Memaksimalkan Kontribusi Anda
Bermain untuk kekuatan Anda dalam sebuah tim.
Apakah Anda bekerja untuk tim di mana semua orang lapangan, dan Anda semua bekerja sama dalam harmoni yang sempurna?
Apakah Anda selalu bermain untuk kekuatan Anda dalam sebuah tim, atau ada waktu ketika kelompok Anda hanya tidak gel?
Either
way, kerja tim adalah suatu cara penting dari proyek menyelesaikan bahwa hal
itu layak mengembangkan dan menyempurnakan keterampilan yang akan membantu Anda
membuat kontribusi yang berharga untuk mana jenis tim Anda masuk.
Olahraga tim adalah contoh sempurna tentang bagaimana banyak pemain bekerja sama dapat mencapai lebih dari satu pemain yang bertindak sendiri. Sebagai contoh, Anda mungkin tidak menjadi pencetak gol terbaik, tapi Anda besar di bergerak bola ke depan. Anda tahu bahwa jika Anda mengoper bola itu ke orang yang bisa mencetak, tim memiliki kesempatan yang lebih baik untuk menang. Semua orang di tim memainkan peran yang berbeda, sesuai dengan kekuatan mereka - dan dengan membantu dan mendorong satu sama lain sepanjang jalan, Anda dapat membuat beberapa hal inspirasi terjadi.
Luar lapangan olahraga dan kembali di tempat kerja, kita mendengar istilah "pemain tim yang baik" banyak. Tapi apa ini benar-benar berarti dalam konteks bisnis? Apa pemimpin inginkan dari anggota tim mereka, dan bagaimana Anda dapat membuat kontribusi yang lebih signifikan untuk tim Anda?
Ini adalah beberapa pertanyaan yang kami bahas dalam artikel ini. Kami menunjukkan apa yang membuat seorang pemain tim yang baik, dan kami menawarkan beberapa tips tentang cara untuk membuat kontribusi yang lebih besar di masa depan.
Apa artinya ini bagi Anda? Nah, tim mungkin merupakan bagian integral dari bagaimana hal tersebut dilakukan dalam organisasi Anda. Jika Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain, hal ini dapat berdampak besar pada karir Anda.
Menjadi anggota tim yang berharga dapat membuka peluang karir baru, karena pemimpin mungkin melihat secara langsung apa pekerjaan besar yang Anda lakukan. Anda bahkan mungkin akan diundang untuk membawa kekuatan Anda ke dalam bermain dalam pengaturan tim lain - dan dalam profil, proyek bisnis penting yang lebih tinggi. Inilah sebabnya mengapa belajar untuk menjadi pemain tim yang baik sangat penting. Jika Anda membuat kesan yang baik, Anda tidak pernah tahu apa yang kemungkinan akan terbuka untuk Anda.
Apapun kekuatan Anda, Anda memiliki sesuatu yang berharga untuk menawarkan. Cari peran dalam tim Anda yang memungkinkan Anda untuk melakukan apa yang Anda lakukan dengan baik. Ini akan membantu Anda membuat kontribusi yang berarti - dan meningkatkan kesempatan Anda untuk melakukan pekerjaan yang besar. Plus, itu biasanya jauh lebih mudah, dan lebih memuaskan, untuk melakukan tugas-tugas ketika Anda alami baik pada mereka.
Tim biasanya datang bersama-sama untuk menangani masalah yang sulit, jika bukan tidak mungkin, bagi orang untuk melakukan sendiri. Ketika kelompok bekerja sama dengan baik, tingkat kreativitas umumnya lebih tinggi, sebagai orang-orang memanfaatkan kekuatan satu sama lain. Hal ini sering mengarah pada peningkatan produktivitas, dan rasa inspirasi kolaborasi dan kerjasama yang bergerak semua orang - dan proyek - maju.
Tim yang paling sukses tidak hanya menggabungkan keterampilan teknis yang berbeda, mereka juga memungkinkan anggota untuk mengambil peran yang lebih umum yang melintasi jalur fungsional tradisional. Di sini, kami telah menjelaskan tiga model yang berbeda, yang menunjukkan apa peran ini. Jika Anda ingin tahu lebih banyak - atau untuk membantu Anda menemukan mana peran yang terbaik untuk Anda - kemudian klik pada link di bawah.
Ada 26 peran kelompok yang berbeda, yang dapat dimainkan oleh satu atau lebih orang dalam tim. Peran Mereka dibagi dalam kategori sebagai berikut:
Jika Anda ingin menjadi pemain tim yang baik, pastikan Anda memahami tujuan kelompok. Ajukan pertanyaan kunci seperti ini:
Anda bisa menjadi aset berharga bagi tim Anda hanya dengan memberikan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan - tepat waktu. Bagi beberapa orang, itu semua terlalu mudah (dan, sayangnya, cukup umum) untuk membuat janji mereka tidak bisa terus. Tapi Anda mungkin benar-benar mengejutkan dan mengesankan orang dengan mengikuti melalui pada apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Jika Anda berkomitmen untuk menyelesaikan sesuatu untuk grup pada akhir hari, pastikan Anda melakukannya. Jika Anda mengatakan Anda akan menghadiri pertemuan 05:30, jangan terlambat.
Menjadi handal juga berlaku untuk pekerjaan yang Anda lakukan untuk grup. Jika Anda memiliki standar tinggi, orang akan bergantung pada Anda untuk menghasilkan karya yang berkualitas. Jika output yang sangat baik satu hari, tapi hanya rata-rata berikutnya, tim mungkin menganggap Anda sebagai tidak bisa diandalkan.
Hal sebaliknya berlaku juga: Jika orang mendiskusikan rencana yang Anda pikir sangat bagus, kemudian berbicara. Katakan kepada mereka apa ide inspirasi Anda pikirkan. Mereka mungkin benar-benar membutuhkan dan menghargai dukungan Anda, bahkan jika mereka tidak menunjukkan hal itu.
Ketika Anda berkomunikasi dengan anggota tim Anda - apakah menunjukkan dukungan, atau menantang pemikiran mereka - sangat penting untuk tetap positif dan penuh hormat. Bahkan jika Anda tidak setuju dengan seseorang, tidak menjadi emosional. Menjadi obyektif dan adil akan membuat kesan yang baik, semakin kesal dan marah tidak akan.
Para pemain tim terbaik tahu bagaimana menjadi fleksibel. Mereka tidak melawan perubahan - sebaliknya, mereka melihatnya sebagai peluang baru untuk pertumbuhan.
Anda mungkin menemukan bahwa bahwa anggota kelompok, pendekatan yang Anda gunakan, dan tujuan Anda mulai dengan memiliki semua berubah pada saat Anda selesai.
Dengan tetap fleksibel, Anda dapat mengambil keuntungan dari peluang baru yang muncul selama proyek, dan Anda akan dapat membantu orang lain melakukan hal yang sama.
Kesediaan Anda untuk tetap nyaman dan positif dalam lingkungan yang terus berubah merupakan keterampilan bisnis yang penting - dan atasan Anda mungkin akan melihat.
Apakah Anda selalu bermain untuk kekuatan Anda dalam sebuah tim, atau ada waktu ketika kelompok Anda hanya tidak gel?
Olahraga tim adalah contoh sempurna tentang bagaimana banyak pemain bekerja sama dapat mencapai lebih dari satu pemain yang bertindak sendiri. Sebagai contoh, Anda mungkin tidak menjadi pencetak gol terbaik, tapi Anda besar di bergerak bola ke depan. Anda tahu bahwa jika Anda mengoper bola itu ke orang yang bisa mencetak, tim memiliki kesempatan yang lebih baik untuk menang. Semua orang di tim memainkan peran yang berbeda, sesuai dengan kekuatan mereka - dan dengan membantu dan mendorong satu sama lain sepanjang jalan, Anda dapat membuat beberapa hal inspirasi terjadi.
Luar lapangan olahraga dan kembali di tempat kerja, kita mendengar istilah "pemain tim yang baik" banyak. Tapi apa ini benar-benar berarti dalam konteks bisnis? Apa pemimpin inginkan dari anggota tim mereka, dan bagaimana Anda dapat membuat kontribusi yang lebih signifikan untuk tim Anda?
Ini adalah beberapa pertanyaan yang kami bahas dalam artikel ini. Kami menunjukkan apa yang membuat seorang pemain tim yang baik, dan kami menawarkan beberapa tips tentang cara untuk membuat kontribusi yang lebih besar di masa depan.
Pentingnya Tim Bagus Pemain
Tim diciptakan karena beberapa alasan. Mereka mungkin perlu memberikan
sebuah proyek satu kali, atau bekerja sama secara berkelanjutan. Either way,
jika Anda mengambil keuntungan dari energi kolektif kelompok dan kreativitas,
tim dapat mencapai lebih banyak dalam waktu kurang.
Apa artinya ini bagi Anda? Nah, tim mungkin merupakan bagian integral dari bagaimana hal tersebut dilakukan dalam organisasi Anda. Jika Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain, hal ini dapat berdampak besar pada karir Anda.
Menjadi anggota tim yang berharga dapat membuka peluang karir baru, karena pemimpin mungkin melihat secara langsung apa pekerjaan besar yang Anda lakukan. Anda bahkan mungkin akan diundang untuk membawa kekuatan Anda ke dalam bermain dalam pengaturan tim lain - dan dalam profil, proyek bisnis penting yang lebih tinggi. Inilah sebabnya mengapa belajar untuk menjadi pemain tim yang baik sangat penting. Jika Anda membuat kesan yang baik, Anda tidak pernah tahu apa yang kemungkinan akan terbuka untuk Anda.
Gunakan Kekuatan Anda
Apakah Anda tahu apa yang Anda lakukan yang terbaik?
Mungkin Anda sangat terorganisir. Atau, Anda mungkin unggul dalam
memotivasi orang, membantu menyelesaikan perselisihan, atau meneliti sulit
mencari informasi.
Apapun kekuatan Anda, Anda memiliki sesuatu yang berharga untuk menawarkan. Cari peran dalam tim Anda yang memungkinkan Anda untuk melakukan apa yang Anda lakukan dengan baik. Ini akan membantu Anda membuat kontribusi yang berarti - dan meningkatkan kesempatan Anda untuk melakukan pekerjaan yang besar. Plus, itu biasanya jauh lebih mudah, dan lebih memuaskan, untuk melakukan tugas-tugas ketika Anda alami baik pada mereka.
Tim biasanya datang bersama-sama untuk menangani masalah yang sulit, jika bukan tidak mungkin, bagi orang untuk melakukan sendiri. Ketika kelompok bekerja sama dengan baik, tingkat kreativitas umumnya lebih tinggi, sebagai orang-orang memanfaatkan kekuatan satu sama lain. Hal ini sering mengarah pada peningkatan produktivitas, dan rasa inspirasi kolaborasi dan kerjasama yang bergerak semua orang - dan proyek - maju.
Tim yang paling sukses tidak hanya menggabungkan keterampilan teknis yang berbeda, mereka juga memungkinkan anggota untuk mengambil peran yang lebih umum yang melintasi jalur fungsional tradisional. Di sini, kami telah menjelaskan tiga model yang berbeda, yang menunjukkan apa peran ini. Jika Anda ingin tahu lebih banyak - atau untuk membantu Anda menemukan mana peran yang terbaik untuk Anda - kemudian klik pada link di bawah.
Model Belbin mengatakan bahwa orang cenderung menganggap "Tim
peran" - dan ada sembilan peran seperti yang mendasari kesuksesan tim.
Peran-peran ini adalah sebagai berikut:
- Pembentuk - orang yang menantang tim untuk memperbaiki.
- Pelaksana - orang-orang yang menyelesaikan sesuatu.
- Pelengkap-Finisher - orang-orang yang melihat bahwa proyek selesai secara menyeluruh.
- Koordinator - orang yang mengambil peran pemimpin tim tradisional.
- Tim Pekerja - orang yang negosiator, dan pastikan tim bekerja bersama-sama.
- Penyidik Resource - orang yang bekerja dengan pemangku kepentingan eksternal untuk membantu tim memenuhi tujuannya.
- Tanaman - orang yang datang dengan ide-ide dan pendekatan baru.
- Monitor Evaluator - orang yang menganalisis dan mengevaluasi ide-ide yang orang lain datang dengan.
- Spesialis - orang dengan pengetahuan khusus yang dibutuhkan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan.
Pemimpin tim menggunakan model Belbin untuk memastikan ada keseimbangan
yang tepat dari kekuatan dan kelemahan di tim mereka.
Ini adalah cara yang menarik untuk melihat peran kelompok yang
mengidentifikasi perilaku baik positif maupun negatif dalam suatu kelompok.
Beberapa orang membantu dan mendukung, beberapa orang hanya ingin mendapatkan
pekerjaan yang dilakukan, dan beberapa penyebab perselisihan dalam tim.
Ada 26 peran kelompok yang berbeda, yang dapat dimainkan oleh satu atau lebih orang dalam tim. Peran Mereka dibagi dalam kategori sebagai berikut:
- Peran Tugas - peran yang dibutuhkan untuk mengambil proyek langkah-demi-langkah sampai selesai. Peran meliputi Seeker Informasi, Opini Pemberi, dan Evaluator / Kritik.
- Pribadi dan / atau Sosial Peran - peran ini membantu fungsi kelompok dengan baik, dan termasuk Encourager, kompromi, dan Gatekeeper / ekspeditur.
- Disfungsional dan / atau Individualistis Peran - peran tersebut menyebabkan perpecahan di kelompok, dan dapat mengganggu kemajuan. Peran meliputi Agresor, Dominator, dan Pengakuan Seeker.
Tim Profil Manajemen adalah alat psikometri yang digunakan untuk
pengembangan tim, yang mengukur preferensi masyarakat untuk mengumpulkan
informasi, berhubungan dengan orang lain, membuat keputusan, dan mengorganisir
diri mereka sendiri dan orang lain. Delapan preferensi peran adalah:
- Reporter / Penasehat - orang yang mengumpulkan informasi, dan membantu orang lain memahami apa yang terjadi.
- Pencipta / Innovator - orang yang mencari cara yang berbeda untuk melihat hal-hal.
- Explorer / Promotor - orang persuasif yang mampu mempengaruhi orang lain dengan mudah.
- Asesor / Developer - orang yang mengevaluasi dan menganalisis.
- Thruster / Organizer - orang yang berorientasi pada hasil yang membuat sesuatu terjadi.
- Concluder / Produser - individu yang efisien yang kegiatan lengkap sesuai rencana, dan jadwal.
- Controller / Inspektur - 'fakta dan angka' orang-orang yang mengendalikan rincian, dan pastikan standar terpenuhi.
- Penegak / Maintainer - orang yang memegang tim bersama-sama, menjaga kebutuhan emosional dan sosial kelompok.
Ada juga "linker" peran, untuk mengkoordinasikan pekerjaan
semua orang, yang umumnya dilakukan oleh pemimpin tim.
Memahami Tujuan Tim ini
Pada kesempatan bahwa tim tidak berfungsi dengan baik, hal ini sering
karena ada kurangnya komunikasi dan pemahaman tentang apa tujuan kelompok
adalah.
Jika Anda ingin menjadi pemain tim yang baik, pastikan Anda memahami tujuan kelompok. Ajukan pertanyaan kunci seperti ini:
- Mengapa kita di sini?
- Apakah 'akhir yang sempurna' untuk proyek ini?
- Apa tenggat waktu kita?
- Seberapa sering kita akan bertemu?
- Berapa anggaran kita?
- Siapa yang bertanggung jawab untuk menerapkan ide-ide kita?
- Apa peran dan tanggung jawab masing-masing akan kita miliki?
Jadilah yang jelas tentang apa yang Anda berada di sana untuk melakukan.
Ini akan membantu Anda menyelesaikan tugas Anda untuk yang terbaik dari
kemampuan Anda.
Jadilah Handal
Kita mungkin pernah semua bekerja dengan orang-orang yang telah membuat
janji-janji mereka tidak tetap. Ini membuat frustrasi ketika seseorang
mengatakan satu hal dan melakukan yang lain, dan itu benar-benar dapat
memperlambat kemajuan kelompok.
Anda bisa menjadi aset berharga bagi tim Anda hanya dengan memberikan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan - tepat waktu. Bagi beberapa orang, itu semua terlalu mudah (dan, sayangnya, cukup umum) untuk membuat janji mereka tidak bisa terus. Tapi Anda mungkin benar-benar mengejutkan dan mengesankan orang dengan mengikuti melalui pada apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Jika Anda berkomitmen untuk menyelesaikan sesuatu untuk grup pada akhir hari, pastikan Anda melakukannya. Jika Anda mengatakan Anda akan menghadiri pertemuan 05:30, jangan terlambat.
Menjadi handal juga berlaku untuk pekerjaan yang Anda lakukan untuk grup. Jika Anda memiliki standar tinggi, orang akan bergantung pada Anda untuk menghasilkan karya yang berkualitas. Jika output yang sangat baik satu hari, tapi hanya rata-rata berikutnya, tim mungkin menganggap Anda sebagai tidak bisa diandalkan.
Jadilah Communicator Baik
Jadilah terlibat dan aktif dalam kelompok. Jika Anda duduk diam sementara
orang lain membahas sebuah ide yang Anda tahu tidak akan bekerja, Anda bisa
merusak peluang tim untuk mencapai hasil tersebut. Jika Anda punya saran
alternatif yang mungkin lebih efektif, kemudian berbagi dengan kelompok.
Hal sebaliknya berlaku juga: Jika orang mendiskusikan rencana yang Anda pikir sangat bagus, kemudian berbicara. Katakan kepada mereka apa ide inspirasi Anda pikirkan. Mereka mungkin benar-benar membutuhkan dan menghargai dukungan Anda, bahkan jika mereka tidak menunjukkan hal itu.
Ketika Anda berkomunikasi dengan anggota tim Anda - apakah menunjukkan dukungan, atau menantang pemikiran mereka - sangat penting untuk tetap positif dan penuh hormat. Bahkan jika Anda tidak setuju dengan seseorang, tidak menjadi emosional. Menjadi obyektif dan adil akan membuat kesan yang baik, semakin kesal dan marah tidak akan.
Tetap Fleksibel
Jika Anda pernah bekerja dengan tim, Anda mungkin tahu bahwa hal-hal bisa
berubah dengan cepat. Orang mungkin bergabung atau meninggalkan kelompok,
anggaran dapat dikurangi, atau tujuan dapat didefinisikan ulang.
Para pemain tim terbaik tahu bagaimana menjadi fleksibel. Mereka tidak melawan perubahan - sebaliknya, mereka melihatnya sebagai peluang baru untuk pertumbuhan.
Anda mungkin menemukan bahwa bahwa anggota kelompok, pendekatan yang Anda gunakan, dan tujuan Anda mulai dengan memiliki semua berubah pada saat Anda selesai.
Dengan tetap fleksibel, Anda dapat mengambil keuntungan dari peluang baru yang muncul selama proyek, dan Anda akan dapat membantu orang lain melakukan hal yang sama.
Kesediaan Anda untuk tetap nyaman dan positif dalam lingkungan yang terus berubah merupakan keterampilan bisnis yang penting - dan atasan Anda mungkin akan melihat.
Tips untuk Menjadi Anggota Tim Bagus
- Jangan proyek cherry-pick. Hal ini dapat tergoda untuk memilih hanya proyek-proyek yang tampak lebih mudah, atau orang yang menawarkan keuntungan lebih. Tetapi jika Anda memilih proyek yang lebih sulit, dan menerima apa yang ditawarkan kepada Anda, Anda akan mendapatkan reputasi sebagai seorang pekerja keras. Bos Anda akan melihat kesediaan Anda untuk mengambil tantangan, dan itu akan melunasi dalam jangka panjang.
- Dukungan orang lain dalam tim Anda dengan menawarkan umpan balik positif, dan memberikan bantuan jika mereka membutuhkannya. Kesediaan Anda untuk berkolaborasi dan membantu orang lain akan membuat kesan yang baik pada kedua kelompok dan manajemen atas.
- Berbagi informasi dan sumber daya dengan tim Anda. Ingat, Anda semua di sana untuk satu tujuan - dan dengan menjaga semua orang informasi, Anda berkontribusi untuk tujuan tersebut. Jika Anda memiliki pengalaman masa lalu atau pengetahuan yang dapat membantu orang lain, kemudian menawarkan. Mereka akan menghargai bantuan.
- Jauhkan sikap positif. Jika Anda mengeluh, menunda, atau memberikan tugas sulit untuk orang lain, orang akan melihat - dan mereka mungkin mulai menghindari Anda. Sikap positif dapat menjadi perubahan yang menyegarkan, dan itu akan membantu orang lain tetap fokus dan produktif juga.
Poin Penting :
Menjadi pemain tim yang baik tidak selalu mudah. Tim biasanya dibuat
untuk memecahkan masalah yang sulit, dan mereka sering memiliki tenggat waktu
yang ketat dan anggaran yang ketat. Tapi ini bisa menjadi kesempatan Anda untuk
bersinar. Lihatlah kerja tim tidak hanya sebagai tantangan, namun kesempatan
besar.
Membantu tim Anda dengan menggunakan
kekuatan Anda, jelas memahami peran Anda, dan tetap fleksibel dan dapat
diandalkan sampai proyek selesai. Bersikaplah positif, dan membantu orang lain
sebanyak yang Anda bisa. Dengan menjadi kooperatif dan mau bekerja keras, Anda
akan membuat kesan yang baik pada semua orang - termasuk bos Anda.