Menciptakan Tim, Positif Seimbang
Bayangkan bahwa Anda baru saja menyewa anggota tim baru untuk bekerja pada sebuah proyek penting.
Jim adalah seorang karyawan bintang dalam organisasi terakhirnya, dan sekarang dia bergabung dengan tim Anda.
Sayangnya, Jim adalah memiliki kesulitan belajar beberapa keterampilan baru yang dia butuhkan.
Meningkatkan hubungan kerja dengan membantu anggota tim mengembangkan kecerdasan emosional.
Bayangkan bahwa Anda baru saja menyewa anggota tim baru untuk bekerja pada sebuah proyek penting.
Jim adalah seorang karyawan bintang dalam organisasi terakhirnya, dan sekarang dia bergabung dengan tim Anda.
Sayangnya, Jim adalah memiliki kesulitan belajar beberapa keterampilan baru yang dia butuhkan.
Dia
digunakan untuk dapat melakukan tugasnya dengan sempurna, dan mulai dari bawah
ke atas di beberapa daerah yang membuatnya tidak nyaman.
Alih-alih
menjadi teriritasi atau menutup dia keluar, orang-orang Anda maju dan
meningkatkan upaya mereka untuk mendukung Jim. Mereka memperlambat langkah
mereka untuk mencocokkan, itu mereka mendorong pertanyaan, dan mereka bahkan
tinggal terlambat untuk membantunya menyelesaikan beberapa karyanya tepat
waktu. Akibatnya, moral Jim naik, dan ia dengan cepat menjadi anggota
berkinerja tinggi dari tim.
Untuk
beberapa pemimpin, situasi ini mungkin terdengar terlalu bagus untuk menjadi
kenyataan. Tapi, jika Anda memimpin orang-orang dengan kecerdasan emosional
yang tinggi, hal ini mungkin terdengar seperti cara alami dan jelas bagi orang
untuk berperilaku.
Dengan
berfokus pada peningkatan kecerdasan emosional orang-orang Anda, Anda dapat
menuai banyak manfaat dari kerja sama tim ditingkatkan. Pada artikel ini, kita
akan melihat apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu anggota tim Anda
mengembangkan kualitas penting.
Yang Banyak Manfaat Kecerdasan Emosional
Emotional Intelligence , juga disebut EI, sebagian kemampuan
untuk mengenali dan mengendalikan emosi Anda sendiri, dan memahami apa yang
mereka emosi yang memberitahu Anda. EI juga berarti bahwa Anda dapat mengenali
keinginan emosional dan kebutuhan orang lain dan merespons dengan tepat.
Sederhananya, EI menentukan Anda kesadaran diri dan Anda orang keterampilan.
EI
diperlukan untuk membangun kepercayaan, menciptakan rasa identitas dan
kemanjuran, memecahkan masalah dengan orang lain, bekerja sama, dan
berpartisipasi secara produktif dalam kelompok.
Ketika
orang-orang yang cerdas emosinya bekerja sama, mereka memiliki kemampuan untuk
mengesampingkan konflik kecil dalam rangka untuk fokus pada kepentingan tim.
Mereka dapat menangani dengan baik dengan konflik yang lebih serius, dan mereka
dapat tumbuh dari setiap perselisihan yang mungkin timbul.
Meskipun
hal itu mungkin bagi orang-orang tanpa kecerdasan emosional untuk "pergi
melalui gerakan" dan mengalami beberapa manfaat, mereka akhirnya
kekurangan kepercayaan yang datang dengan EI yang tinggi. Ini berarti bahwa
mereka tidak dapat menyadari potensi penuh mereka sebagai individu, atau
bekerja dengan baik dalam suatu kelompok.
Penelitian
menunjukkan bahwa ada banyak manfaat penting dari EI. Sebagai contoh, sebuah
penelitian yang diterbitkan dalam TheLeadership Quarterly
menunjukkan bahwa orang yang memiliki EI tinggi tampil lebih baik dan mengalami
kepuasan kerja yang lebih dibandingkan dengan EI rendah.
Selain
itu, ketika orang-orang dengan EI tinggi datang bersama-sama sebagai sebuah
kelompok, ada banyak manfaat. Sebuah studi yang dipublikasikan dalam TheInternational Journal of Analisis Organisasi ditemukan, seperti yang Anda duga, bahwa EI kompetensi
berkorelasi positif dengan kohesivitas tim. Studi lain yang dipublikasikan
dalam UlasanManajemen Sumber Daya Manusia
, menemukan bahwa tim dengan EI yang lebih tinggi tampil lebih baik, lebih
cepat, dibandingkan dengan tim EI rendah. EI benar-benar penting!
Membangun Kecerdasan Emosional
EI
mungkin terdengar seolah-olah itu adalah sesuatu yang Anda dilahirkan dengan.
Namun, penelitian menunjukkan bahwa Anda dapat
mengembangkan kecerdasan emosi tim Anda, bahkan hanya dalam beberapa jam.
Mulailah dengan Diri Sendiri
Salah
satu cara terbaik untuk membantu orang-orang Anda mengembangkan EI adalah untuk
memimpin dengan contoh. Jadi, mulailah dengan memastikan bahwa
Anda memimpin dengan kecerdasan emosional . Ini berarti
tinggal menyadari pikiran-pikiran Anda sendiri dan perasaan, dan mengelola
mereka, sehingga Anda mempengaruhi orang lain secara positif.
Mengkomunikasikan Manfaat
Anggota
tim Anda mungkin akan lebih terbuka untuk mengembangkan EI mereka jika Anda
mengkomunikasikan manfaat yang dapat mereka harapkan.
Sebagai
contoh, penjualan profesional yang memiliki Emotional Intelligence yang lebih
tinggi sering mencapai penjualan yang lebih baik daripada rekan-rekan dengan EI
rendah, profesional dengan EI yang lebih tinggi biasanya memiliki pendapatan
yang lebih tinggi dan pengalaman kerja yang lebih besar stabilitas sepanjang
hidup mereka, dan, tinggi EI membuat pekerjaan dan profesional hubungan yang
lebih bermanfaat.
Biarkan
anggota tim Anda tahu bagaimana mengembangkan EI mereka akan menguntungkan
mereka, baik secara pribadi dan profesional.
Mengembangkan Kesadaran Diri
Kesadaran diri adalah aspek yang paling penting dari
EI. Orang yang sadar diri memahami pikiran mereka sendiri dan emosi, serta
memahami bagaimana tindakan mereka mempengaruhi orang lain di sekitar mereka.
Doronglah
anggota tim Anda untuk membuat jurnal harian - bahkan menulis untuk hanya lima
menit sehari dapat membantu orang mengembangkan kesadaran diri.
Anda
juga dapat membantu anggota tim membangun kesadaran diri dengan meminta
pendapat mereka tentang keputusan - ini sangat penting bagi orang-orang yang
lebih tenang, yang tidak mungkin berbicara yang sering. Ketika Anda bertanya
tentang pikiran anggota tim dan perasaan, itu membuat mereka berhenti dan
meneliti bagaimana mereka benar-benar merasa tentang masalah, dan ini dapat
menyebabkan peningkatan kesadaran diri dari waktu ke waktu.
Ini
juga penting untuk menyisihkan waktu untuk berbicara tentang situasi sulit atau
masalah, dan untuk mengatasi emosi yang dihasilkan. Hal ini dapat dilakukan
satu-satu, atau secara informal sambil makan siang. Semakin Anda mendorong
anggota tim Anda untuk membuka dan berbicara tentang apa yang mereka pikirkan
dan rasakan, semakin besar kemungkinan mereka untuk mengembangkan kesadaran
diri.
Memperkuat Komunikasi
Orang
dengan EI yang tinggi biasanya memiliki keterampilan komunikasi yang baik.
Mengembangkan komunikasi yang lebih baik dalam tim Anda dengan mengajar orang
untuk memahami bahasa tubuh .
Komunikasi
yang baik juga berarti mengetahui bagaimana menangani emosi negatif. Berikan
jalan tim Anda untuk emosi "ventilasi" negatif - atau frustrasi
tentang kemunduran - dengan cara yang konstruktif.
Sebagai
contoh, bila orang kecewa, menyisihkan lima menit dari setiap pertemuan untuk
keluhan dan frustrasi, dan biarkan tim Anda tahu bahwa kritik mereka tidak akan
disukai. Anda dapat menyimpan ringan dengan menggunakan stopwatch, ketika lima
menit yang sampai, maka anggota tim Anda harus bergerak dan fokus pada item
tindakan, atau sesuatu yang mereka dapat mengontrol. Cobalah untuk menciptakan
cara-cara menyenangkan untuk mengakui dan menangani stres atau ketegangan.
Lain
alat komunikasi yang penting dan sering diabaikan adalah mendengarkan. Ajarkan
semua orang di tim Anda untuk menggunakan mendengarkan aktif keterampilan, dan menghormati orang lain
ketika mereka sedang berbicara. Ketika orang jelas tidak mendengarkan,
memanggil mereka keluar pada perilaku mereka.
Terakhir,
jika Anda berpikir bahwa kelompok Anda tidak membahas dan menganalisis
keputusan penuh, pastikan bahwa Anda mempertanyakan keputusan dan Menghindari Groupthink . Bermain advokat setan dan memaksa
diskusi tentang masalah di tangan. Tanyakan mengapa semua orang setuju, dan,
sekali lagi, mendorong anggota tim lebih tenang untuk berbicara.
Membangun Optimisme
Kemampuan
untuk berpikir positif adalah bagian penting dari EI. Anda
dapat membantu orang Anda berpikir positif dengan menghentikan sabotase diri
perilaku atau pernyataan. Misalnya, jika Anda mendengar seseorang mengatakan
"Saya tidak pandai menulis laporan," atau "Saya tidak akan
pernah mampu membuat presentasi di depan kelompok!" mengingatkan mereka
kekuatan mereka dan berterima kasih atas pekerjaan baik yang mereka lakukan.
Perlu
diingat bahwa berpikir positif tidak berarti mengabaikan berita buruk dan
masalah menghindari. Ini berarti mengakui berita buruk dan rasional memutuskan
bagaimana mengatasinya, serta mencari kebaikan dalam setiap situasi dan belajar
dari setiap kesalahan.
Mendorong Konflik Sehat
Orang
dengan EI tinggi tahu bagaimana untuk terlibat dalam konflik dengan cara yang
sehat, di mana sudut pandang setiap orang dihormati ketika mereka berkomunikasi
pandangan mereka. Konflik jenis ini dapat memperkuat orang secara individu dan
dalam kelompok, dan dapat menyebabkan pertumbuhan pribadi.
Ajarkan
orang Anda baik keterampilan resolusi konflik . Jelaskan bahwa konflik tidak harus mendapatkan
personal, dan bahwa siapa pun "telah lantai" mendapat perhatian penuh
dari orang lain di ruangan itu. Tetapkan aturan-aturan dasar, sehingga semua
orang tahu apa yang bisa dan tidak perilaku yang adil.
Tetapkan Tujuan Belajar
Spesifik
Anggota
tim Anda akan memiliki kekuatan dan kelemahan yang berbeda ketika datang ke EI
mereka sendiri. Sebagai contoh, beberapa orang mungkin miskin komunikator,
orang lain mungkin memiliki kesadaran diri-kecil, dan beberapa mungkin kurang
dalam empati.
Pertama,
membantu setiap orang menemukan kekuatan dan kelemahan mereka. Anda dapat
melakukan ini dengan melakukan personal Analisis SWOT . Mungkin perlu untuk memberikan
dukungan ekstra dan bimbingan bagi anggota tim dengan EI rendah, karena mereka
mungkin tidak baik pada refleksi diri.
Selanjutnya,
mengatur yang jelas, spesifik tujuan untuk membantu setiap orang bekerja pada
kelemahan mereka. Sebagai contoh, seseorang mungkin pendengar yang buruk,
sehingga, golnya bisa menggunakan teknik mendengarkan aktif empat kali per
minggu selama empat minggu ke depan. Tujuan pribadi seperti ini akan tetap
setiap orang termotivasi.
Terakhir,
pastikan bahwa Anda memberikan umpan balik yang konstruktif mengenai kemajuan masing-masing orang,
tapi ingat untuk melakukan hal ini sensitif bagi anggota tim yang mungkin
memiliki EI rendah. Sebuah kata dorongan atau pengamatan membantu akan pergi
jauh dalam menjaga anggota tim Anda termotivasi dan bergerak maju.
Poin Penting :
Kecerdasan
emosional, atau EI, adalah kesadaran pikiran dan emosi, serta emosional
keinginan dan kebutuhan orang-orang di sekitar Anda.
Penelitian
menunjukkan bahwa orang dengan EI yang tinggi sering lebih puas dengan
pekerjaan mereka, memiliki hubungan kerja yang lebih baik, dan mengalami
produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan orang dengan EI rendah.
Anda
dapat membantu anggota tim Anda mengembangkan EI mereka jika Anda membantu
mereka memperkuat keterampilan komunikasi mereka, berpikir positif, dan
terlibat dalam konflik dengan cara yang sehat. Ini juga penting untuk memimpin
dengan contoh.