16. Mendapatkan Peran Baru

16.1. Menulis Riwayat Hidup Anda (CV)

Menyoroti Keterampilan Anda dan Pengalaman

Membangun resume yang menarik yang membuat Anda perhatikan.

Apakah Anda melamar untuk peran baru dalam organisasi Anda saat ini atau mencari untuk mengubah karir, Anda membutuhkan resume besar (atau CV) jika Anda akan mendapatkan wawancara Anda inginkan.

16.2. Keterampilan Wawancara

Mempersiapkan Peran Ideal Anda

Cari tahu bagaimana untuk unggul dalam wawancara berikutnya

Posisi bahwa José selalu bermimpi baru saja dibuka di perusahaannya.

16.3. Dapatkan Siap untuk Promosi

Menunjukkan apa yang dapat Anda lakukan

Untuk promosi Anda!

Anda melakukan pekerjaan Anda dengan setia setiap hari. Anda bahkan mungkin melakukan pekerjaan Anda sangat baik.

16.4. Promosi Panel Seleksi

Menciptakan kesan besar bagi semua orang

Anda benar-benar bisa bersinar dalam situasi ini.

Anda ingin promosi ini untuk sementara waktu, dan Anda sekarang sudah diundang untuk wawancara untuk peran impian Anda.

16.5. Berhasil dalam Tes dan Pusat Penilaian

Menyoroti Pengetahuan Anda dan Keterampilan

Berhasil dan mencapai dalam pengujian dan pusat penilaian.

Bayangkan bahwa Anda baru saja berhasil dalam wawancara putaran pertama Anda dengan organisasi industri terkemuka.

16.6. Mengubah Karir Dalam Organisasi Anda

Tetap Tertantang dengan Peran Baru

Perusahaan saat ini Anda dapat memberikan beberapa peluang karir yang besar.

Anda telah bekerja dalam organisasi Anda selama beberapa tahun. Anda mencintai perusahaan, budaya, dan orang-orang.

16.7. "Wawancara Ulang" bagi Pekerjaan Anda Sendiri

Mendapatkan dipekerjakan kembali setelah perusahaan merestrukturisasi

Restrukturisasi perusahaan Anda - dan banyak peran dan pekerjaan juga berubah. Struktur baru mungkin masuk akal untuk "strategi baru" dan "organisasi baru," tapi di mana itu akan meninggalkan ANDA?

16.8. "Mengacaukan" Karir Anda

Menemukan jalan Karir Menghargai

Anda mungkin perlu untuk melangkah ke samping untuk menemukan karir yang tepat untuk Anda.

Halle telah menjadi manajer SDM selama empat tahun. Dia menjadi tidak bahagia dalam perannya, namun, karena ia jarang mendapat untuk melakukan apa yang dia terbaik.