapat memberitahu kebenaran dari kebohongan, baik dari yang jahat. Anda tidak mentolerir salah lakukan. Anda adalah pembela yang baik dan yang tidak bersalah. Anda sangat baik dan penyayang, tapi tidak bermain game bodoh.


Semua Kebohongan


Sebelum kita melanjutkan diskusi kita tentang truthsayers empatik, pertama kita harus memahami apa kebohongan, beberapa alasan dasar di balik berbohong, dan niat positif / negatif yang mungkin untuk berbohong.




Apa itu bohong?

Berbohong adalah pernyataan palsu yang dibuat dengan sengaja untuk menipu. Semua kebohongan, apakah kita peduli untuk mengakuinya atau tidak. Mereka datang dalam berbagai bentuk, dari kebohongan putih kecil, yang tidak membahayakan satu, untuk yang raksasa, yang mempengaruhi banyak orang sekaligus. Dan seperti kebohongan dapat berbeda dalam ukuran, sehingga untuk dapat mereka berbeda dalam frekuensi, dari sekali dalam bulan biru (jarang terjadi) pada sebagian besar waktu.


Apakah ada berbagai jenis kebohongan?

Ada berbagai bentuk kebohongan. Mari kita lihat beberapa dari mereka:
 
  1. Blantant Kebohongan - ketika seseorang memberikan informasi palsu
  2. White Lies - umumnya digunakan dengan maksud untuk membantu orang lain, bahkan ketika kebohongan itu tidak apa-apa lebih dari bertindak sebagai plasebo.
  3. Kebohongan Magnitude - berlebihan dalam bentuk sanjungan atau membual, di mana satu membuat sesuatu yang lebih baik daripada sebenarnya
  4. Kebohongan Penyesatan - untuk menyesatkan seseorang atau umpan mereka (sering disebut tebing dalam permainan kesempatan)
  5. Partial Kebenaran - untuk tidak mengatakan seluruh kebenaran
  6. Self-Deception - berbohong kepada diri kita sendiri melalui rasionalisasi (untuk merasionalisasi kita melakukan yang 'benar' hal, padahal sebenarnya kita tidak)
  7. Potensi Kebenaran - mengatakan sesuatu seolah-olah itu fakta tanpa prapengetahuan dari kebenaran yang
  8. Kebohongan jenaka - terletak dimaksud dalam bercanda, dimaksudkan untuk dipahami seperti itu oleh semua pihak yang hadir.
  9. Noble Lie - mitos yang diajukan oleh para pemimpin dalam rangka untuk memastikan bahwa setiap anggota masyarakat senang memainkan bagian mereka dalam menciptakan sebuah masyarakat yang tertata dengan baik dan stabil.

Apa adalah beberapa alasan orang berbohong?
Ada sejumlah alasan mengapa orang memilih untuk berbohong, tetapi semua orang dapat dipecah menjadi beberapa alasan yang sangat mendasar:
  • Untuk meningkatkan reputasi
  • Untuk menghindari hukuman
  • Untuk menutupi kesalahan dan perilaku buruk
  • Untuk menghindari menyakiti seseorang atau memulai perkelahian dengan mereka
  • Untuk menurunkan reputasi orang lain
  • Untuk menyakiti / menyerang orang lain secara tidak langsung
  • Untuk menjaga hubungan dan menyenangkan orang lain
  • Untuk meyakinkan tidak perlu cemas
  • Untuk sakit kepala yang tidak perlu cadang
  • Untuk mendapatkan kontrol atas situasi

Ada beberapa keuntungan atau lebih alasan dapat diterima karena berbohong?
Pertanyaan ini mungkin tampak keluar dari tempat, karena satu mungkin berpikir sama sekali tidak ada alasan yang dapat diterima untuk mengatakan dusta, namun dalam memahami alasan mengapa orang berbohong, kita harus memahami pro dan kontra dari melakukannya di kali.
  • kebenaran dapat menyakitkan
  • membantu menghindari konflik yang tidak perlu
  • membantu mempertahankan rasa privasi

Apa hasil berpotensi negatif yang dapat timbul dari menggunakan penipuan dan berbohong?
  • menghancurkan kepercayaan dan menciptakan jarak
  • membatasi pilihan
  • dan sulit untuk mengandung

Apakah ada tanda-tanda kisah yang menceritakan seseorang berbohong?

  • Perbanyak kontraksi, menekankan penuh bentuk verba, seperti "tidak" dan "tidak bisa," untuk meyakinkan orang yang mereka berbicara kebenaran.
  • Deny berbohong, membuat klaim empatik akan mengatakan yang sebenarnya, seperti "Saya tidak punya alasan untuk berbohong."
  • Jeda dan suara menggunakan nonword selama keragu-raguan dalam pidato mereka ("eh," "eh" dan "ah" adalah contoh).
  • Membuat kesalahan pidato dan kejanggalan yang sering lebih dari orang yang berbicara kebenaran. Kesalahan dapat mencakup tata bahasa, tegang dan kehilangan berpikir di tengah kalimat.
  • Gagap, terbata-bata dan menjadi lidah-diikat.
  • Yang jelas leher mereka dan membuat suara-suara lain.
  • Gunakan kualifikasi dan pengubah, kata-kata jelas, seperti "Namun," "kadang" dan "umumnya.
  • Menghindari tatapan mereka, berusaha menghindari kontak mata.
  • Tutup tangan / jari-jari mereka saling mengunci.
  • Palang lengan mereka seolah-olah menciptakan penghalang.
  • Minum dan menelan lebih sering daripada mereka yang mengatakan kebenaran.
  • Gunakan gerakan tangan yang lebih sedikit, tinggal kaku, mengendalikan gerakan tangan mereka.
  • Mengangkat bahu mereka dan flip tangan mereka di atas dalam sebuah "terbuka" (telapak tangan atas) mode.
  • Lakukan tangan-ke-muka perawatan, menyentuh wajah mereka, telinga dan rambut.
  • Menangani objek, seperti pena, kertas dan kacamata.
  • Blink kurang dari orang-orang yang mengatakan kebenaran.
  • Apakah jari kurang menunjuk.
  • Ramping dan pergeseran - bersandar ke depan, bertumpu siku mereka pada desktop atau lutut mereka. Mereka juga pergeseran sering ketika duduk.
  • Menjilat bibir mereka sering.
  • Mengerut dan kencangkan bibir mereka.
  • Menghela napas dan mengambil napas dalam-dalam.
  • Lebih banyak tersenyum dan tertawa tidak tepat.
  • Sentuhan, goresan dan menggosok hidung mereka sering.


Truthsayers dan Konfrontasi Kebohongan
Sekarang kita telah dieksplorasi apa kebohongan dan mengapa digunakan, saatnya untuk kembali ke titik utama dari diskusi ini. Truthsayers empatik, yang seperti hidup detektor kebohongan, mengatakan bahwa mereka dapat membedakan kebohongan dari kebenaran ketika mereka berinteraksi dengan orang lain. Saya pernah mendengar orang mengatakan bahwa itu adalah negara yang sangat alami, untuk mendengar seseorang berbicara dengan mereka, dan merasakan kenyataan bahwa ada kebohongan yang diucapkan, pada saat yang sama. 

Sekarang apakah seseorang dapat melakukan ini atau tidak, tidak akan menjadi isu perdebatan di sini. Sebaliknya mari kita fokus pada isu lain, yang berkaitan dengan topik ini. Ketika seseorang percaya mereka adalah detektor kebohongan hidup, sering kali mereka juga merasakan perlu konfrontatif tentang macam hal.


Karena perasaan ini konstan dibohongi, sengaja atau tidak sengaja, kebencian dan kejengkelan terhadap orang lain, secara umum, dapat bertambah dan menyebabkan orang melupakan hal-hal seperti batas-batas pribadi, menghormati privasi orang lain, toleransi keyakinan orang lain, dan sebagainya. Jadi orang, yang merupakan truthsayer empatik, berpotensi bisa menjadi konfrontatif ketika dihadapkan dengan ketidakseimbangan apa yang dikatakan pada permukaan dan apa yang mereka mempersepsi emosi di bawah permukaan fasad dipakai untuk dunia luar.


Sejauh ini, ini bukan hanya alasan truthsayer akan bertindak dalam cara yang agresif / konfrontatif terhadap orang lain. Beberapa percaya ini adalah tugas mereka, karena mereka dalam kepemilikan karunia ini, untuk memegang cermin sampai dengan orang lain, sehingga mereka dipaksa untuk menghadapi kepala mereka pada kebenaran. Dan ini dilakukan, apakah pihak lain ingin mereka untuk melakukan hal ini atau tidak.


Jadi, jika Anda menemukan Anda memiliki kemampuan ini, untuk membedakan ketika seseorang dissembling, atau tidak mengatakan seluruh kebenaran, berikut adalah beberapa saran yang perlu diingat. 
  1. Menghormati batas-batas pribadi - Ingatlah bahwa Anda adalah dua orang yang terpisah dan batas-batas sehat harus dipelihara untuk kesehatan keseluruhan dari kedua belah pihak.
  2. Hormati kebebasan pribadi - Hanya karena Anda bisa mendeteksi kebohongan, tidak berarti Anda memiliki hak untuk membawa isu-isu orang lain secara terbuka.
  3. Hormati orang lain keyakinan - Anda tidak harus suka atau setuju dengan keyakinan orang lain. Tapi Anda dapat menawarkan mereka toleransi dan hormat dengan tidak membuat masalah mereka selama konfrontasi.
  4. Menghargai individualitas - Yang satu ini kembali ke nomor satu. Ingat bahwa Anda adalah dua orang yang terpisah dengan keyakinan yang berbeda, perasaan yang berbeda, motivasi yang berbeda, dan pengalaman yang berbeda.
  5. Empati - Ingatlah bahwa kebenaran menyakitkan. Bayangkan bagaimana perasaan anda jika Anda dihadapkan dengan kebenaran bahwa Anda tidak ingin wajah. Jika Anda tahu Anda akan terluka, bayangkan bagaimana pihak lain akan merasa jika Anda melakukannya.
  6. Hak Penghakiman - Tanyakan pada diri sendiri, apa yang tepat Anda harus menghadapi orang-orang dengan 'kebenaran' dan bermain hakim, juri dan algojo. Tanyakan diri sendiri apa meletakkan di belakang kebutuhan berkendara untuk konfrontatif dengan orang lain sedemikian rupa? Dan menghadapi kebenaran Anda sendiri tentang topik ini.
  7. Hanya karena Anda dapat, tidak selalu berarti Anda harus.


Pertimbangkan hal-hal sebagai pendekatan Anda orang lain, dalam rangka untuk menghadapi mereka dengan kebenaran. Pikirkan tentang mereka sebagai Anda berinteraksi dengan dunia luar. Kita hidup berdampingan, dan kadang-kadang penting untuk menjadi konfrontatif. Tapi terkadang, itu adalah sama pentingnya untuk memungkinkan orang untuk memiliki privasi mereka, rahasia mereka, dan pikiran tak terucap sendiri dan pendapat.

Dalam Keseimbangan
Ketika karunia memperbedakan menuju kebenaran dan kebohongan dalam keseimbangan, membayangkan apa gambar yang kaya itu bisa melukis untuk persepsi kedalaman Anda ... dapat membawa Anda ke dalam emosional orang lain. 

Bayangkan kedalaman pemahaman yang dapat dikembangkan dan dibudidayakan, ketika digunakan tepat dan tidak disalahgunakan untuk memberi makan rasa ego. 

Mampu membaca antara garis-garis .... melihat di bawah permukaan ... adalah karunia yang memungkinkan masing-masing kita untuk berhubungan dengan satu sama lain di tingkat yang jauh lebih emosional dan spiritual. Ini adalah hal yang berharga. Pikirkan tentang hal ini.

Eksekutif Coaching

Melatih melibatkan hubungan satu-ke-satu selama periode waktu dan berfokus pada topik dan tantangan dipilih oleh binaan yang berdampak pada kemampuan mereka untuk memenuhi peran mereka dan tanggung jawab secara efektif.

Pembinaan eksekutif adalah proses fasilitatif yang memungkinkan coachees untuk mengembangkan pemikiran mereka dan keahlian dalam rangka meningkatkan kepemimpinan dan kinerja manajemen, menggambar pada berbagai metode dan teknik untuk mendukung coachees dalam mengeksplorasi cara-cara praktis untuk mengembangkan kinerja mereka di luar posisi saat ini. Sementara percakapan pembinaan mungkin memiliki fokus pemecahan masalah, seorang pelatih eksekutif akan memungkinkan binaan untuk berpikir tentang prestasi dan keberhasilan mereka sebagai sumber pembelajaran dan pengembangan. 

Melalui pembinaan eksekutif ada manfaat bagi individu dan binaan, mengingat fokusnya adalah meningkatkan kinerja, manfaat untuk organisasi yang lebih luas.
Namun, pembinaan juga terlihat holisitically di binaan dalam konteks hubungan Anda di tempat kerja dan mekanisme pembaharuan pribadi - pendekatan pribadi Anda untuk mempertahankan kemampuan produksi optimmum Anda. Dalam "Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif" diidentifikasi Covey Empat Dimensi Perpanjangan:
  - Fisik (Latihan, nutrisi, dan manajemen stres) - Mental (Membaca visualisasi, perencanaan, menulis) - Sosial / Emosional (Layanan, empati, sinergi dan keamanan intrinsik) - Spiritual (Nilai klarifikasi dan komitmen, studi, meditasi)
Oleh teknik akan mengeksplorasi melalui cerita, visualisasi, NLP dan pendekatan-pendekatan lain di daerah-daerah di mana Anda telah menjadi "terjebak" untuk membantu Anda untuk mengatasi masalah, tantangan keyakinan yang membatasi dan meningkatkan harga kepercayaan diri, motivasi dan diri.