Bagaimana Membuat Keputusan yang Lebih Baik
Pengambilan keputusan adalah keterampilan kepemimpinan penting. Jika Anda dapat belajar bagaimana membuat tepat waktu, dianggap baik keputusan, maka Anda dapat memimpin tim Anda untuk memang layak sukses. Namun, jika Anda membuat keputusan yang buruk, waktu Anda sebagai pemimpin akan brutal pendek.
Dijelaskan dalam bagian ini membantu Anda untuk membuat keputusan terbaik dengan informasi yang tersedia. Alat-alat ini membantu Anda memetakan kemungkinan konsekuensi dari keputusan, keseimbangan faktor yang berbeda, dan memilih program terbaik untuk mengambil tindakan.
Mulailah dengan mengambil kita Bagaimana Anda Membuat Keputusan yang baik? self-test, dan kemudian mengeksplorasi keputusan yang berbeda membuat alat secara rinci. Secara khusus, lihatlah bagian kami pada Memilih Antara Pilihan , dan Memutuskan Apakah akan Go Ahead .
Para Browse menurut Kategori kotak akan membantu Anda menargetkan keterampilan khusus, sementara Anda bisa melihat melalui daftar di bawah ini untuk menemukan topik yang menarik. Menikmati artikel!
Browse menurut Kategori
 |  |
 Memutuskan bagaimana untuk memutuskan |  Membuat berisi, keputusan dinilai risiko |
 Memahami siklus keputusan |  Membuat Keputusan Under Pressure yang Baik |
 Membuat faktor menyeimbangkan banyak pilihan |  Bekerja importances relatif |  Memilih dengan menimbang faktor-faktor subyektif banyak sampai |
 Mengukur preferensi pembeli |  Menggunakan aturan untuk memprioritaskan 80:20 |  Memilih dengan memproyeksikan "hasil yang diharapkan" |
 Memilih cara yang strategis terbaik ke depan |  Mengidentifikasi konsekuensi masa depan dari perubahan |
 Memutuskan apakah akan pergi ke depan |  Mengevaluasi resiko yang Anda hadapi |  Menimbang pro dan kontra dari keputusan |
 Menganalisa tekanan untuk dan menentang perubahan |  Membuat keputusan dengan mengeksplorasi skenario |  Mengidentifikasi konsekuensi tak terduga dari keputusan |
Mengambil Risiko Cerdas
 Mengevaluasi secara kuantitatif apakah akan mengikuti tindakan |  Menentukan kapan sebuah produk menjadi menguntungkan |
 Memutuskan apakah akan berinvestasi |  Pengujian kelayakan proyek |
 Menghindari "melompat ke kesimpulan" |  Membuat pilihan terbaik dengan informasi |  Memahami preferensi risiko Anda dan membuat keputusan yang lebih baik |
 Melihat keputusan dari semua sudut pandang |  Mengembangkan keterampilan untuk berpikir sukses |  Menghindari kesalahan fatal yang umum dalam pengambilan keputusan |
 Membuat keputusan yang baik di bawah tekanan |  Mengoptimalkan sumber daya yang terbatas Anda |  Membawa ketidakpastian dan risiko dalam peramalan |
 Belajar untuk mengelola keputusan yang etis |  Memutuskan apa yang paling penting dalam hidup |  Memahami bagaimana nilai-nilai masyarakat dapat mempengaruhi pengambilan keputusan mereka |
 Mencapai konsensus untuk keputusan yang lebih baik |  Memilih secara adil di antara banyak pilihan |  Memprioritaskan masalah dan proyek-proyek untuk mencapai konsensus |
 Membuat keputusan kelompok yang lebih baik |  Mencapai baik pemikiran-melalui konsensus antara para ahli |  Menghindari kesalahan fatal dalam pengambilan keputusan kelompok |
Mengembangkan Solusi kolektif
Everything I Do I Do It for You – Bryan Adams Song Lyrics
0 comments:
Posting Komentar