7. Memotivasi Tim Anda

7.1. Bagaimana baik nya Keterampilan Motivasi Anda?

Temukan faktor kunci untuk membangun tim yang termotivasi

Memotivasi tim Anda untuk sukses nyata!

Manajer mana pun ingin tim yang efektif, fokus, dan berkomitmen untuk tujuan organisasi. Dengan tim seperti ini, hanya berpikir tentang kinerja dan hasil yang Anda bisa memberikan!

7.2. Memotivasi Tim Anda

Bagaimana Memotivasi Orang Anda

Motivasi yang efektif merupakan kunci untuk sebuah tim yang produktif dan sukses.

Orang Anda mungkin memiliki semua keahlian di dunia, tetapi jika mereka tidak termotivasi, itu tidak mungkin bahwa mereka akan mencapai potensi sejati mereka.

7.3. Motivasi Manusia Teori McClelland

Menemukan Apa Drives Anggota Tim Anda 

Apakah Anda tahu apa yang memotivasi anggota tim?

Salah satu anggota tim Anda baru dibuat laporan yang begitu menyeluruh dan ditulis dengan baik bahwa dewan direksi meminta Anda untuk memastikan bahwa dia dipuji karena usahanya.

7.4. Herzberg Motivator dan Faktor Hygiene

Pelajari Bagaimana Memotivasi Tim Anda 

Faktor higienis tidak sama sebagai motivator!

Apa yang orang inginkan dari pekerjaan mereka?
Apakah mereka hanya menginginkan gaji yang lebih tinggi? Atau apakah mereka menginginkan keamanan, hubungan baik dengan rekan kerja, peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan - atau sesuatu yang lain sama sekali?

7.5. Tiga Faktor Teori Sirota

Menjaga Antusias Karyawan

Bangga pada pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

Antusiasme yang tinggi di tempat kerja biasanya berarti semangat, dan kemauan untuk bekerja keras. Jadi orang yang telah Anda lihat memulai pekerjaan baru dengan banyak antusiasme, siap untuk mulai berkontribusi, tapi kemudian melihat saat mereka terus kehilangan motivasi?

7.6. Teori Harapan

Memotivasi Tim Anda dengan Menghubungkan Usaha dengan Hasil

Ketika Anda bekerja, Anda berharap untuk mendapatkan lebih bugar.

Berapa banyak yang Anda termotivasi oleh harapan Anda?
Jika Anda berharap untuk dipromosikan oleh kebijakan perusahaan berikut ini "surat itu," seberapa besar kemungkinan Anda untuk menafsirkan kebijakan jalan Anda sendiri dan menerapkannya berbeda untuk setiap situasi? 

7.7. Menggunakan Hirarki Maslow

Membangun tim, bahagia lebih puas

Memenuhi kebutuhan masyarakat di setiap tingkat pada gilirannya.

Pemimpin yang baik menyadari bahwa jika mereka membangun tim yang produktif dan sangat sukses, mereka perlu memahami dan mengurus kebutuhan dan kesejahteraan anggota tim. 

7.8. Teori ERG Alderfer

Memahami Prioritas Kebutuhan Orang 

Orang - seperti tanaman - hanya dapat berkembang bila kondisi baik.

Apa yang orang butuhkan? Yah, itu tergantung pada keadaan. Jika Anda hidup dalam kemiskinan di daerah kelaparan, kebutuhan Anda yang paling penting adalah makanan. 

7.9. Motivasi Pygmalion

Memotivasi kinerja tinggi dengan harapan tinggi

Tujuan tinggi.

Efek Pygmalion membantu Anda berpikir tentang bagaimana harapan Anda dari orang lain dapat mempengaruhi atau memotivasi kinerja mereka.

7.10. Teori X dan Teori Y

Memahami motivasi anggota tim

Teori X mengambil pandangan sinis.

Apa yang memotivasi karyawan untuk pergi bekerja setiap pagi? Banyak orang mendapatkan kepuasan besar dari pekerjaan mereka dan bangga besar di dalamnya;

7.11. Kemajuan Teori Amabile dan Kramer

Menggunakan Wins Kecil untuk Meningkatkan Motivasi

Kenali kemajuan, dan meningkatkan motivasi.

Ada banyak cara yang Anda bisa memotivasi dan menginspirasi tim Anda.

7.12. Tiga Komponen Model Komitmen

Meningkatkan Komitmen dan Keterlibatan

Mendorong komitmen positif dari tim Anda.

Apakah Anda pernah berpikir tentang mengapa orang mungkin menjadi emosional berkomitmen untuk organisasi Anda?

7.13. Teori Motivasi yang Berguna

Memotivasi Orang untuk Bekerja Keras 
 (Juga dikenal sebagai Motivasi Kalkulus yng Berguna)

Menghubungkan kebutuhan masyarakat dengan pekerjaan yang mereka lakukan.

Anda baru saja ditugaskan proyek penting ke salah satu anggota tim Anda bintang. 

7.14. Memperluas dan Membangun Teori

Menggunakan Emosi Positif untuk Membangun Sukses

Membantu orang untuk menjadi bahagia dan produktif.

Pikirkan tentang terakhir kali Anda pergi ke dalam pekerjaan perasaan negatif. Kemungkinannya adalah, Anda memiliki waktu yang sulit datang dengan ide-ide kreatif, interaksi Anda dengan rekan membosankan atau tegang, dan produktivitas Anda lebih rendah dari biasanya.