Menjadi Pemimpin Luar Biasa
Dengan ketekunan, Anda bisa menjadi pemimpin yang luar biasa.
Pandangan kuno dari kepemimpinan adalah bahwa para pemimpin ditandai dengan kepemimpinan sejak dini dalam kehidupan mereka, dan apabila Anda tidak terlahir sebagai pemimpin, maka sedikit yang dapat Anda lakukan untuk menjadi pemimpin.
Itu bukanlah cara kita melihat dewngan kondisi sekarang. Pandangan modern adalah bahwa melalui kerja kesabaran, ketekunan dan keras, Anda bisa menjadi pemimpin benar-benar efektif, seperti selama Anda membuat upaya yang diperlukan.
Itu bukanlah cara kita melihat dewngan kondisi sekarang. Pandangan modern adalah bahwa melalui kerja kesabaran, ketekunan dan keras, Anda bisa menjadi pemimpin benar-benar efektif, seperti selama Anda membuat upaya yang diperlukan.
Artikel-artikel bagian ini membantu Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda, sehingga Anda dapat menjadi seorang pemimpin yang luar biasa.
Mulailah dengan mengambil singkat kuis kepemimpinan untuk menguji kemampuan kepemimpinan Anda. Kemudian perusahaan di atas dasar-dasar kepemimpinan, mengeksplorasi pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan yang dapat Anda gunakan, dan mencari tahu mengapa kecerdasan emosional sangat penting dalam kepemimpinan.
Item Browse menurut Kategori kotak akan membantu Anda menargetkan keterampilan kepemimpinan tertentu, sementara Anda bisa melihat melalui daftar di bawah ini untuk menemukan topik yang menarik. Menikmati artikel!
Browse menurut Kategori
| Kecerdasan Emosional |
Apakah Anda berada dalam posisi kepemimpinan sekarang, atau Anda bekerja ke arah ini, Anda dapat menjadi seorang pemimpin yang luar biasa!
 |  |  |
 Belajar Dasar Kepemimpinan |  Bagaimana Anda termotivasi untuk memimpin? |
 Cari gairah untuk memimpin |  Menjadi pemimpin yang orang ingin mengikuti |  Mengambil Cerdas, Pendekatan Jangka Panjang untuk Kepemimpinan |
 Melakukan hal yang benar |  Memahami di mana listrik berasal dari di tempat kerja |  Memimpin dari depan |
 Menggunakan yang tepat untuk situasi yang tepat |  Memilih gaya kepemimpinan yang tepat untuk orang yang tepat |  Menyeimbangkan kontrol dengan kebutuhan tim Anda untuk kebebasan |
 Mendapatkan keseimbangan yang tepat |  Menyeimbangkan tugas dan kepemimpinan berorientasi |  Menyeimbangkan tugas, tim-dan individu-fokus |
 Gaya kepemimpinan yang cocok untuk situasi |  Menemukan gaya kepemimpinan terbaik |  Memilih gaya yang tepat untuk situasi |
 Mengembangkan Gaya Kepemimpinan Anda |  Memilih Pendekatan Terbaik Kepemimpinan |
 Belajar bagaimana menjadi lebih sadar |  Belajar "Mindfulness / Kewaspadaan" |  Wawasan ke Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan |
 Menghindari perangkap yang universal |  Memotivasi orang secara efektif, tanpa otoritas |
 Belajar bagaimana mengelola rekan-rekan mantan |  Mengembangkan keterampilan kepemimpinan mendasar |
 Mencapai "kebesaran" sebagai seorang Pemimpin |  Suatu Pondasi Kepemimpinan yang Baik |
 Menjembatani kesenjangan antara manajer muda dan tua |  Mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin dalam organisasi Anda |  Mengembangkan Pemimpin Masa Depan Organisasi Anda |
 Mempersiapkan respon terbaik Anda untuk tidak terduga |  Mengembangkan 'Plan B' yang baik |  Memimpin - dan berhasil - dalam keterpurukan |
0 comments:
Posting Komentar