Pertimbangan Pola Pikir

Apa yang dimaksud dengan Strategi?

Cari tahu tentang berbagai jenis strategi 

Anda mungkin pernah mendengar "strategi sistem manajemen" istilah yang digunakan di tempat kerja. Tapi apa strategi, tepatnya? Dan apakah Anda menyadari bahwa Anda memerlukan berbagai jenis strategi pada tingkat yang berbeda dalam organisasi Anda?

Pada artikel ini, kita melihat beberapa definisi umum dari strategi. Kami akan fokus pada tiga tingkat strategis - strategi perusahaan, strategi unit bisnis, dan strategi tim - dan kita akan melihat beberapa alat inti dan model yang terkait dengan masing-masing daerah.

Mendefinisikan Strategi

Strategi telah dipelajari selama bertahun-tahun oleh para pemimpin bisnis dan teori bisnis. Namun, tidak ada jawaban pasti tentang apa strategi sebenarnya.

Salah satu alasan untuk ini adalah bahwa orang berpikir tentang strategi dengan cara yang berbeda.

Misalnya, beberapa orang percaya bahwa Anda harus menganalisis secara hati-hati, mengantisipasi perubahan di pasar atau industri Anda, dan, dari rencana ini, bagaimana Anda akan berhasil di masa depan. Sementara itu, orang lain berpikir bahwa masa depan adalah terlalu sulit untuk memprediksi, dan mereka lebih suka untuk mengembangkan strategi organik mereka.

Gerry Johnson dan Kevan Scholes, penulis "“Exploring Corporate Strategy”," mengatakan strategi yang menentukan arah dan ruang lingkup sebuah organisasi dalam jangka panjang, dan mereka mengatakan bahwa hal itu harus menentukan bagaimana sumber daya harus dikonfigurasi untuk memenuhi kebutuhan pasar dan stakeholder.

Michael Porter, seorang ahli strategi dan profesor di Harvard Business School, menekankan perlunya strategi untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan posisi unik organisasi, dan mengatakan bahwa itu harus menentukan bagaimana sumber daya organisasi, keterampilan, dan kompetensi harus dikombinasikan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.

Sementara akan selalu ada beberapa unsur berevolusi strategi, perencanaan untuk sukses di pasar adalah penting. Untuk mengambil keuntungan penuh dari kesempatan yang terbuka bagi mereka, organisasi perlu mengantisipasi dan mempersiapkan diri untuk masa depan di semua tingkatan.

Misalnya, banyak organisasi yang sukses dan produktif memiliki strategi perusahaan untuk memandu gambaran besar. Setiap unit bisnis dalam organisasi kemudian memiliki unit strategi bisnis, yang para pemimpinnya gunakan untuk menentukan bagaimana mereka akan bersaing di pasar masing-masing.

Pada gilirannya, setiap tim harus memiliki strategi sendiri untuk memastikan bahwa kegiatan sehari-hari yang membantu memindahkan organisasi ke arah yang benar.

Pada setiap tingkat, meskipun, definisi sederhana dari strategi dapat berupa: "Menentukan bagaimana kita akan menang di periode depan."

Kita sekarang akan melihat lebih dalam pada setiap tingkat strategi - perusahaan, unit bisnis, dan tim.

Strategi Perusahaan

Dalam bisnis, strategi perusahaan mengacu pada strategi keseluruhan organisasi yang terdiri dari beberapa unit bisnis, yang beroperasi di beberapa pasar. Hal ini menentukan bagaimana perusahaan secara keseluruhan mendukung dan meningkatkan nilai dari unit bisnis di dalamnya, dan itu menjawab pertanyaan, "Bagaimana kita struktur bisnis secara keseluruhan, sehingga semua bagian-bagiannya menciptakan nilai lebih bersama-sama dari mereka akan secara individu? "

Perusahaan dapat melakukan ini dengan membangun kompetensi internal yang kuat, dengan berbagi teknologi dan sumber daya antara unit bisnis, dengan meningkatkan biaya modal-efektif, dengan mengembangkan dan memelihara corporate brand yang kuat, dan sebagainya.

Jadi, pada tingkat strategi, kita khawatir dengan berpikir tentang bagaimana unit bisnis dalam perusahaan itu harus cocok bersama-sama, dan memahami bagaimana sumber daya harus dikerahkan untuk menciptakan nilai terbesar mungkin. Alat seperti Strategi Generik Porter , yang Boston Matrix , yang ADL Matrix dan Analisis VRIO (hanya anggota artikel) akan membantu dengan jenis analisis tingkat tinggi dan perencanaan.

Desain organisasi merupakan faktor strategis yang penting yang perlu dipertimbangkan pada tingkat ini. Bagaimana Anda struktur bisnis Anda, orang-orang Anda, dan sumber daya lainnya - semua ini mempengaruhi keunggulan kompetitif Anda.

Strategi Unit Bisnis

Strategi pada tingkat unit bisnis yang bersangkutan dengan bersaing dengan sukses di pasar individu, dan alamat pertanyaan, "Bagaimana kita menang di pasar ini?" Namun, strategi ini perlu dikaitkan dengan tujuan yang diidentifikasi dalam strategi tingkat korporasi.

Analisis kompetitif, termasuk mengumpulkan intelijen kompetitif (hanya anggota artikel), merupakan titik awal untuk mengembangkan strategi unit bisnis. Sebagai bagian dari ini, penting untuk berpikir tentang Anda kompetensi inti , dan bagaimana Anda dapat menggunakan ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda dalam cara terbaik mungkin. Dari sana Anda dapat menggunakan Analisis USP (hanya anggota artikel) untuk memahami bagaimana untuk memperkuat posisi kompetitif Anda.

Anda juga akan ingin mengeksplorasi pilihan Anda untuk menciptakan dan memanfaatkan peluang baru. Porter Five Forces adalah harus-memiliki alat untuk proses ini, sementara Analisis SWOT akan membantu Anda memahami dan mengatasi peluang dan ancaman di pasar Anda.

Catatan:
Untuk usaha kecil, strategi Unit perusahaan dan bisnis dapat tumpang tindih atau menjadi hal yang sama. Namun, jika suatu organisasi bersaing di pasar yang berbeda, maka setiap unit bisnis perlu berpikir tentang arah strategis sendiri.

Ini penting, meskipun, bahwa strategi masing-masing unit bisnis yang selaras dengan strategi keseluruhan perusahaan, terutama di mana merek korporasi adalah penting

Strategi unit bisnis Anda kemungkinan akan menjadi tingkat yang paling terlihat dari strategi dalam setiap area bisnis. Orang yang bekerja dalam setiap unit bisnis harus mampu menarik hubungan langsung antara strategi ini dan pekerjaan yang mereka lakukan. Ketika orang memahami bagaimana mereka dapat membantu unit bisnis mereka "menang," Anda memiliki dasar untuk tenaga kerja yang produktif dan termotivasi. Dengan demikian, penting untuk memiliki definisi yang jelas tentang unit bisnis misi, visi dan nilai-nilai .

Tim Strategi

Untuk menjalankan strategi perusahaan dan bisnis Anda unit yang berhasil, Anda perlu tim di seluruh organisasi Anda untuk bekerja sama. Masing-masing tim ini memiliki kontribusi yang berbeda untuk membuat, yang berarti bahwa setiap tim harus memiliki strategi sendiri tim-level, namun sederhana.

Strategi Tim ini harus mengarah langsung ke pencapaian unit bisnis dan strategi perusahaan, yang berarti bahwa semua tingkat strategi mendukung dan meningkatkan satu sama lain untuk memastikan bahwa organisasi berhasil.

Ini adalah tempat itu berguna untuk menentukan tujuan tim dan batas-batas menggunakan, misalnya, piagam tim , dan untuk mengelolanya menggunakan teknik seperti Manajemen oleh Tujuan dan penggunaan indikator kinerja utama .

Sebagai anggota tim, Anda harus bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan pada tingkat yang lebih tinggi dari organisasi, maka, merupakan elemen penting dari strategi tim Anda adalah untuk menerapkan praktik terbaik untuk membantu tim Anda untuk memenuhi tujuannya. Kegiatan yang mengoptimalkan manajemenpemasok, kualitas , dan keunggulan operasional juga faktor penting dalam menciptakan dan melaksanakan strategi tim yang efektif.

Poin Penting :

Strategi bisa sulit untuk menentukan, tetapi definisi yang baik adalah: ". Menentukan bagaimana kita akan menang pada periode ke depan"

Dalam bisnis ada berbagai tingkat strategi. Masing-masing memiliki fokus yang berbeda, dan kebutuhan alat dan keterampilan yang berbeda.

Strategi perusahaan berfokus pada organisasi secara keseluruhan, sementara strategi unit bisnis berfokus pada unit usaha individu atau pasar.

Akhirnya, strategi tim mengidentifikasi bagaimana tim akan membantu organisasi memenuhi tujuan dan sasaran secara keseluruhan.

Tip:
Artikel Mengembangkan Strategi Anda menyajikan pendekatan langkah-demi-langkah untuk pengembangan strategi, yang dapat Anda terapkan untuk mengembangkan perusahaan, unit bisnis, maupun strategi tim yang masuk akal.