15.8. Berurusan dengan Bossy Co-Pekerja

Mengelola Mengendalikan Orang di Tempat Kerja 

 

Apakah Anda memiliki rekan dominan? 

Anda baru saja tiba di kantor Anda dan memulai tugas pertama Anda hari. Tiba-tiba, Bill kolega Anda muncul di kantor Anda, dan Anda mengeluh dalam hati. 

Bill adalah rekan kerja yang paling dominan di departemen Anda.

Dia diberikan dirinya "tak terlihat promosi" dan bertindak seolah-olah dia bos Anda. 

Dia terus-menerus memberitahu Anda apa yang harus dilakukan, dan memberikan umpan balik tentang bagaimana Anda dapat meningkatkan. 

Singkatnya, ia mendorong Anda gila dengan bossiness nya!

Anda pasti ingin menghentikan Bill dari menjadi begitu dominan, dan Anda ingin dia mulai memperlakukan Anda sebagai rekan bukan bawahan. Jadi, apa yang harus Anda lakukan? Dan bagaimana Anda menangani hal ini, tanpa memulai perseteruan kerja?

Sebagian besar dari kita harus bekerja dengan kolega terlalu pengendali di masa lalu. Anda bahkan mungkin bekerja dengan satu sekarang! Bossy atau mendominasi rekan kerja tidak hanya membuat stres tambahan dan ketegangan di tempat kerja, mereka semangat juga lebih rendah, mengurangi produktivitas, dan meningkatkan perputaran karyawan.

Pada artikel ini, kita akan melihat bagaimana Anda bisa menegaskan diri dengan terlalu dominan-rekan kerja, dan kami akan mendiskusikan apa yang dapat Anda lakukan untuk meredakan situasi.

Sementara beberapa orang akan menyarankan bahwa bossiness ada di mata yang melihatnya, rekan kerja yang benar-benar suka memerintah bisa membuat kehidupan kerja tidak menyenangkan dan bahkan sulit jika mereka bersikeras mengambil kendali dari segala sesuatu menjadi tanggung jawab Anda. Bahkan komentar santai tentang menata ulang meja Anda atau sistem pengarsipan bisa menjadi babatan galak metode Anda sendiri jika rekan kerja memiliki kebiasaan menyindir diri ke ruang kerja Anda dengan cara ini.

 

Ketika bossiness melampaui apa yang dapat Anda mentolerir, tujuannya adalah untuk menempatkan rekan kerja Anda suka memerintah waspada bahwa Anda bukan bebek duduk untuk nya atau ketidakpercayaan dan kritik. Memang, berusaha untuk menjaga hubungan baik di tempat kerja sekaligus menjaga hubungan kerja Anda profesional dan saling menghormati. Seseorang yang suka memerintah ditunjukkan batas-batas Anda dengan kejelasan akan cepat belajar untuk menghormati garis yang telah ditarik. 

Langkah 1 :

Mengidentifikasi pola bossiness. Ini adalah ide yang baik untuk memastikan bahwa Anda sedang berhadapan dengan bossiness dari rekan kerja daripada sesekali niat baik salah atau seseorang yang benar-benar baik (dan diperlukan) organizer atau motivator. Bossiness di tempat kerja umumnya melibatkan berkelanjutan, masalah gigih tidak tepat merebut kekuasaan atas yang lain dan yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain tanpa mandat. 

Seorang rekan kerja suka memerintah kemungkinan besar tidak memiliki kepercayaan bahwa orang lain di tempat kerja tahu apa yang mereka lakukan dan ingin mengambil alih dengan membuat keputusan, mendominasi, memberitahu Anda apa yang harus dilakukan sepanjang waktu, bersikeras bahwa Anda melakukan hal-hal dengan cara mereka dan mengkritik tanpa konstruktif. Tanyakan kepada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut ketika menilai bossiness dari rekan kerja Anda:

• Apakah rekan kerja saya tampaknya ketidakpercayaan saya?
• Apakah rekan kerja saya mencoba untuk menempatkan kata-kata di mulut saya dan memberitahu saya bagaimana untuk melakukan pekerjaan saya?
• Apakah rekan kerja saya bersikeras bahwa saya mengubah pekerjaan saya sepanjang waktu, bahkan sebelum orang yang lebih senior memiliki kesempatan untuk melihatnya?
• Apakah rekan kerja saya sering mengatakan saya melakukan hal-hal dengan cara yang salah?
• Apakah rekan kerja saya mengingatkan saya sering tentang bagaimana "hal-hal yang harus dilakukan di sini"?
• Apakah saya merasa seperti seorang anak di sekitar orang ini, seorang anak kurang dalam pengetahuan dan keterampilan saya sendiri?
• Apakah rekan kerja saya digunakan untuk melakukan peran saya dan belum tampaknya tidak mampu melepaskan sekarang?

Langkah 2 :

Identifikasi jenis bossiness. Teknik memerintah sedikit berbeda dan sangat membantu untuk memahami mana yang Anda dihadapkan dengan, sehingga Anda dapat menjelaskan apa yang mungkin terjadi:

• Bossiness officious: Orang ini melihat segala sesuatu dalam hitam dan putih dan hidup dengan "surat" dari hukum daripada "roh" nya.

Kemungkinan untuk berpikir dalam absolut, alam ini suka memerintah tidak bisa mematuhi pemikiran membengkokkan aturan biasa ketika fleksibilitas membutuhkan itu karena "yang benar" adalah bentuk kekuasaan dan kontrol atas orang lain. Seringkali bossiness jenis ini adalah cara menyerang lebih cerdas, tipe kreatif di sekitar mereka yang mungkin tampak tidak konvensional atau tidak terorganisir tapi siapa, khususnya, tidak sibuk tentang aturan membungkuk untuk memastikan hasil terbaik. 

Ketika itu sekitar mengikuti "reglets administrivia" di tempat kerja, pendekatan fanatik yang suka memerintah rekan kerja aturan benar-benar tentang kekuasaan bermain, jadi jika tanda mengatakan "kita menutup at 4 pm", orang ini akan berhenti secara otomatis, bahkan jika beberapa menit lagi akan melihat transaksi terakhir selesai, semua karena menunjukkan bahwa mereka memegang kekuasaan.

• Bossiness Helpful : Orang ini memandang diri mereka sebagai baik dan bermanfaat, walaupun pada kenyataannya mereka menggunakan pendekatan ini sebagai jubah untuk bossiness, memungkinkan mereka untuk memasukkan pilihan yang mereka anggap sebagai lebih baik dari Anda.

 

Mereka bahkan mungkin diperlukan untuk moral, membenarkan campur tangan mereka dengan "melakukan hal yang benar". Hal ini dapat sulit untuk spot alam ini suka memerintah karena mereka berada di rasa sakit tersebut muncul baik dan bermanfaat, tetapi perasaan Anda sendiri harus menjadi panduan untuk sifat manipulatif jenis ini mengganggu atau mengesampingkan "bantuan".

Pada akhirnya, mereka tidak percaya Anda cukup kompeten untuk mengatasi, sehingga mereka ikut campur, rewel dan mengakrabkan jalan mereka ke dalam pekerjaan Anda semua dengan dalih membimbing atau membantu, seperti orang tua dengan anak. Sebuah tanda mengatakan adalah menebak-nebak sering pilihan Anda dan bahkan mengganggu.

• Bossiness Attention-Seeker : Orang ini menikmati menjadi pusat perhatian dan Komandoisme adalah bagaimana mereka sampai di sana. 

Menarik Anda sampai terbuka untuk hal-hal yang telah diabaikan, tidak terjawab, membuat kesalahan melakukan atau (bijaksana) membungkuk aturan tentang dapat membuat mereka merasa superior terhadap Anda dan memberi mereka alasan untuk "membuat Anda lurus" tentang bagaimana hal-hal "harus dilakukan "di sini, dan di depan semua orang juga!

Sikap mereka menganggap bahwa mereka tahu yang terbaik dan harus bertanggung jawab. Dalam membuat sebuah adegan, mereka ingin memastikan bahwa semua orang menyadari pentingnya mereka, terlepas dari bagaimana dibenarkan atau tidak sopan perhatian mereka benar-benar mencari. Orang ini mungkin juga sedikit pengganggu.

Langkah 3 :

Jadilah kasih tapi jangan diambil. Bossy orang dapat membuat kerja keras dan benar-benar berdedikasi orang gempa di sepatu mereka, sering karena banyak bossiness adalah tentang tebing, menggertak bahwa mereka tahu lebih banyak atau akan melakukan pekerjaan yang lebih baik dan dengan demikian menunjukkan Anda.

Hal pertama yang harus diingat adalah bahwa bahkan jika orang ini tidak tahu lebih banyak, mereka tidak dipilih untuk peran - Anda - dan bahwa kualitas Anda sendiri membawa sesuatu yang berbeda untuk peran bahwa majikan Anda inginkan dari Anda, bukan dari rekan kerja Anda . Rekan kerja Anda tidak menghormati batas-batas yang ditetapkan oleh pemberi kerja dan berusaha untuk melemahkan alasan di balik memiliki kepribadian bervariasi dan keterampilan di tempat kerja, menunjukkan kurangnya ditandai kecerdasan dan kecerdasan tentang aspek antar-relasional kerja.

Hal kedua yang perlu diingat adalah bahwa dengan mengidentifikasi rekan kerja suka memerintah, kekuasaan kembali ke pengadilan Anda asalkan Anda berurusan dengan itu tepat dan menggertak mereka. Dan dengan menjadi belas kasih, sedikit pemahaman perasaan orang suka memerintah terhadap kecemasan dan ketidakamanan dapat pergi jauh dalam membantu Anda untuk menghindari perasaan marah dan frustrasi.

Orang Bossy sering takut bahwa mereka tidak akan dihormati, bahwa orang lain akan mengecewakan mereka dan karena itu memiliki kebutuhan untuk berasumsi mengontrol untuk mencoba dan mengurangi tingkat kecemasan mereka. Beberapa orang suka memerintah juga miskin dalam berempati dan benar-benar tidak melihat penderitaan bossiness mereka menyebabkan orang lain, atau, di mana mereka melakukan merasakannya, mereka percaya diri sehingga unggul yang mereka tidak menganggap bagaimana Anda merasa penting.

• Dapatkah Anda hidup dengan bossiness itu? Jika rekan kerja Anda suka memerintah hanya di beberapa kali, seperti satu tugas tertentu yang mereka kerjakan sebelum Anda mengambil alih, tetapi meninggalkan Anda sendiri sebagian besar waktu, itu mungkin terbaik untuk hanya membiarkan itu dan memberhentikan bossiness pada berbagai kesempatan saat mereka melakukan intervensi. Namun, ini hanya akan bekerja jika mereka tidak campur tangan dalam semua aspek pekerjaan Anda, sepanjang waktu. Dan akhirnya, mereka harus meninggalkan off, percaya Anda tahu apa yang Anda lakukan, sehingga tidak mentolerir ini untuk waktu yang lama.
• Compassion melibatkan mencatat ketika seseorang lain Anda berhubungan dengan lelah, stres atau merasa seolah-olah situasi di tangan adalah tidak di bawah kendali mereka sendiri. Mengetahui motivasi yang mendasari tidak alasan bossiness mereka tetapi tidak memberikan Anda wawasan tentang mengapa mereka berperilaku sok ngebos dan hanya menyatakan langsung kepada mereka bahwa Anda memiliki simpati untuk kelelahan atau perasaan tertekan mungkin membantu mereka untuk menyadari bahwa mereka ketidakmampuan untuk mengatasinya adalah transparan kepada orang lain di sekitar mereka.

Langkah 4 :

Berhati-hatilah. Yang suka memerintah orang jarang jenis yang terbuka menyerang orang, sehingga mereka akan jarang, jika pernah, mengatakan sesuatu buruk tentang Anda sebagai pribadi. Biasanya mereka jilbab serangan langsung di bawah kritik bossy dan mengganggu atau manajemen mikro Anda. Dilakukan terus-menerus, gangguan langsung dapat memakai Anda ke bawah dan dapat dengan mudah mengaburkan batas antara peran Anda dan mereka.

Jika mereka jadi mengakrabkan jalan mereka dari peran mereka menjadi milikmu, ada risiko sesekali bahwa orang senior mungkin melihat perubahan arah positif dan melihat kebutuhan lebih sedikit untuk Anda, sehingga menjaga peran Anda sendiri jelas! Selain itu, hanya mendapatkan up-to-date klarifikasi peran Anda dapat menguntungkan Anda berdua sebagai bentuk jaminan bahwa Anda secara pribadi menuju arah yang benar dan seperti yang didokumentasikan bukti bahwa tugas-tugas Anda seperti yang dinyatakan. Jika Anda ingin mencari kejelasan peran, disarankan agar Anda melakukan hal berikut:

• Tuliskan setiap aspek, keterampilan, dan harapan peran Anda sebagai Anda memahami hal itu terjadi.
• Konsultasikan rekan kerja (terlepas dari salah satu yang bossy) untuk memastikan bahwa daftar tersebut relevan dan komprehensif.
• Prioritaskan daftar Anda, sehingga jelas dan mudah dimengerti.
• Mencetaknya, sehingga rapi dan rapi.
• Menyampaikannya kepada manajer lini atau atasan langsung, dan minta dia untuk pandangan mereka itu sebagai panduan bagi setiap karyawan yang ingin melakukan pekerjaan Anda. Ini mungkin terkesan manajer lini Anda dan untuk keuntungan Anda, itu dapat diadopsi sebagai deskripsi pekerjaan baru jika perubahan telah terjadi sejak Anda mengambil peran. Setelah disetujui, sekarang sesuatu yang dapat Anda menunjukkan rekan kerja Anda suka memerintah telah disetujui untuk apa yang merupakan peran Anda. Melakukan hal ini akan mengirimkan pesan yang jelas kepada rekan kerja Anda suka memerintah bahwa Anda tidak membutuhkan "bimbingan" mereka. 

 

Langkah 5 :

Menegaskan sendiri. Pilih waktu pribadi untuk berbicara dengan rekan kerja Anda tentang suka memerintah bossiness mereka. Biarkan mereka tahu bahwa Anda sudah melihat bossiness mereka dan menemukan itu menjengkelkan atau membingungkan, dan menjelaskan bagaimana ia telah menyebabkan Anda merasa bahwa keterampilan dan kemampuan Anda sendiri tidak dihargai. Jelaskan bagaimana hal itu mempengaruhi masukan pekerjaan Anda dan meyakinkan rekan kerja Anda bahwa Anda mampu melakukan tugas yang diberikan kepada Anda, sama seperti Anda menyadari bahwa mereka mampu dalam menangani tugas-tugas mereka sendiri.

• Menempel pesan "I", membiarkan rekan kerja Anda tahu bagaimana bossiness mereka membuat Anda merasa.
• Mencoba sesuatu di sepanjang baris: "Ketika Anda berbicara kepada saya dengan cara yang menunjukkan bahwa saya tidak kompeten, dan bersikeras saya mengubah sesuatu dari cara asli saya disajikan, saya merasa bahwa saya tidak dipercaya untuk menghasilkan bekerja Aku digunakan untuk lakukan di sini. Aku tidak merasa dihormati. Karena saya percaya diri mampu dan memiliki pengalaman dan pengetahuan untuk melakukan apa yang saya telah ditugaskan untuk melakukan, saya hanya meminta Anda mengakui ini dan berbicara kepada saya dengan menghormati. "

 

Langkah 6 :

Jangan melompat ketika rekan kerja Anda meminta Anda untuk. Menjadi tidak responsif terhadap tuntutan yang dibuat dari Anda dari rekan kerja suka memerintah mungkin cukup bagi mereka untuk menyerah pada Anda memesan sekitar. Mereka mungkin roll mata mereka dan bertindak jengkel tetapi lebih baik bahwa mereka tahu sejak awal bahwa Anda tidak akan membantu kembali kecuali mereka sudah sopan dan hormat pertama.

• Gunakan "tetapi" ketika menangani keinginan mereka. Cara ini cara yang bagus untuk mendapatkan pendapat Anda tanpa bersikap kasar. Mulailah dengan nada menyenangkan tapi kemudian membuat jelas bahwa Anda tidak tertarik dalam mengikuti tuntutan suka memerintah mereka. Sebagai contoh: "Sesungguhnya Henry, itu mungkin salah satu cara untuk melakukannya tetapi cara yang saya lakukan telah berhasil sejauh ini dan telah menerima perusahaan ini banyak pujian."

Langkah 7 :

Ingatkan mereka tentang tanggung jawab mereka sendiri sebagai cara untuk menyoroti standar ganda mereka bersikeras. Jauhkan balasan Anda ringan dan humor-diisi. Bukan gertakan kembali "Do it yourself" atau "Pergi", yang mungkin alami reaksi pertama Anda, cobalah ringan "Yah, Rachel, saya pikir itu ide yang bagus dan saya akan berjanji untuk mendapatkan artikel selesai jika Anda berjanji untuk mendapatkannya untuk printer tepat waktu. "

Dengan cara ini, Anda dapat dengan lembut menunjukkan bahwa mereka tidak selalu berhasil untuk mendapatkan sesuatu dilakukan dengan sempurna, membuat mereka sadar bahwa ketidaksempurnaan mereka sendiri telah dicatat. Indah dibelokkan!

Langkah 8 :

Menilai apakah Anda memiliki "tangan yang bersih". Kadang-kadang kita berkontribusi untuk bossiness orang lain karena kita tidak hidup sampai apa yang diharapkan dari kita. Jika, untuk alasan apapun, rekan kerja Anda tidak memiliki alasan untuk tidak percaya Anda atau tidak memiliki iman di dalam kamu, maka akan perlu ditanggulangi secara terbuka. Sebagai contoh, Anda mungkin telah bekerja sama dalam sebuah proyek tetapi tidak bertemu sisi Anda tawar-menawar, seperti tidak membuat tenggat waktu, tidak menghasilkan kualitas kerja yang sesuai atau hanya tidak mendengarkan masukan mereka.

Jika Anda dapat memikirkan apa pun yang telah Anda lakukan yang mungkin berkontribusi terhadap kurangnya kepercayaan di dalam kamu dan perasaan mereka bahwa mereka perlu mengambil kendali, kemudian mempertimbangkan bersikap langsung tentang hal itu. Angkat materi sebelumnya dan meyakinkan mereka untuk mengapa hal-hal yang tidak memenuhi di masa lalu tidak lagi menjadi masalah dan mengapa Anda layak kepercayaan mereka kembali. Bersabarlah, Anda mungkin harus membuktikan diri beberapa kali pertama.

Langkah 9 :

Jika rekan kerja Anda suka memerintah tidak membaik meskipun menerapkan saran di atas, Anda mungkin perlu berbicara dengan atasan Anda. Hal ini memerlukan kelezatan tetapi dengan terlebih dahulu berfokus pada bagaimana Anda bergaul dengan orang ini dan menghargai semua sifat-sifat positif mereka, maka Anda dapat melanjutkan untuk menunjukkan bahwa ada satu kekhawatiran dan itu adalah bossiness terlibat dalam tugas-tugas tertentu Anda berdua bekerja bersama-sama (memiliki beberapa contoh faktual siap membantu Anda menjelaskan).

Jelaskan bahwa Anda tidak menyuarakan keluhan tetapi mencari nasihat tentang cara terbaik untuk mendekati bossiness sehingga Anda berdua bisa menggigit dalam kuncup dan menemukan dukungan yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan Anda selesai produktif. 

Dengan menjadi tulus tentang kebutuhan Anda untuk bimbingan dalam situasi ini dan dengan mengakui baik dalam rekan kerja Anda, itu akan membantu atasan Anda untuk menyadari bahwa Anda tidak mengeluh tetapi Anda sedang mencari saran konstruktif. Mudah-mudahan Anda akan mendapatkan nasihat dan mungkin atasan Anda akan memiliki kata tenang untuk suka memerintah rekan kerja juga.

TIPS :

·  Selain di atas, mengapa tidak sekaligus meminta manajer lini Anda untuk bimbingan mereka dalam mencari promosi? Hal ini tidak akan gagal untuk mengesankan, dan lagi-lagi mengirimkan pesan yang jelas tapi tidak langsung kepada rekan Anda suka memerintah.

·  Anda harus mempertimbangkan bahwa rekan suka memerintah Anda mungkin tidak menyadari efek perilaku mereka, dan mereka mungkin telah bersalah perilaku yang sama dengan orang lain sebelum Anda. Jadi, pendekatan langsung dan jujur ​​terkadang merupakan pilihan terbaik.

PERINGATAN

·  Beberapa situasi tidak bossiness tapi jernih respon. Jangan bingung orang yang mengambil alih dalam keadaan darurat atau kekacauan besar di tempat kerja dengan bossiness. Kadang-kadang perlu ada satu orang menggonggong perintah untuk menjamin keselamatan semua orang, kewarasan atau kekompakan tetapi Komandoisme tersebut terjadi dalam, situasi jangka pendek yang sangat spesifik dan sesudahnya yang lebih normal, perilaku hormat dipulihkan. Ini adalah perbedaan besar dari Komandoisme berlangsung sekitar.
 

·  Jika Anda suka memerintah dan itu dua orang suka memerintah bentrok tanduk, maka jujurlah. Menjadi suka memerintah bukanlah cara yang baik atau produktif untuk maju dalam hidup. Pertimbangkan menangani bossiness Anda sendiri sebelum menuduh orang lain yang sama.

 

Home |Bab Sebelumnya| Menu| Bab Selanjutnya