3. MengembangkanLingkungan Belajar

  3.1. Mendorong Belajar di Tempat Kerja
Membantu Lainnya untuk Belajar

Buatlah pengkajian/belajar yang relevan dengan pekerjaan orang.

Kesempatan untuk membantu orang lain pengkajian/belajar muncul sepanjang waktu di tempat kerja.

3.2. Manajemen Pengetahuan

Membuat Kebanyakan Aset Intelektual

Bagaimana "burung hantu yang bijaksana" dalam organisasi Anda berbagi pengetahuan mereka?

Kebanyakan dari kita perlu pengetahuan dalam beberapa bentuk untuk melakukan pekerjaan kita dengan baik. 

3.3. Mengembangkan Kerangka Kompetensi

Menghubungkan Perusahaan Tujuan dan Kinerja Pribadi 

Apa yang diukur akan dilakukan.?

Anda mungkin akrab dengan kalimat "apa yang diukur akan dilakukan." Mendefinisikan dan mengukur efektivitas - terutama kinerja pekerja - merupakan bagian penting dari pekerjaan Anda sebagai seorang manajer.

3.4. Pelatihan Trainer

Mengembangkan In-House Instruktur

Pelajari cara untuk melatih di rumah Anda pelatih.

Bayangkan bahwa organisasi Anda adalah untuk menggelar upgrade software utama yang akan menghemat banyak waktu dan uang. 

3.5. Melibatkan Orang Dalam Belajar

Menciptakan Antusiasme untuk Pengembangan Tim

Dapatkan orang yang terlibat dalam pembelajaran mereka sendiri.

Chris mengelola sekelompok terampil, produktif, lengkap profesional. Namun, mereka menghabiskan hampir tidak ada waktu untuk mengembangkan keterampilan mereka, dan dia khawatir bahwa organisasinya bisa jatuh di belakang sebagai hasilnya.