Laman

AddThis Smart Layers

3.5. Melibatkan Orang Dalam Belajar

Menciptakan Antusiasme untuk Pengembangan Tim

Dapatkan orang yang terlibat dalam pembelajaran mereka sendiri.

Chris mengelola sekelompok terampil, produktif, lengkap profesional. Namun, mereka menghabiskan hampir tidak ada waktu untuk mengembangkan keterampilan mereka, dan dia khawatir bahwa organisasinya bisa jatuh di belakang sebagai hasilnya.


Ketika Chris menawarkan pelatihan kelompok nya, mereka acuh tak acuh. Mereka mengatakan bahwa mereka terlalu sibuk sekarang, bahwa mereka tahu semua yang mereka perlu tahu, atau bahwa pelatihan hanya membuang-buang waktu "box-ticking exercise."



Dia juga menduga bahwa beberapa takut menjadi "muncul" karena tidak memiliki keterampilan tertentu, atau tidak ingin malu berpartisipasi dalam latihan role-playing atau lainnya.



Pembelajaran yang sedang berlangsung dan pengembangan keterampilan sangat penting untuk keberhasilan anggota tim Anda ', tapi bisa menjadi suatu tantangan untuk mendapatkan mereka untuk mengambil langkah pertama. Jadi, bagaimana Anda bisa mendorong orang-orang Anda untuk mengembangkan keterampilan mereka? Dan bagaimana Anda bisa memastikan bahwa mereka melakukan yang terbaik ketika mereka berpartisipasi dalam kegiatan belajar, bukan hanya menyalakan karena mereka harus?



Kami akan menjawab pertanyaan-pertanyaan dan lebih dalam artikel ini. Kami akan mengeksplorasi manfaat jangka panjang pembelajaran dan pengembangan, dan kami akan melihat bagaimana untuk mendapatkan tim Anda bersemangat dan terlibat dalam proses pembelajaran.



Mengapa Mengembangkan Orang Anda?


Dalam banyak sektor usaha, itu sangat penting bagi orang-orang Anda untuk terus meningkatkan keterampilan mereka. Lingkungan bisnis berubah dengan cepat, ide dan inovasi dalam permintaan konstan, dan orang-orang yang tidak menjaga keterampilan mereka up-to-date dapat dengan cepat menemukan diri mereka "keluar dari sentuhan."

Apa ini berarti bahwa, untuk organisasi Anda dan tim untuk tumbuh dan mengambil keuntungan dari peluang baru, perlu orang-orang yang memperluas keterampilan mereka saat ini dan belajar cara-cara baru dalam berpikir dan bekerja. Tim Anda kemudian dapat tetap kompetitif dan up-to-date dengan tren industri dan perubahan.



Bagaimana Belajar Dewasa


Ini mungkin terdengar jelas, tapi ada baiknya menyoroti pertama bahwa sebagai orang dewasa, kita belajar dengan cara yang berbeda dari anak-anak. Ini mempengaruhi cara yang Anda terlibat tim Anda dalam belajar.

Pendidik Amerika Malcolm Knowles mengembangkan Theory of andragogi untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa orang dewasa belajar. Knowles mengatakan bahwa pelatihan yang perlu mempertimbangkan fakta bahwa orang dewasa mandiri diarahkan. Dia juga menunjukkan bahwa pelajar dewasa ingin tahu mengapa pelatihan yang relevan, sebelum mereka belajar.

Oleh karena itu, terserah Anda untuk membuat minat dan kegembiraan dalam belajar, tanpa memaksa itu pada orang-orang (yang bisa menyebabkan serangan balasan). Ini garis halus namun penting untuk berjalan! Anda juga perlu berkomunikasi dengan jelas mengapa pembelajaran adalah penting, dan menjelaskan bagaimana hubungan pembelajaran untuk tujuan pribadi dan profesional orang.



Hambatan Keterlibatan


Sebelum kita melihat bagaimana Anda dapat terlibat orang-orang Anda dalam pembelajaran dan pengembangan, hal ini membantu untuk memahami mengapa orang menghindarinya:

  • Waktu: orang Anda mungkin menolak mengembangkan keterampilan baru karena hari-hari mereka penuh dengan prioritas lainnya. Sekarang, belajar keterampilan baru atau kompetensi tidak penting, sehingga mereka menundanya untuk hari lain.
  • Kurangnya informasi: Anggota tim mungkin tahu bahwa mereka harus terus belajar untuk tetap up-to-date pada industri mereka, tetapi mereka mungkin tidak tahu bagaimana atau di mana untuk memulai.
  • Rendah Keyakinan: Jika orang telah gagal dalam belajar keterampilan baru di masa lalu, mereka mungkin ragu-ragu untuk terlibat dalam belajar sekarang.


Catatan:
Kurangnya sumber daya juga dapat mempengaruhi keterlibatan dalam belajar. Jika organisasi Anda atau departemen memiliki anggaran pelatihan kecil, pertimbangkan untuk menggunakan opsi-opsi seperti pelatihan online, lintas-pelatihan, dan pelatihan on-the-job.


Bagaimana Terlibat Tim Anda


Gunakan strategi berikut untuk mengatasi hambatan untuk keterlibatan, dan untuk mendapatkan orang yang terlibat dalam pembelajaran dan perkembangan mereka:



Identifikasi Gaya Belajar


Orang-orang memiliki gaya belajar yang berbeda. Beberapa orang belajar terbaik dengan menonton orang lain, dan pada saat itu menggunakan keterampilan baru sendiri. Lainnya belajar terbaik dengan membaca atau mendengarkan.

Jika orang-orang Anda mengungkapkan rasa takut atau ragu-ragu tentang belajar sesuatu yang baru, maka mungkin mereka sudah memiliki pengalaman buruk dengan pelatihan yang tidak mengakomodasi gaya belajar tertentu mereka.

Artikel kami tentang Gaya Belajar membantu Anda menemukan gaya belajar pribadi Anda. Anda dapat meninjau artikel ini dengan orang-orang Anda untuk membantu mereka menemukan gaya yang bekerja terbaik bagi mereka.

Setelah Anda tahu bagaimana mereka dapat belajar dengan baik, Anda dapat membimbing mereka untuk peluang pembangunan yang memenuhi gaya tertentu mereka.



Tetapkan Tujuan Belajar


Apa setiap orang dalam tim Anda perlu belajar untuk tampil lebih baik dalam peran saat nya? Apa anggota tim Anda ingin belajar?

Mulailah dengan membantu mereka mengidentifikasi apa yang paling penting bagi mereka dalam peran mereka saat ini. Mungkin mereka perlu tahu bagaimana untuk membantu orang empathically, dilihat sebagai seorang ahli, atau bernegosiasi dengan klien baru.

Selanjutnya, membahas apa yang bisa mereka lakukan untuk mendapatkan yang lebih baik pada kegiatan yang mereka anggap paling penting. Misalnya, orang yang sangat peduli tentang membantu orang lain dalam tim mereka mungkin mendapat manfaat dari belajar bagaimana untuk mengurangi konflik dalam kelompok. Seorang anggota tim yang ingin dilihat sebagai seorang ahli bisa mendapatkan keuntungan dari menghadiri konferensi perdagangan mutakhir. Seorang tenaga penjualan yang mencintai bernegosiasi dengan klien baru dapat mengambil manfaat dari belajar strategi negosiasi baru.

Jika Anda menetapkan tujuan spesifik untuk belajar, itu membuat lebih banyak manfaat nyata bagi tim Anda, dan kemungkinan akan meningkatkan motivasi mereka untuk memulai.



Hubungkan Belajar dengan Tujuan Kerja dan Tujuan Hidup


Sangat penting untuk berkomunikasi dengan orang-orang Anda bagaimana spesifik sesi pembelajaran akan membantu mereka mencapai pekerjaan mereka dan tujuan pribadi. (Bahkan jika Anda telah menetapkan tujuan pembelajaran, hubungan ini mungkin tidak jelas!)

Pertama, pastikan bahwa Anda menggunakan pendekatan seperti Manajemen oleh Tujuan untuk menyelaraskan tujuan orang-orang Anda dengan tujuan organisasi. Set belajar spesifik dan tujuan pembangunan yang mereka butuhkan untuk mencapai sebagai bagian dari ini. Hal ini membantu untuk membuat belajar bagian dari pekerjaan orang-orang biasa, yang mereka dapat memprioritaskan tepat.

Juga, meminta orang Anda tentang karir pribadi mereka dan tujuan hidup, dan menyoroti bagaimana belajar dan pengembangan akan membantu mereka untuk mencapai ini, jika sesuai.



Sorot Manfaat Jangka Pendek


Pelajar dewasa sering memilih untuk belajar karena dampak langsung yang akan terjadi pada kehidupan mereka.

Ini adalah mengapa begitu penting bahwa Anda berkomunikasi apa manfaat jangka pendek pelatihan, dan menjelaskan bagaimana manfaat akan mempengaruhi mereka secara langsung. Bagaimana jenis tertentu dari pembelajaran dan pengembangan akan membantu mereka sekarang? Masalah apa yang akan membantu mereka memecahkan? Dan bagaimana hal itu akan membuat pekerjaan mereka lebih mudah, atau lebih menarik?



Mendorong Belajar Sosial dan rekan


Sebagai bagian dari Teori Belajar Sosial nya, psikolog Albert Bandura mengatakan bahwa banyak orang lebih memilih untuk belajar dari satu sama lain melalui observasi, imitasi, dan pemodelan.

Hal ini mengapa menawarkan peluang orang untuk belajar dengan mentor atau pelatih bisa sangat berharga. Tidak hanya belajar lebih menyenangkan bila kita dengan orang lain, tetapi bekerja sama dengan profesional yang lebih berpengalaman dapat memiliki dampak seumur hidup pada orang-orang.

Manfaat lain yang penting dari pembelajaran dengan mentor adalah bahwa orang-ke-orang ini memberikan koneksi pelajar contoh nyata tentang bagaimana mereka dapat menerapkan keterampilan atau proses baru. Ketika informasi yang relevan, orang lebih termotivasi untuk terus belajar.

Ini juga berguna untuk memungkinkan orang untuk belajar sebagai kelompok, di mana praktis. Misalnya, Anda bisa mengatur sesi pelatihan singkat untuk tim Anda, atau meminta orang untuk berbagi apa yang telah mereka pelajari pada kursus dalam pertemuan tim. Ini membantu orang membangun ide-ide satu sama lain, dan berpikir tentang bagaimana Anda bisa menerapkan pembelajaran dalam tim Anda.



Sorot Prestasi


Setiap orang membutuhkan dorongan dan pengakuan untuk menjaga mereka pergi.

Pastikan bahwa Anda mengenali orang-orang Anda membuat perbaikan saat mereka mulai menerapkan keterampilan baru mereka. Bahkan jika Anda tidak dapat menghargai anggota tim dengan hadiah atau bonus, Anda dapat membuat mereka merasa istimewa dengan hanya mengatakan "terima kasih," atau dengan menyoroti prestasi mereka di depan seluruh tim.



Mengatur Contoh


Anggota tim cenderung terlibat dengan pembelajaran mereka sendiri jika Anda tidak berfokus pada belajar Anda sendiri dan pengembangan.

Jadi pastikan bahwa orang-orang Anda dapat melihat bahwa Anda aktif bekerja pada belajar Anda sendiri dan pengembangan. Sorot tujuan belajar Anda sendiri, dan berbagi apa yang telah Anda pelajari dengan orang-orang Anda. Jika mereka melihat bahwa Anda bersedia untuk menempatkan usaha dalam pengembangan pribadi, maka mereka akan melihat bahwa ini penting untuk diri mereka sendiri, juga.



Poin Penting :



Jauh di lubuk hati, orang-orang Anda tahu bahwa mereka perlu meluangkan waktu untuk belajar dan mengembangkan keterampilan baru. Meskipun demikian, dapat menjadi tantangan untuk mendapatkan mereka untuk melakukan hal ini.

Oleh karena itu, penting bagi Anda, sebagai seorang pemimpin, untuk terlibat tim Anda dalam proses pembelajaran. Tanpa keterlibatan itu, mereka mungkin tidak mengambil tindakan untuk mengembangkan keterampilan baru.

Untuk membuat mereka terlibat, mengidentifikasi gaya belajar masyarakat, dan menetapkan tujuan yang mengikat dengan pekerjaan mereka dan tujuan pribadi belajar. Juga, menyoroti manfaat jangka pendek pembelajaran, mendorong kelompok belajar, dan menyoroti prestasi rakyat.