2. Dasar Kepemimpinan

2.1. Teori Kepemimpinan inti

Belajar Dasar Kepemimpinan

Memahami teori kepemimpinan inti.

Mengapa beberapa pemimpin yang sukses, sementara yang lain gagal? Yang benar adalah bahwa tidak ada "keajaiban kombinasi" karakteristik yang membuat seorang pemimpin yang sukses, dan karakteristik yang berbeda materi dalam situasi yang berbeda.

2.2. Penilaian Motivasi Kepemimpinan

Bagaimana Anda termotivasi untuk memimpin?

Prasyarat pertama dan paling dasar untuk kepemimpinan adalah keinginan untuk memimpin. Setelah semua, menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan kerja keras.

2.3. Pola Motivasi Kepemimpinan

Tingkatkan motivasi Anda untuk memimpin

Tingkatkan motivasi Anda! 

Dalam Penilaian Motivasi Kepemimpinan kami memberi Anda alat untuk menilai motivasi Anda untuk memimpin.

2.4. Kepemimpinan Otentik

Orang Ingin Ikuti Menjadi Pemimpin

Jalankan sampai mereka percaya.

Sebagian besar dari kita pernah mendengar tentang "kepemimpinan yang otentik." Buku, kursus kepemimpinan, dan bahkan bisnis keseluruhan telah dibangun di sekitar gagasan ini. 

2.5. Etika Kepemimpinan

Melakukan hal yang benar

Tahu sebelumnya apa yang akan Anda lakukan.

Kami telah melihat beberapa kegagalan profil tinggi etika pers dalam beberapa tahun terakhir.

2.6. Proses Kepemimpinan Model Dunham dan Pierce

Mengambil Cerdas, Pendekatan Jangka Panjang untuk Kepemimpinan

Model ini menyoroti sifat dinamis dari kepemimpinan.

Kepemimpinan adalah tentang pengaturan arah dan membantu orang-orang melakukan hal yang benar. Namun, dapat melibatkan jauh lebih banyak dari ini!

2.8. Expert Power

Memimpin dari depan

Ada banyak basis kekuasaan yang berbeda bahwa seorang pemimpin dapat menggunakan dan memanfaatkan. 

Ini termasuk yang bermasalah seperti kekuatan posisi, kekuatan untuk memberikan penghargaan, kekuatan untuk menghukum dan kekuatan untuk mengontrol informasi.