5. Mengembangkan Tim Anda

5.1. Bagaimana Yah, Apakah Anda Mengembangkan Orang-orang Anda?

Pelatihan dan pengembangan adalah kunci untuk tim yang efektif.

Ketika Anda mengelola sebuah tim, seberapa baik melakukan sering tergantung pada seberapa baik Anda telah dilatih dan dikembangkan orang-orang Anda. 

5.2. Memahami Kebutuhan Pembangunan

 Membantu tim Anda mencapai performa puncak 

Bagaimana Anda dapat membantu orang Anda tumbuh?

Kami menawarkan empat cara yang berbeda untuk menilai kebutuhan pembangunan anggota tim '. Ini adalah Observasi, Pengumpulan Informasi, Berbicara Melalui Hal, dan Penggunaan Tugas Penilaian Keterampilan.

5.3. Penilaian Kebutuhan Pelatihan

Memastikan tim Anda benar terlatih 

Jadi anggota tim Anda tidak punya keterampilan yang mereka butuhkan jika mereka untuk melakukan yang terbaik mereka, dan orang-orang yang datang pada Anda dari segala arah dengan program mereka ingin pergi. 

5.4. Enam Kategori Intervensi Heron

Memahami Bagaimana Membantu Orang Lebih Efektif

Tidak semua mendukung intervensi.

Di tempat kerja, dalam apa pun peran atau industri, kebanyakan orang menghadapi setiap hari dengan orang lain yang membutuhkan bantuan mereka, dukungan, saran atau keahlian. 

5.5. Talent Manajemen

Mengidentifikasi, Mengembangkan, dan Menjaga Orang Berbakat 

Mengembangkan potensi penuh orang.

Siapa yang berkinerja tinggi dan rendah di perusahaan Anda? Apakah Anda merekrut dan mempekerjakan orang yang sangat berbakat?

5.6. Perencanaan Suksesi

Mulus Mentransfer Pengetahuan Kunci, Keterampilan dan Kemampuan

Memastikan kontinuitas pengetahuan dan pendekatan

Anda pernah mendengar statistik. para generasi baby boomer (mereka yang lahir antara 1946 dan 1964) baru mulai mencapai usia pensiun. Segera, sejumlah besar orang akan meninggalkan tempat kerja.

5.7. Penanganan Pensiun

Mentransfer Pengetahuan dan Mempertahankan Motivasi

Smoothing transisi.

Banyak orang berharap antusias untuk pensiun. Sepertinya mimpi dari sesuatu yang luar biasa yang akan terjadi "suatu hari nanti." Tidur di, golf, bermain bridge, berkeliling dunia - semua di waktu luang mereka.

5.8. Pelatihan Aktif

Memaximalkan Waktu Pekerjaan dengan Belajar Tim 

Pelatihan aktif dapat membuat belajar lebih menarik, dan lebih efektif.

Apakah Anda pernah kecewa ketika orang tidak membayar perhatian selama sesi pelatihan? Mereka mungkin memeriksa pesan teks, melihat keluar jendela, atau hanya menatap ke angkasa. 

5.9. Latihan sambil bekerja

Mengembangkan Penyelenggaraan Program Pelatihan

Pelajari penanganan-strategi pelatihan.

Jika Anda berada dalam posisi kepemimpinan atau manajemen, pikirkan tentang bagaimana Anda melatih orang-orang Anda dalam keterampilan baru.

5.10. Instruktur-Led Pelatihan

Menciptakan Pengalaman Belajar Efektif

Menyiapkan sesi pelatihan yang sukses.

Bayangkan bahwa organisasi Anda hanya tentang memperbarui sistem akuntansi internal, dan Anda telah mengepalai menciptakan program pelatihan untuk staf Anda. 

5.11. Empat Level Evaluasi Pelatihan Model Kirkpatrick

Menganalisis Efektivitas Pelatihan 

Mengevaluasi pelatihan secara efektif.

Jika Anda memberikan pelatihan untuk tim Anda atau organisasi Anda, maka Anda mungkin tahu betapa pentingnya untuk mengukur efektivitasnya. 

5.12. Grid Sembilan-Box untuk Talent Management

Anggota Tim Menilai Kinerja dan Potensi
(Juga dikenal sebagai Kinerja dan Potensi Matrix)

Identifikasi anggota tim berbakat Anda.

Orang-orang dalam tim Anda mungkin memiliki berbagai kemampuan. Misalnya, beberapa mungkin performer yang luar biasa: mereka pasti yang "bintang" dari organisasi Anda.

5.13. Cross-Training

Menciptakan Tenaga Kerja Fleksibel

Melatih tim Anda untuk menjadi lebih fleksibel.

Bayangkan bahwa orang yang menjalankan laporan akuntansi perusahaan Anda adalah cuti sakit. Masalahnya? Tidak ada orang lain yang tahu cara menjalankan laporan tanpa melakukan kesalahan.

5.14. Membantu Orang Anda Mengembangkan Kecerdasan Emosional

Menciptakan Tim, Positif Seimbang

Meningkatkan hubungan kerja dengan membantu anggota tim mengembangkan kecerdasan emosional.

Bayangkan bahwa Anda baru saja menyewa anggota tim baru untuk bekerja pada sebuah proyek penting.

5.15. Membangun Tim Positif

Membantu Orang Anda akan Happy dan Bertunangan

Tim positif mencapai jauh lebih banyak daripada tim dengan semangat yang rendah.

Apakah Anda pernah menjadi bagian dari sebuah tim yang sangat termotivasi, tinggi semangat?