5. Komunikasi dalam Pertemuan

5.1. Menjalankan Rapat Efektif

Menetapkan Tujuan dan Menyuntingnya

Pertemuan efisien dan berhasil.

Ada pertemuan yang baik dan ada pertemuan yang buruk. Buruk pertemuan dengung di selamanya, Anda sepertinya tidak pernah sampai ke titik, dan Anda meninggalkan bertanya-tanya mengapa Anda bahkan hadir.

5.2. Menulis Catatan Rapat

Membuat catatan yang efektif untuk ditindaklanjuti

Yang jelas, catatan pertemuan ditindaklanjuti akan membantu hal-hal yang bergerak maju.

Apakah Anda pernah menghadiri sebuah pertemuan di mana tak seorang pun telah melakukan apa yang mereka janjikan untuk dilakukan pada yang terakhir?

5.3. Menjalankan telekonferensi

Memimpin rapat telepon yang efektif

Bukan tanda teleconference sukses!

Apakah Anda pernah menghadiri sebuah teleconference yang frustasi dan tidak produktif? Anda mungkin tahu berapa banyak hal yang bisa salah - teknologi yang membingungkan atau tidak memadai, ada terlalu banyak orang pada panggilan,

5.4. Perencanaan Workshop

Pengorganisasian dan Menjalankan Event Sukses

Menjalankan sebuah lokakarya yang besar bahwa setiap orang akan ingat.

Siapa pun yang pernah merencanakan lokakarya akan memberitahu Anda bahwa itu adalah pekerjaan besar. Dan perencanaan yang baik? Nah, yang mengambil organisasi, fokus, dan banyak kreativitas.

5.5. Perencanaan suatu "Away Days"

Mendapatkan lokasi pertemuan Anda di tempat jauh

Rencana apa yang ingin Anda capai.

Apakah ini terdengar akrab? Tim Anda keluar dari kantor untuk melakukan beberapa pemikiran strategis di pusat konferensi lokal.

5.6. Ice Breaker

Memempermudah Kelompok Kontribusi

Dapatkan pertemuan akan dengan James Manktelow & Amy Carlson.

Ice Breakerdapat menjadi cara yang efektif untuk memulai sebuah sesi pelatihan atau membangun tim acara. Seperti sesi interaktif dan sering menyenangkan dijalankan sebelum prosIce utama, mereka membantu orang saling mengenal satu sama lain dan membeli ke tujuan acara tersebut.

5.7. Peran Fasilitator

Memandu acara melalui dengan sukses

Jadi Anda telah diminta untuk memfasilitasi pertemuan. Apa artinya tepatnya? Apakah Anda hanya memastikan setiap orang diperkenalkan, dan mungkin memulai dengan latihan pemecah es cepat?

5.8. Pemetaan Dialog

  Membawa rangka pertemuan yang kacau

Tangkap diskusi sebagai Anda pergi bersama.

Banyak pertemuan dilakukan untuk mengeksplorasi isu-isu atau memecahkan masalah, dan banyak dari pertemuan yang sukses.

5.9. Mengelola Konflik dalam Rapat

Penanganan Perselisihan di Tempat

Semakin menjauh dari 'tidak'.

"Tapi itu konyol, Bob Kita tidak mungkin memiliki produk baru siap pada waktunya untuk Expo Autumn! Apa yang sisa Apakah Anda berpikir orang lain cukup bodoh untuk berpikir bahwa kita akan siap?"

5.10. Rapat Perusahaan di Balai Kota

Berkomunikasi dengan Pemirsa Besar

Bagaimana mengatur sebuah pertemuan balai kota yang berguna dan menarik.

Apakah Anda pernah ke "balai kota" pertemuan gaya dalam organisasi Anda?