Memahami Prioritas Kebutuhan Orang
Orang - seperti tanaman - hanya dapat berkembang bila kondisi baik.
Apa yang orang butuhkan? Yah, itu tergantung pada keadaan. Jika Anda hidup dalam kemiskinan di daerah kelaparan, kebutuhan Anda yang paling penting adalah makanan.
Di sisi lain, jika Anda hidup dalam kenyamanan fisik tetapi diisolasi dari orang yang Anda kenal, prioritas utama Anda akan mendapatkan akses ke teman atau keluarga.
Jadi orang memiliki kebutuhan tergantung pada keadaan mereka. Ini adalah dasar untuk Hirarki Kebutuhan Maslow , salah satu yang paling dikenal teori-teori motivasi. Ini berpendapat bahwa ada lima tingkat kebutuhan, dan bahwa ini adalah hirarkis, seperti bahwa kebutuhan tingkat yang lebih rendah harus dipenuhi sebelum yang lebih tinggi. Maslow lima tingkat kebutuhan (dimulai dengan terendah) adalah: fisiologis, keamanan, sosial, harga diri dan aktualisasi diri.
Sementara itu titik awal yang berguna, teori Maslow tidak sepenuhnya mencerminkan kompleksitas sebenarnya dari motivasi manusia. Menggunakan Hirarki Kebutuhan, kebutuhan fisiologis kami untuk makanan akan harus dipenuhi sebelum kita merasa perlu untuk hubungan sosial. Pada kenyataannya, kebutuhan ini biasanya tidak independen seperti yang: Anda dapat haus akan kasih dan makanan pada waktu yang sama. Demikian juga, Anda dapat mengalami kebutuhan untuk milik (sosial) pada saat yang sama Anda sedang mencari pekerjaan yang menantang (harga diri).
Teori ERG Alderfer
Psikolog Clayton Alderfer mengembangkan sebuah model baru untuk menjelaskan sifat simultan dari lima Maslow kebutuhan. Disebut Teori ERG motivasi, ia pertama kali diterbitkan dalam sebuah artikel berjudul 1969 "Sebuah Uji Empiris Teori Baru Butuh Manusia."
Dalam teorinya, hierarki Maslow Alderfer dikompresi kebutuhan 5-3:
- Keberadaan
- Keterkaitan
- Pertumbuhan
- (Oleh karena itu "ERG"( Existence, Relatedness, and Growth), ( Keberadaan, Keterkaitan dan Pertumbuhan.)
Pada tingkat yang paling dasar, orang memiliki kebutuhan eksistensi. Ini peta untuk kebutuhan Maslow fisiologis dan keamanan,
Clayton Alderfer mengusulkan teori ERG dalam versi kental dari hierarki Maslow kebutuhan t o mengatasi beberapa keterbatasan dari hierarki Maslow. Hal ini sangat mirip dengan Maslow tapi mungkin sedikit lebih rasional.
ERG singkatan dari Keberadaan, Relatedness Pertumbuhan.
Teori ERG hirarkis. - Kebutuhan Keberadaan berada pada tingkat pertama dan memiliki prioritas atas kebutuhan keterkaitan yang berada di tingkat kedua. Kebutuhan keterkaitan memiliki prioritas atas pertumbuhan.
Namun, teori ERG tidak bertanggung hierarki yang kaku dimana kebutuhan yang lebih rendah harus dipenuhi sebelum seseorang secara substansial dapat melanjutkan. Dia menyarankan bahwa lebih dari satu kebutuhan dapat diaktifkan, berusaha dipenuhi oleh individu, pada saat yang sama dari hirarki.
Alderfer tiga kategori kebutuhan yang diperintahkan hirarki sebagai
Keberadaan (kesejahteraan fisik)
Hal ini mengacu perhatian dengan persyaratan eksistensi material dasar. Kebutuhan-kebutuhan untuk mempertahankan hidup, seperti makanan dan air, serta yang berhubungan dengan pekerjaan seperti bentuk sebagai membayar, tunjangan dan kondisi kerja fisik. (Kebutuhan Maslow fisiologis dan keamanan).
Dalam konteks pekerjaan kebutuhan ini dipenuhi oleh uang yang diperoleh dalam pekerjaan untuk pembelian makanan, pakaian tempat tinggal, dll
Relatednes (hubungan yang memuaskan dengan orang lain)
Ini mengacu pada hasrat kita untuk menjaga hubungan interpersonal, seperti hubungan dengan keluarga, kelompok pertemanan, kelompok kerja dan kelompok profesional. Kebutuhan untuk merasa rasa memiliki, afiliasi, dan persahabatan. (Keamanan antarpribadi Maslow, kebutuhan sosial, dan komponen eksternal kebutuhan harga diri).
Dalam konteks pekerjaan dan diberi jumlah waktu yang kebanyakan orang menghabiskan di tempat kerja kebutuhan ini biasanya dipenuhi sampai batas tertentu oleh hubungan mereka dengan rekan dan manajer.
Pertumbuhan (pengembangan kompetensi dan realisasi dari potensi)
Ini mengacu pada keinginan intrinsik untuk pengembangan pribadi dan pengembangan potensi seseorang. Mendorong seseorang untuk membuat efek kreatif atau produktif pada dirinya sendiri dan lingkungannya. Hal ini mendorong kreativitas dan inovasi, bersama dengan keinginan untuk memiliki dampak yang produktif di sekitarnya. (Komponen intrinsik kebutuhan harga diri Maslow, dan aktualisasi diri).
Kebutuhan ini adalah semua tentang oleh pengembangan pribadi. Dalam konteks pekerjaan pekerjaan seseorang, karir, atau profesi dapat memberikan kepuasan yang signifikan dari kebutuhan pertumbuhan.
Alderfer Hirarki Kebutuhan Motivasi
Tingkat Perlu
|
Definisi
|
Properti
|
Contoh
|
Pertumbuhan
|
Mendorong seorang pria terhadap kreativitas dan inovasi, bersama dengan keinginan untuk memiliki dampak yang produktif pada dirinya sendiri, lingkungan dan sekitarnya.
|
Puas dengan menggunakan kemampuan dalam melibatkan masalah; menciptakan rasa yang lebih besar keutuhan dan kepenuhan sebagai manusia
|
Promosi, pengakuan, Otoritas sesuatu, belajar baru
|
Keterkaitan
|
Melibatkan hubungan dengan orang lain yang signifikan
|
Puas dengan saling berbagi pikiran dan perasaan; penerimaan, konfirmasi, di bawah-berdiri, dan pengaruh adalah elemen-elemen
|
Hubungan dengan keluarga, kelompok pertemanan, kelompok kerja dan kelompok profesional.
|
Keberadaan
|
Termasuk semua berbagai bentuk keinginan material dan psikologis
|
Ketika dibagi antara orang-orang mendapatkan satu orang adalah kerugian lain jika sumber daya terbatas
|
makanan dan air, serta yang berhubungan dengan pekerjaan seperti bentuk sebagai membayar, tunjangan dan kondisi kerja fisik.
|
Sebuah Reorganisasi hirarki Maslow dan Alderfer
Tingkat
|
Introversi
|
Pementingan atas hal-hal lahir
|
Pertumbuhan
|
Aktualisasi diri (pengembangan kompetensi [pengetahuan, sikap, dan keterampilan] dan karakter)
|
Transendensi (membantu dalam pengembangan kompetensi orang lain dan karakter; hubungan ke, diketahui diketahui)
|
Lainnya
(Relatedness)
|
Identifikasi pribadi dengan kelompok, yang lain signifikan (belongingness)
|
Nilai dari orang oleh kelompok (Esteem)
|
Cukup
(Keberadaan)
|
Fisiologis, biologis (termasuk kebutuhan emosional dasar)
|
Keterhubungan, keamanan
|
Frustrasi-prinsip Regresi
Alderfer juga berhubungan dengan frustrasi-regresi. Artinya, jika kebutuhan tingkat tinggi frustrasi, seorang individu kemudian berusaha untuk meningkatkan kepuasan dari kebutuhan yang lebih rendah-order. Teori ERG Teori Maslow counter dengan mencatat bahwa ketika tingkat kebutuhan yang lebih tinggi orde frustrasi keinginan individu untuk meningkatkan kebutuhan tingkat rendah berlangsung. Ketidakmampuan untuk memenuhi kebutuhan interaksi sosial, misalnya, dapat meningkatkan keinginan untuk lebih banyak uang atau kondisi kerja yang lebih baik. Jadi frustrasi dapat menyebabkan regresi untuk kebutuhan yang lebih rendah.
Sebagai contoh jika seseorang terus-menerus frustrasi dalam upaya mereka untuk memenuhi kebutuhan pertumbuhan (promosi gain misalnya), kebutuhan keterkaitan mungkin menganggap lebih penting (misalnya hubungan sosial di tempat kerja), ini tingkat yang lebih rendah perlu menjadi fokus dari upaya individu. Alderfer penelitian mendukung gagasan bahwa kebutuhan tingkat yang lebih rendah tidak penurunan kekuatan karena mereka menjadi lebih puas, karena bertentangan dengan Maslow.
Perbedaan dari Hirarki Maslow
Selain pengurangan jumlah tingkat, teori ERG berbeda dari Maslow dalam tiga cara berikut:
seorang individu akan tetap pada tingkat kebutuhan tertentu sampai kebutuhan yang puas.
· Hierarki Maslow perlu memiliki 5 tingkat sementara teori ERG memiliki tiga tingkatan.
· Tidak seperti hirarki Maslow yang mengatakan, seorang individu akan tetap pada tingkat kebutuhan tertentu sampai kebutuhan yang puas, teori ERG memungkinkan untuk berbagai tingkat perlu dikejar secara bersamaan.
· Teori ERG memungkinkan urutan kebutuhan berbeda untuk orang yang berbeda.
· Teori ERG mengakui bahwa jika kebutuhan tingkat yang lebih tinggi tetap tidak terpenuhi, orang tersebut mungkin mundur dengan kebutuhan tingkat yang lebih rendah yang muncul lebih mudah untuk memenuhi, dikenal sebagai prinsip frustrasi-regresi.
Implikasi bagi Manajemen
· Dalam situasi kerja kita mungkin berlaku ERG untuk mencari alternatif pemuas / motivator bagi staf ketika kebutuhan primer tidak dapat dipenuhi. Jika kebutuhan seseorang pada tingkat tertentu diblokir, maka perhatian harus difokuskan pada pemenuhan kebutuhan pada tingkat lainnya. Bawahan membutuhkan pertumbuhan mungkin diblokir karena pekerjaan tidak memungkinkan kesempatan yang cukup untuk pengembangan pribadi, teori ERG Jika benar, maka berbeda dengan teori Maslow, manajer harus menyadari bahwa seorang karyawan telah beberapa kebutuhan untuk memenuhi secara bersamaan. kemudian dengan menerapkan ERG manajer harus berusaha untuk memberikan kesempatan lebih besar bagi bawahan untuk memenuhi kebutuhan keberadaan dan keterkaitan, yang masih asli motivator bagi individu.
Ringkasan
Teori ERG berpendapat, seperti Maslow, yang memuaskan kebutuhan yang lebih rendah-agar mengarah pada keinginan untuk memuaskan kebutuhan tingkat tinggi, tetapi beberapa kebutuhan dapat beroperasi sebagai motivator pada saat yang sama, dan frustrasi dalam upaya untuk memenuhi kebutuhan tingkat yang lebih tinggi dapat mengakibatkan dalam regresi terhadap kebutuhan tingkat rendah.